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现代牧业完成收购中国圣牧
2026年7月20日，现代牧业（1117.HK）发布联合公告，对中国圣牧（1432.HK）的强制全面现金要约已在所有方面达成无条件，收购正式落地，中国圣牧归入现代牧业产业体系。 本次交易因现代牧业及其一致行动人合计持股达31.26%触发港交所强制要约规则，以每股0.35港元现金收购剩余流通股份，交易最高规模约20.16亿港元。完成后，现代牧业及一致行动人合计持股比例约71.49%。 交易落地后，集团整体奶牛存栏规模突破61万头，原奶年产能超400万吨，特色有机奶占比提升至20%以上，形成常规规模化奶源与沙漠有机奶源互补的产能结构，资产规模与原奶结构实现双重迭代。
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新经销2026饮品创新破局：告别口味内卷，四大趋势重构行业增长逻辑
当下食饮快消赛道早已告别增量野蛮生长时代,尤其饮品行业,新品迭代速度持续加快,但同质化内卷愈发严重。无数品牌困在“微调口味、更新包装、压低价格”的浅层创新里,最终陷入“上新即滞销、爆款短命”的增长焦虑。2026年年中,饮品行业创新逻辑迎来根本性转折。跳出同质化竞争的核心解法,不再是堆砌噱头、跟风热点,而是回归消费需求第一性原理——消费者选择饮品,本质需求从来……
新经销茅台股东会回应：稳酒价，暂无拆股计划
6月11日，贵州茅台2025年度股东会在茅台镇召开，千余名股东、机构投资者与分析师齐聚参会。 茅台集团董事长陈华针对市场热点作出回应：针对茅台酒价格，他表示公司将随行就市维持价格平稳，避免大起大落，实现供需适配、量价平衡，同时提醒市场，价格调整相关信息公司高度保密，切勿轻信网络传言。 针对拆股议题，陈华称目前股东对此观点分化明显，经综合研判，公司暂无拆股计划。
新经销情绪饮食成刚需：2026食饮行业，不再靠味蕾赚钱
当下食品饮料行业的竞争,早已脱离“好吃、好喝、健康”的基础维度。2026年真正的消费增量,来自情绪价值供给 。消费者买的不是饮品、零食、餐食,而是解压、治愈、松弛、慰藉的即时情绪解决方案。不懂情绪适配的产品,终将陷入低价内卷;锚定情绪需求的品牌,才能走出同质化红海。如果观察近两年食饮行业的新品生死,会发现一个颠覆传统的规律:很多口感顶级、配料干净、性价比极高……
新食饮重磅｜微信AI接入小程序，事关未来10年快消的生意逻辑
6月8号,下午,微信突然推给我一条消息。 一开始,我以为又是微信开放平台的常规通知。我们自己的新经销小程序(快消内参)开了三年,这几年小程序的功能升级太多了,但说实话,真正让我觉得“生意逻辑变了”的,没几个。 但这一次,我盯着那条通知看了很久。因为我很快意识到,它跟每一个做快消的人,都直接相关。 微信发布了开发者接入微信AI的指引。说人话就是:你可以把小程序……
任文青县城商铺倒闭潮，远比我们想象中的惨烈
麦肯锡一组数据,正改变中国县城的面貌。它预测,到2030年,中国超66%的个人消费增长,将来自三线以下城市、县城与乡镇市场。 一时间,“下沉市场”成了全民共识里的新风口。舆论唱好、资本奔赴、品牌下沉,所有人都笃定,县域是未来十年提振消费的核心阵地。 可当我们真正去县城转了一圈后才发现,不少门面早已拉下了卷帘门、打印出来的“旺铺转让”甚至有些褪色。尚在营业的门……
五童五童未来的渠道，都是“特渠”
从开始创业那会儿开始,我一直隐约有个感觉:过去的销售场景/渠道好像要全面颠覆。 这个感觉当然不止是针对电商、直播带货什么的,更大的感受其实来自于线下,最近两年我也陆续写过关于特渠的文章。 到今天我越来越确定这个感觉:渠道正在变天。 这次不仅是人货场那种结构的变化,最重要的是关于渠道属性的变化。 以前的渠道说白了就是个“销售管道”,以后的渠道,可能是“内容通道……
点击这里关注→港交所官网显示，溜溜梅通过港交所上市聆讯
2026年5月26日，港交所官网显示，溜溜梅股份有限公司通过港交所上市聆讯。 中信证券、国元国际担任联席保荐人，这家青梅零食龙头的资本化进程迎来关键突破。 这是溜溜梅七年内第四次冲击IPO：2019年其冲刺A股主动撤回申请，2025年两次港交所递表均失效，2026年5月21日第三次递表后，仅5天便顺利过聆讯，推进节奏明显加快。 招股书显示，2025年公司营收17.11亿元、净利润1.82亿元，2024年其果类零食、天然成分果冻市占率均居国内首位。此前红杉资本曾投资公司近十年，最终因上市一再延期，公司以2.61亿元回购其全部股份，这笔交易也一定程度消耗了公司的现金储备。 不过公司仍存不少隐忧：毛利率连续三年下滑，渠道结构也发生剧变，传统经销渠道收入占比从66.7%降至31%，零食专卖店渠道收入三年增长近4倍，成为新增长主力，但也推高了客户集中度，三年间前五大客户收入占比飙升210%。 目前公司期末现金仅剩0.34亿元，创始人还背负着D轮融资的对赌回购压力，递表前公司还完成了6734万元的突击分红，大股东拿走超5400万元，此次上市募资也计划用于扩产与补充现金流。
新经销未来的消费品机会，不在货架上，而在消费者心里
过去,快消品牌做增长,核心是抢渠道、抢货架、抢陈列;但今天,消费者的购买决策正在前移。 在即时零售、情绪价值消费和AI搜索共同作用下,品牌竞争不再只是发生在终端货架上,而是更早发生在消费者心里。谁能被想起、被信任、被优先选择,谁才有机会赢得下一轮增长。 在今年「CFC第十一届中国快速消费品大会」,新潮传媒集团联合创始人、联席总裁曾健提到,过去,品牌要解决的是……
新潮传媒集团实体举步维艰，这家社区店却逆袭增涨1030%！
过去几年,夫妻老婆店的日子并不好过。2020年,全国夫妻老婆店共计约有660万家,到目前为止,行业专家预测大约只剩420万家。在这几年实体门店到底走过了一段什么样的路,恐怕每一个店老板都深有体会。 但在河北石家庄,我们却看到了一组反常数据:多家社区店在短短一个月内实现营业额翻倍、客流暴涨,部分门店甚至创下增长超1030%的逆势奇迹。 「新经销」走进一线市场……
田静酱油大创新：出口全球70国、78年老字号食圣纯生·活酱油国内首发
过去几十年,酱油行业的产品升级从没停过。 从散称到袋装,再到瓶装和桶装,这是包装革命;从三级酱油到特级酱油、高鲜酱油,这是标准升级;从普通酱油到零添加酱油、有机酱油,这是品质升级。每一次升级,都重塑了竞争格局,成就了一批先知先觉的经销商。 但走到今天,零添加、有机这些标签已经开始高度同质化。你有的我也有,消费者早已审美疲劳。 下一个机会在哪? 最近,笔者走访……
新经销一线业务，盲目跑店没用！
最近一段时间,为了筹备月底CFC大会AI应用论坛,我密集地找了一些品牌商朋友交流AI应用的课题。 得到的反馈也挺意思,我大概划分成三个阶段。 初级阶段:会议纪要、客服回复、合同审查、标书生成等,偏行政管理类的工作。 中级阶段:企业内部知识库、图像识别巡店、消费者需求洞察、销售日报分析等,开始有一部分小的业务场景应用。 从我交流下来的感受看,绝大多数企业还停留……
袁来别再说0糖0脂了，这届消费者更爱色香味俱全的“花香瓶”
从“0糖”到“闻起来好喝”,水替正在悄悄升级。 过去几年,“0糖”水是饮料货架上最受追捧的品类。这些产品以干净配料表、低卡承诺为卖点,精准命中了消费者对健康的执念。 但这届年轻人想要的已经不止于此。他们要好看、要好喝、还要好闻,最好能在拧开瓶盖的瞬间收获一点治愈感。 今年春天的市场反应印证了这个变化。盒马的朝露樱花水和茉莉花水,上新两天即售罄。截至目前,樱花……
Labu巅峰集结，FBIF2026开幕！全球食品高层共探破局之路
FBIF2026食品饮料创新论坛及FBIF食品创新展(f展)于2026年4月27-29日在杭州国际博览中心举办。3天的FBIF2026将包含160+位演讲嘉宾,650+展商参展,6000+渠道观众观展,累计将吸引53000+观众观展。FBIF2026以“大势可为”为主题。答案藏于变局,我们将与业内共同探讨,决定产业未来走向的关键变量。本次论坛将从乳品、零食……
FBIF印尼综合性零售集团全盘点：这几个家族把中产生活方式全包了
在印尼,最赚钱的生意,往往不是单一品类业态,而是一个生态。 它可以是早上喝你的奶茶、中午买你的运动鞋、晚上在你的超市买菜、周末带孩子去你的商场——一个家庭的消费轨迹,全部在同一个集团的版图之内流动。 这就是印尼综合性零售集团的野心:不只是零售商,而是提供整个消费生活的解决方案。 今天,我们系统梳理印尼七大综合性零售集团,拆解它们的品牌矩阵、餐饮代理版图,以及……
戚特下一个淘汰快消企业的，可能不是同行，而是AI
今年春节,一场没有硝烟的“战争”改变了中国。 豆包、元宝、千问同时在春晚、电梯、朋友圈刷屏,十亿红包把AI带进了每一个中国家庭的年夜饭桌上。这个春节,AI不再是科技圈的词汇,它成了全民话题。 数据显示,2025年3月,国内AI APP产品总新增下载超过1.6亿次 ,平均每天有约2亿人 在使用AI应用。豆包大模型日均Token调用量突破50万亿 ,同比增长超1……
陈思廷暴跌40% vs 暴涨120%，消费龙头的“天堂与地狱”
2025年,中国消费市场迎来一个里程碑式时刻——社会消费品零售总额首次突破50万亿元大关,达到501202亿元,同比增长3.7%,最终消费支出对经济增长的贡献率达到52%,较上年提高5个百分点。 值得关注的是,该成绩是在全球经济动荡、未来经济预期不确定性增大的背景下,消费者信心处于弱复苏状态下诞生的。在此过程中,政策的“有形之手”发挥了关键支撑——2025年……
张二河场景路线图：势能场景破局，动能场景做量，长尾场景持续增长
有多少场景,就有多少销量 有多少场景,就有多少销量。销量的扩张,本质上是场景的扩张。 这不是一句口号,而是一个事实。一个产品卖得好不好,取决于消费者在多少个场景下想到它,使用它。 可口可乐是最好的例子。它有两个核心大场景:佐餐时刻和休闲时刻。 围绕这两个大场景,可口可乐细化出了无数个细分场景——吃火锅的时候喝可乐,吃汉堡的时候喝可乐,看电影的时候喝可乐,逛商……
刘春雄2026年全球零售50强出炉，中国仅上榜2家
近日,美国零售联合会(NRF)联合凯度(Kantar)发布“2026年全球零售商TOP50榜单”。 数据显示,2026年上榜企业总营收达3.57万亿美元(约合人民币25.70万亿元),同比增长2.50%;总门店数为30.87万家,同比减少11.71%,呈现“营收微增、门店收缩”的鲜明特征。 从两届榜单变化中可以清晰观察到几大核心趋势:折扣零售与会员仓储业态韧……
联商网编辑部山姆、奥乐齐、Trader Joe's的自有品牌背后的7种采购模式解读
见字如面,我是袁来。 最近这一段时间的走访下来,我发现今天大家对自有品牌“要不要做”已经没有争议了,现在讨论更多的是“怎么做”。过去一两年,中国几乎所有的连锁零售商,都在探索自有品牌。 但似乎真正跑出来,被行业熟知的,很少。 关于做自有品牌,很多人一上来就聊选品、包装、定价等等,但我认为最该先想清楚的是一个更前置的问题: 你的商品,从哪来,用什么方式拿到的?……
袁来出海非洲，不是先问敢不敢去，而是先看会不会做
全球市场格局正在重构,很多企业都在重新寻找未来的增量去哪里。对消费品企业来说,非洲之所以越来越被关注,不只是因为它“人多”“增长快”,更因为它仍处在品牌、渠道和供应链重构的早期阶段,很多机会还没有被完全占满。 非洲值得看,但不能笼统地看 很多企业在考虑出海非洲时,最先问的往往是要不要去。真正要回答这个问题,不能靠情绪判断,而要先看大势、看人口、看消费结构,再……
王军深度|印尼快消品经销商系统全景盘点：得渠道者，得“万岛之国”
不出海,就出局。但在印尼这个东南亚最大、最具诱惑力的市场,出海往往容易演变成跳海。 2.8亿人口、庞大的年轻劳动力、快速崛起的数字经济、以及中产阶级的消费升级......印尼的宏观数据足以让每一个品牌热血沸腾。然而,当品牌真正落地雅加达,面对的却是令人敬畏的微观现实:17000多个岛屿切割出的破碎地理环境,以及极其复杂的本土政商利益与宗族网络交织。 在印尼做……
戚特闪电仓不缺货，缺的是能解决痛点的“新供给”
“在价格战中,价格固然重要,但如何在价格战中获得口碑和关注度,才是真正的破局之道。我们要做的未必是单量最高或毛利最高的,但一定要做口碑最好的即时零售品牌。” 2026年3月16日-18日,CFC大会在成都盛大开幕。3月16日,在「即时零售闪电仓爆品打造」SVIP私享会上,宅小熊创始人大郑受邀出席并发表主题演讲《闪电仓运营与爆品打造》。 从2024年6月在昆明……
大郑