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从工艺革新到行业引领，阿宽食品用零油炸技术重塑方便食品健康新标准
在国家《 “健康中国2030”规划纲要》的引领下,三减三健的全民健康行动日益深入人心。方便食品行业如何响应号召,在便捷美味的基础上守护国民膳食健康? 这一行业命题,正在迎来一份重量级的参考答案。 行业变局前夜 一份蓝皮书背后的产业深意 3月24日,阿宽食品联合四川食品网、成都市食品工业协会正式发布 《零油炸(非油炸)新型健康方便食品发展报告蓝皮书》,向行业开……
新经销外卖时代，为什么还有人吃泡面？
如果把中国消费市场的热门品类排一排,方便面大概很难进入前十。它太普通了,普通到几乎没有人会认真讨论这个行业。 可最近几年,一些财报数据却悄悄改变了这种印象。在消费整体承压的大背景下,方便面企业的表现反而有些亮眼。例如康师傅控股的方便面业务重新回到增长区间,而统一企业中国的高端产品线也保持着不错的表现。 这件事如果只是简单看一眼,很容易被忽略。但如果把时间线拉……
杨晓重磅发布｜即时零售闪电仓供应链（经销商）图谱
2026年3月16日-18日,CFC大会在成都盛大开幕!3月17日,第二届即时零售供给高峰论坛同期举行。 在即时零售论坛上,新经销首席内容官袁来重磅发布了《2025-2026即时零售闪电仓供应链合作伙伴图谱》(以下简称图谱)。 今天是我们的第二届即时零售供给高峰论坛。去年的11月份,在杭州,我们组织了第一届论坛。可能有人会问,第一届和第二届有什么区别?是不是……
袁来饮料越卖越多、钱却越赚越少：一些经销商开始重新计算一个“非主流品类”
“货越卖越多,钱却越赚越少。” 一位做了十年饮料的经销商,用这句话形容今年的生意。 货在动,终端也在卖,但一轮轮促销压下来,利润却越来越薄。做大品牌要拼陈列、拼活动,做小品牌要承担动销风险,到最后算账时,不少经销商感觉利润一年比一年差。 过去,大家更习惯在大品类里选产品——选一个能跑量、有势能的品牌。但这两年,越来越多经销商开始换一种想法: 是不是该换一套算……
Amy从开创到领跑，大魔王用麻酱素毛肚开辟浓香型零食新赛道
成都春糖,历来被视为食品行业的风向标。 2026年的春糖现场,「新经销」观察到了一个鲜明的反差:一边是行业对动销难、库存高、价盘乱的集体焦虑;另一边,是盐津铺子大魔王展位前经销商簇拥询盘、争相订货的火爆。 当今市场,货不是没得选,而是越来越难选到能真正跑起来的确定性产品。春糖现场的这种反差,是一个很值得行业追问的信号。 沙利文最新认证数据,或许给出了答案:大……
任文青Andy经销商破局：先调结构，再强组织，再算薪酬
“我已经很努力了,为什么还是完不成厂家给的任务指标?今年该怎么办?如再完不成任务指标就会取消我的经销权!”这是一位经销商上周给我打电话咨询的事情。 首先我们不去评判任务指标的合理性,很多时候这是一件没有意义的事,我们就生意本身而言,该怎么做? 我总结出市场破局初级阶段三步骤,分享给大家。 梳理产品结构 快消品经销生意的目的是利润,利润来源于产品或以产品为载体……
高级研究员 海游在华突破100家店，奥乐齐迎来关键里程碑
历经七年深耕与扩张,ALDI奥乐齐终于迎来中国市场的百店里程碑。 3月21日,笔者获悉,奥乐齐位于镇江市润州区万达广场与京口区凤凰广场的两家门店正式开业。同日,上海闵行鑫都满天星生活广场店也迎来开业。 随着3家新店的落地,奥乐齐全国门店数量正式突破100家,不仅标志着品牌在华规模化发展迈入新阶段,也预示着 其长三角全域布局正加速兑现。 一日连开三家新店 笔者……
联商网编辑部当气泡果汁成为餐饮新刚需，九日如何用“四展联动”验证品类价值？
3月,2026年的春糖如期而至。 今年,深耕进口食品领域十八载的九日品牌,做出了一个令业界瞩目的决定——打破常规单馆作战的模式,以西博城10F、世纪城S8F、西藏饭店218、总府皇冠假日酒店2F“四展联动”的姿态亮相春糖。 这不仅仅是一次简单的展位扩张,更是九日品牌对“气泡果汁”这一细分赛道商业价值的深度自信,以及其试图在存量竞争时代寻找增量突破口的战略宣言……
新经销直击春糖！达利强势引领，全品类升级锚定产业新方向
在渠道端,一场关于“选品”的变化正在发生。 经销商从“多铺货”转向“选好货”;门店里的消费者反复查看配料表,决策更理性;在校园等特殊渠道,“高油、高盐、高脂”产品已被明确限制。 渠道与消费的双重变化,正在重塑产品的进入门槛。 显然,具备健康属性、清晰卖点与明确消费场景的产品,正在成为新的“通行证”。 随着成都春季糖酒会临近,新一轮产品周期正在展开。 作为国内……
田静经销商别再当“搬运工”了！
在朋友圈里看到一位商贸公司老板发的这样一段话:第一性原理是透过现象看本质的超级方法!先问根本问题是什么,再想应该怎么做,无论任何领域,任何阶段,任何环境下,感到迷茫时,都要抛开表象,洞穿本质,直达问题关键,看透真相! 近几年生意很难做,很多经销商朋友逐渐迷茫与焦虑,在判断和操作上出现失误,有必要和大家分享六个日常经营中需要“第一性原理”来解决的问题。 动销的……
高级研究员 海游北上广，挤满了量贩零食店
量贩 零食正在占据社区入口 “同样一瓶无糖饮料,这里比7‐11便宜1.5元。” 住在附近的周恒很快养成了一个新习惯:下班后从小区南门绕一圈,到门口那家新开的好想来买饮料。 他平常大多是从东门回家,东门有一家7‐11。可自从发现这家量贩零食店的饮料更便宜后,他就很少去便利店了。“基本每天都会来这儿一趟,主要就是买饮料,有时候顺带买点零食,偶尔还给孩子拿个盲盒……
十里3·15之后，鸡爪零食品牌还能选谁？这个品牌把'底牌'全亮出来了
导读: 3·15晚会曝光鸡爪行业违规使用双氧水问题后,市场情绪迅速传导至经销商端——消费者追问、采购索要资质、部分门店已开始主动清退问题品牌。 行业洗牌正在加速。 在此背景下,经销商急需一套可验证的选品参照。 以下为亿家馨食品发声,供经销商朋友参考判断。 全国的经销商朋友们: 食品生意,做得越久,越明白一个道理:选错一个品,最多亏笔钱;选错一个牌子,可能砸了……
品牌发声朴朴厨房本月厦门上线？餐饮外卖是朴朴迎战小象、盒马的杀手锏？
老张有行业人士告诉老张,朴朴厨房会在本月开出厦门首店,今年还计划在福州、厦门两地密集布局多家门店,同时砸力气做市场提升。朴朴在福州把前置仓+餐饮的模式试了这么久,要是真的跨城到厦门,不只是朴朴自己的业务拓展,更像是给整个前置仓行业的创新探索,递了一张新考卷。而这张考卷的背后,是前置仓从“线上菜篮子”到“生活服务站”的转型,更是一众玩家在福建这个即时零售重镇的……
老张新经销赵波：AI浪潮下，快消从业者的危与机
当生成式AI的浪潮席卷各行各业,快消这个与人深度绑定、连接着亿万消费需求的传统赛道,也正在静悄悄地发生结构性改变。 从终端门店的品类决策,到供应链的协同调度,AI已经渗透进产业链的每一个环节,摆在每个快消人面前的问题早已不是“AI会不会影响我们”,而是“我们该如何在这场变革中站稳脚跟”。 AI重构产业: 自动化替代之外, 结构性变革已经到来 很多人对AI的第……
赵波快消品经销商出海有机会吗？
2025年以后的中国快消品市场,如果要用一个词来形容,除了存量博弈,恐怕就是极限挤压。 在过去的一年里,我与大多数经销商朋友交流,听到的最高频词汇不再是增长,而是保命。品牌商的压货逻辑变了,KA卖场的流量逻辑变了,就连我们引以为傲的深度分销,在数字化和即时零售的冲击下,似乎也变得面目全非。 当国内的毛利空间被极致压缩,当降本增效变成一句正确的废话,我们不禁要……
戚特新经销任文青：旧的流通体系，在过剩时代失灵了！
2026年3月16日-18日,「CFC第十一届中国快速消费品大会」在成都举办,新经销CEO任文青发表主题演讲《2026新经销年度洞察:从线性分销到供需匹配系统》。本文是演讲内容的核心概述。去年12月份,一位做了十几年的经销商老板,跟我讲过一句特别扎心的话。“我知道厂家主推的产品,在这个渠道根本卖不动。但没办法,我不得不推。” 这句话我一直记着。不是因为它特别……
任文青Andy阳光超市总经理：脱离了品类管理的调改，都是白折腾
进入2026年,商超调改已不再是新鲜词。 从环境翻新到薪资重构,不少企业试图通过模仿标杆来获取起死回生的解药,但喧嚣过后,真正实现经营逻辑闭环的案例寥寥无几。 为什么大家都在调改,真正做成的却不多? 近期,「创新零售社」深度访谈了邯郸阳光超市总经理司凯。这位在零售一线深耕30年的老兵,曾从0到1操盘过,企业单店到数百家店的规模扩张。 在他看来,零售业没有玄学……
赵胜男蒙牛杀入运动饮料赛道：一瓶「补水又加钙」的电解质饮料，能打开多大的新战场？
中国运动饮料市场,正在经历一场深刻的结构性变化。 过去十年,电解质饮料从一个小众运动补给品,逐渐成长为饮料行业增速最快的细分赛道之一。宝矿力、脉动在第一层站稳了心智;外星人、东鹏补水啦等在第二层完成了品类普及。 而现在,一批新的入局者正在试图打开第三层的竞争空间——不只是「补水」,而是「补什么、怎么补」。 蒙牛是这场变化里值得观察的入局者之一。这家中国最大的……
冯瑶半年20万件，糖酒会“蹦傣迪”的松弛选手：云糯山凭什么？
中国饮料行业延续了几十年的旧动能——那种依靠渠道层层压货、依靠香精糖水调制、依靠价格战内卷的增长模式,已经走到了尽头。经销商正在经历角色重构、消费者的“成分觉醒”逐渐强烈。 新旧动能转换的十字路口,云糯山没有选择旧动能的操作捷径——香精调制、做营销、炒概念。相反,他们选择了一条更难但正确的路:向下扎根,向上生长。扎根于核心产区、构建产业深度的品牌,力争成为下……
Yvonne新经销赵波：AI时代，快消品行业如何拥抱变革
大家好,我是新经销赵波。 感谢来自全国各地的品牌商、经销商、零售商和服务商朋友们,百忙之中千里迢迢来成都参加CFC第十一届中国快速消费品大会暨第六届中国快速消费品经销零售大会。 今天我想跟大家聊一个话题——《AI时代,快消品行业到底该怎么拥抱变革》。 快消品,很可能是 AI率先大规模落地、率先产生真实结果的行业之一。 这个判断,不是我坐在办公室里空想出来的……
赵波利润薄、库存高、合规严？3月15日，经销商开年培训大课来了
“经销商这门生意,挣着白菜的钱,操着白粉的心。”这是前段时间跑市场,一个经销商老板跟我说的原话。 这两年只要跟经销商聊生意,十有八九都会叹一句“难”: 仓库越租越大,库存越压越多;几十号业务员每天拼命铺网点,但在折扣店、直播电商等等新业态的冲击下,小店的客流被切走一大半,货是铺进去了,却烂在了货架上。 更要命的是,税务管理越来越严格,很多过去习惯“找关系、灵……
新经销变天了！30年B端路径彻底失效，如何成功打造C端指挥部？
过去三十年,中国快消品行业只有一种赢家逻辑:搞定B端。只要渠道下沉够深,经销商队伍够强悍,能把货源源不断压进终端货架,你就能赢。 这套以推力为核心的路径,支配了一代营销人的思维惯性。但最近两年最大的共识是,这套打法彻底失灵了。 加大返利,给业务下死命令压任务,货铺下去了却像死水一样停在终端。为什么?因为底层商业土壤彻底变了。我们在供不应求的增量时代构建了庞大……
陈思廷破局包装水下半场：巴马百年如何诠释“巴马第一水”？
过去几年的中国包装饮用水市场,如果用一个词来形容,那就是“近身肉搏”。 巨头们亲自下场,将整箱水的价格防线一降再降。在这个极其内卷的赛道里,似乎所有的渠道缝隙都被填满,所有的利润空间都在被无限压缩。 无数快消品经销商看着仓库里堆积如山、搬一箱却只能赚微薄几毛钱的水,不禁陷入了深深的迷茫:水战打到今天,经销商的利润到底在哪里?包装水赛道,究竟还有没有能让经销商……
戚特从社媒共创到全渠道共振，李锦记实现春节营销的突围
春节向来是调味品行业最重要的营销节点。家庭消费、年节餐桌、礼品需求三重叠加,让春节营销早已不只是品牌曝光,而是一场深入消费场景、贴近用户心智、兼顾渠道效率与长期价值的综合比拼。 在行业普遍追求短期流量、扎堆做餐桌营销的背景下,如何跳出同质化,把品牌、产品与消费者情感真正连接起来,成为所有品牌共同面对的课题。 「新经销」观察到,全球百年调味品领导品牌李锦记在今……
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