新经销 · 权威主题研究
中国快消渠道正在发生什么结构性变化？
连接深度分销、渠道重构与行业趋势，解释品牌、经销商和终端之间正在变化的价值关系。
相关研究与分析
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“破局者”康师傅—实力突围电解质水赛道
电解质水赛道又吸引了一家巨头入场:近日,康师傅重磅推出“无限·电”电解质水,宣布正式进军功能性饮料领域。 作为此赛道的新晋挑战者,康师傅能否实力突围? 弯道超车: 分食电解质水,覆盖全品类 此前,康师傅饮品业务主要集中在茶饮、果汁、包装水、碳酸饮料等板块。2023年,康师傅饮品业务首度跨越500亿元门槛,整体收入达到509.39亿元,同比增长5.39%。 此……
孟云为什么华南华东西南大商多，而华北中南大商少？
前不久参加一个会议,恰好与华南一个快消百亿大商比邻而坐,勾起了我对各地大商的记忆。联想到华北地区,一个亿就算快消品里的大商了,差别真大呀。 每个地区都有大商,但大商的比例有很大差别。大商的呈现,不仅与经销商个体能力有关,也与地域有关。比如,华南华东西南大商就比较多,而华北中南大商就相对少一点。大商规模的天花板差别比较大。 华南大商 案例1: 15年前,我与厂……
刘春雄业务员的客情，值多少钱？
很早以前我把基层业务员的技能分为三大类:首先是态度技能, 业务员的态度是成交的前提,老练的业务会调整自己的态度不受客观环境影响。然后是客情技能, 客情是人脉关系的积累,有些人善于表达自己,自来熟,客情积累很快,还有些人则比较慢。最后是业务技能, 业务技能包括察言观色的沟通、产品价值的描述、利润分析等等。基层业务员在日常工作中不断打磨这三项技能,很快就可以成为……
高级研究员 海游大变局下的母婴行业，增长仍是全力以赴的第一目标
快消经济的本质,就是人口经济,这一点在母婴行业表现得尤为突出。 我们看到的一个事实是,母婴行业在过去十年是快消领域里压力最大、挑战最大、变化最大的行业,没有之一。 2016年,中国出生人口1786万人;而2023年,这个数字下降到902万。短短8年里,出生人口下降一半。显然,出生人口下降、行业缩量、需求分化,已成了母婴行业最显著的几个特征。 这个时候,增长从……
陈文石独家洞察｜新经销袁来：城市X商贸流通生意发展模型
3月14日,第九届中国快消品创新大会在成都正式开幕。 在3月16日举办的第二届中国快消品经销商大会上,新经销首席内容官袁来重磅发布行业独家洞察《城市X商贸流通生意发展模型》。 以下为演讲要点内容: 本届大会的主题叫“供应链革命”,我想今天站在供应链一环中的经销商视角来阐述,经销商的变化和发展。 我的演讲主题叫《城市X商贸流通生意发展模型》,为什么会有城市 二……
袁来2024年，硬折扣的亮点是什么？
3月14日-3月16日,以「供应链革命」为主题的第九届中国快消品创新大会暨第二届中国快消品硬折扣大会&第二届中国快消品经销商大会在成都举行。 新营销倡导者、营销数字化研究院院长 刘春雄先生作为大会嘉宾出席,面对来自全国的两千多名厂商代表及快消人士做了以《 供应链革命,品牌新格局》为主题的重磅演讲。 「新经销」特将演讲的精华部分整理成文,以飨读者。 本文重点提……
刘春雄行业独家｜中国休闲食品POSM白皮书
流量在哪里,生意就在哪里。但从2022年开始,流量转向了。 线上品牌纷纷开始铺设线下门店,传统品牌不断加大线下营销占比和力度。 作为传统的营销策略之一,POSM在线下零售业态中被广泛使用,它通过巧妙地设计和放置POSM材料,吸引消费者注意力,提高消费者的购买欲望,同时将品牌形象传播出去,潜移默化的植入到消费者心智中。 有研究表明,有效的POSM可以帮助品牌提……
新经销凯度消费指数虞坚深度解读：如何把握修复期中的增长新机会
3月14日-3月16日,以「供应链革命」为主题的第九届中国快消品创新大会在成都举行。大会期间,一百多位分享嘉宾与来自全国的两千多名厂商代表及快消人士,共同探索当前环境下,经销商和品牌商如何寻求增长。 其中凯度消费者指数大中华区总经理、中国消费与零售市场专家虞坚先生 在主论坛的重磅分享——《把握消费修复期中的增长新机会》,引起了现场诸多厂商的热烈讨论。 「新经……
虞坚乐源健康：快消品流通模式变革下的双轮驱动策略
“据不完全统计,整个中国的自有品牌大约只有7%左右,中国自有品牌的发展有很大潜力,我认为3-5年,应该是个快速增长的过程。今年,我们把ODM作为一个战略来补充到我们公司的整个经营方向当中,跟厂牌是一个互相配合、互相促进的过程。” 乐源健康副总裁兼营销中心总经理郑同建先生在接受新经销采访时这样说道。 ODM,就是为大型零售商、渠道商或品牌商提供定制化的产品开发……
冯瑶新潮传媒曾健：“过剩”时代下，快消品品牌如何破局？
“过剩”,是近年来国内每个行业都面临的共同问题。 根据学界和业界的主流权威观点,2024年,受大环境影响,主流消费群体依然会处于饱和状态。 中国的房屋是否过剩?数据显示,我国现有房屋总量已超6亿栋,据推算,现有房屋足够30亿人居住,房产现状远超过了我国人口的购买能力; 汽车的产能是否过剩?数据显示,我国乘用车整体产能接近5500万辆,而年生产量约2300万辆……
曾健任文青：硬折扣是表象，本质是快消品流通模式的变革
3月14日-3月16日,以「供应链革命」为主题的第九届中国快消品创新大会在成都举行。大会期间,一百多位分享嘉宾与来自全国的两千多名厂商代表及快消人士,一起共同探索“增长在哪里”以及“增长怎么做”两个核心命题。 其中,新经销COO、中国零食硬折扣白皮书主编任文青先生 在3月15日第二届中国快消品硬折扣大会上的重磅分享——《透过硬折扣,看快消品流通模式变革及其影……
任文青Andy零食很忙&赵一鸣零食：战略北上，剑指万店！
“去年,我们共计接待消费人次超过6亿,这6亿次不仅仅是需求的正常释放,更重要的是6亿次被选择、6亿次被信任。”零食很忙创始人兼CEO晏周这样说道。 3月19日,零食很忙集团在北京国家体育馆举行了“万物生长·2024年度伙伴大会”,现场规模空前,包括供应商、加盟商等近万人参加! 去年11月零食很忙和赵一鸣零食宣布业务合并,引发行业震动。四个月过去,双品牌的整合……
任文青Andy以数助实，科技向未来，协同视角下的数字化变革
“增长”是企业和经销商想要发展绕不开的话题,这几年讨论声愈烈。 3月14日-3月16日,以「供应链革命」为主题的第九届中国快消品创新大会在成都举行。大会期间,一百多位分享嘉宾与来自全国的两千多名厂商代表及快消人士,共同探索当前环境下,经销商和品牌商如何寻求增长。 其中,舟谱数据副总裁李正先生在主论坛上的重磅分享——《以数助实,科技向未来,协同视角下的数字化变……
李正行业独家｜中国快消品经销商仓配物流降本增效白皮书
生意规模上了5000万的经销商,没有持续性的增长,很多时候是败在了管理上。管理的重点除了业务本身外,最重要的便是仓配管理。 虽然仓配物流这一块对经销商而言是经营成本占比最高的部分,但经销商对其优化和精进所花的时间甚少。 未来一个城市经销商数量会越来越少,规模越来越大。规模的背后是多SKU、多品项的管理,仓配管理效率则是经销商能否提高经营效率的关键指标。 基于……
袁来复盘宗庆后的营销心法：没有理论，唯有实用
宗总去世那天,我写了一段话: “纪念一个人最好的方式,是继承他的思想,所谓「为往圣继绝学」。” 经历了新消费创业浪潮的失败,我觉得新消费人更应该向老消费人认真学习创业。宗总就是最值得我们学习的老消费创业者,很可能都没有之一。 所以,今天我想和你一起研究几个课题: 娃哈哈能推爆多款产品,背后的营销模式是什么? 娃哈哈推出了这么多新品,能快速打开市场的经验是什么……
梁将军重磅发布｜2023-2024年中国快消品经销商仓配物流情况调查报告
2024年3月14日-16日,第九届中国快消品创新大会暨第二届中国快消品硬折扣大会&第二届中国快消品经销商大会在成都盛大举行! 在第二届经销商大会上,新经销调研咨询合伙人李文君对《2023年中国快速消费品经销商仓配物流情况调查报告》进行了深入解读。 这份报告历时3个月时间,是「新经销」与「百世供应链」联合推出的行业独家研究《2023年中国快速消费品经销商仓配……
新经销现场直击丨酒业新趋势：梅见已进入规模化增长的新阶段
从多年前新酒饮理念提出到梅见青梅酒躬身入局,梅见已经成为新酒饮品类绕不开的品牌。 当前,整个消费行业进入到一个创新不足、增长迷茫的时期,虽然新酒饮赛道一时间涌现出数以千计的产品,但真正从产品进入品牌发展阶段,被消费者记住的却寥寥无几。是什么地方出了问题——新酒饮赛道不灵了?还是新酒饮的创新未能直击消费者真实需求? 答案是否定的,真实的情况是,新酒饮的需求仍在……
新经销大商将重现渠道
有人说我最近的文章对经销商比较悲观,比如提到经销商有序撤退。 我不认同! 该做大的做大,该消失的消失。这是乐观。 该做大的做不大,该消失的不消失。这才是悲观。 过去20年来,经销商基本没有做大的,但活得都不错,这不见得是好事。 最近几年,经销商整体上比较难,但大商却比过去多了,这不见得是坏事。 悲观还是乐观,要看立场。 大商,否定之否定 改革开放以后,中国是……
刘春雄复盘 | 2023年零食折扣十大事件
如果说2023年整体消费遇冷,那么零食赛道则是另辟蹊径的存在。过去一年,以零食很忙、赵一鸣零食、零食有鸣等为代表的零食折扣赛道快速兴起,成为了炙手可热的香饽饽。它们将盘踞赛道多年的零食专营品牌生存空间进一步挤压,让良品铺子、三只松鼠们不得不主动变革,躬身进入零食折扣赛道。除了以上两大竞争主力外,以熊猫沫沫、薛记炒货为代表的鲜制零食品类也进入资本眼中。由以上三……
零售圈线上线下年货大盘点：坚果最抢手，杏仁露涨得快
春节是品牌们的最后一场硬仗。尤其今年春节在2月,比较晚,更是拉长了年货节的周期。许多品牌刚打完双11,转身就进入了年货战役中。今年的年货混战有点特殊,一是线上电商动销不足,不砸钱就很难获得GMV增长;二是线下普遍促销破价,要么做加大装、要么捆绑套餐。这些现象都与消费预期降低有关。许多品牌的年货从1月上旬就开始遭遇经销商甩货,送礼需求明显动力不足。不过也有品类……
沥金明年市场会更难？江小白、金佰利、科特勒咨询等6大企业创始人、高管为你现身说法！
年末拜访经销商,当问到今年生意怎么样时,大部分经销商反馈:不亏钱就算不错了。都说2023年生意很难,殊不知2024年将会更难。从增量时代进入存量时代,经销商群体的未来,不容乐观。科特勒咨询集团全球合伙人、大中华及新加坡CEO曹虎先生提到,过去几乎所有行业都在高歌猛进,未来三年,这种高速增长不再出现,将会出现分行业、分地域、分价格带、分品牌的情况。强者更强,弱……
新经销2024，零售到了靠真本事吃饭的时候！
沈追跨年,停顿反思一下一般都是最好的时间窗口。从人分泌多巴胺的需求看,我们总是希望总结些特别的,似乎只有新,才能刺激我们的神经。商业始终是个连续性夹杂着阶梯或断点的存在,我们往下挖、再往下挖,会发现很多事本质很相似,大形势不好,新闻多,新鲜事不多。 零售是个多业态、多市场、多手法和多段位的集合,并非所有的业态、所有的企业都一个局面,甚至单个问题的症结,也不尽……
联商网编辑部为什么年轻人不愿意进快消行业了？
最近观察到一个有意思的现象,快消行业一线销售已经很久没有进入高素质的人才了,现在就连宝洁这样的公司,想要招聘清华、北大的毕业生,都非常的困难,更不用提可乐、康师傅的一线基层员工了。 一位品牌商朋友向我吐槽,他们公司业务员正大量流失。我说你的货比保险都还难卖,赚的还没有送外卖、 快递多,怎么能留得住业务员呢?我们看到很多一线品牌的所长、主管,刚入职时,收入只能……
新经销品牌工厂「现采会」：全天下优秀的渠道商，行动起来！
深度分销模式下的营销困境 营销专家刘春雄老师近日说,“二十年以来,快消品的渠道模式变化是最小的。二十年前的深度分销手法,绝大多数现在都还能用”。 刘老师的话,我理解有两层意思。 第一层,二十年前有效,今天仍然能用,证明深度分销是一个长期有效的方法论。所以,深度分销在今天仍然是主流。 第二层,快消品渠道模式与时俱进的能力太弱。今天的市场环境和结构已经发生了巨大……
陈思廷