经销商经营
越忙越亏的经销商,问题出在哪?
“生意没少做,怎么感觉越来越穷?”
销量在涨,毛利在跌 📉
货进了一批又一批,临期品却越处理越多
费用签了一年又一年,补差的钱从没少过
业务员忙得要死,利润薄得透明
问题不是你不努力,是方法错了。
大部分经销商的问题,藏在三个地方——
货盘:赚钱的货没人推,不赚钱的货占了销售额的一大半
客户:以为大客户=好客户,扣掉退货费用其实是亏的
费用:签了高目标、高费比的合同,销量一波动就要补差
这6张图,是博帆咨询 杨博帆老师
在服务1000+经销商后提炼出来的方法论——
四象限分析法:一眼看清哪些货真正在赚钱
商品标签体系:畅销品不缺货,滞销品不压库
选品四大方向:做减法,反而比做加法更赚钱
客户利润分析:掀开“伪大客户”的底
费用三要素:到人、到店、到品,费用漏洞一个不放过
不是理论,是用真实经营数据跑出来的。
有经销商按这套方法改善3个月:
销售额+40%,毛利额+60%,净利润+118%
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杨博帆老师 · 数据分析提升净利润实战课
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- 新经销
“生意没少做,怎么感觉越来越穷?”
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大部分经销商的问题,藏在三个地方——
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客户:以为大客户=好客户,扣掉退货费用其实是亏的
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费用三要素:到人、到店、到品,费用漏洞一个不放过
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