年末拜访经销商,当问到今年生意怎么样时,大部分经销商反馈:不亏钱就算不错了。都说2023年生意很难,殊不知2024年将会更难。从增量时代进入存量时代,经销商群体的未来,不容乐观。科特勒咨询集团全球合伙人、大中华及新加坡CEO曹虎先生提到,过去几乎所有行业都在高歌猛进,未来三年,这种高速增长不再出现,将会出现分行业、分地域、分价格带、分品牌的情况。强者更强,弱者更弱,所以“分化”是未来三年消费市场的主题。人口结构失衡、消费结构分化、消费需求理性化,国内14亿人带不动消费内需,经销商迷茫、彷徨......江小白、金佰利、科特勒咨询、玄武云科技、合印网络、勤策等6大企业创始人、高层管理者,站在整个行业的高度,从更大的格局、更纵深的维度、更长远的未来为你亲自解读:
**1. 未来三年的消费市场环境如何?****2. 很多快消企业和经销商都在感叹生意越来越难做,对此有什么建议?****3. 对快消行业经销商有什么建议?**4. 未来几年的增长主要来源于哪里? 江小白创始人陶石泉先生: 未来三年,快消品行业将迎来巨大挑战,企业在认知层面和经营层面都要认识到这个巨大挑战,并且快速做出变化和调整!未来三年企业增长点:高质量增长;差异化创新。 科特勒咨询集团全球合伙人、大中华及新加坡CEO曹虎: 每年都在谈增长,但每年的增长路径都在变化,回顾历史,反思初心,只有看清增长的底层逻辑时,才能抓住趋势中的机会,触底反弹!未来三年企业增长点:不断挖掘细分消费需求;通过技术革新、工艺革新等为消费者带来新供给。 金佰利(中国)有限公司全国销售副总裁郭巍: 中国市场已经进入高质量增长时代,未来三四线市场可能是线下市场中一个巨大的增长机会,经销商要降本增效,减少无序扩张,做好长期主义,找到自己的机会点。 玄武云科技控股有限公司董事长兼CEO陈永辉: 快消企业面临的最大挑战是如何在存量时代中找到增量,通过数字化去实现品牌商和经销商的深度协同,做到最大高效,精准覆盖更多终端;经营层面费用投放要保守,心态上要乐观积极。 上海合印网络科技有限公司创始人兼CEO、MPP联盟创始人贝念军: 未来三年,是一个最坏的时代,也是一个最好的时代,从增量时代进入一个存量时代。这里有三大增长动力:从场景里无限贴近消费者;提升全域运营能力;做中小品牌增长突破。 勤策CEO刘昭: 悲观者永远正确,乐观者永远前行。市场好的时候要抢市场,市场差的时候要练内功,当下市场消费疲软,更要注重提升内部效率,相信中国市场,相信中国经济! 🔺扫码票务咨询🔺