2月15日-2月16日,「B2b平台化经销商深度考察培训班」第四站 上海·快来掌柜,成功举办!本年度第一场游学完美落幕! 本次游学聚焦议题:
**商超调改、折扣超市等零售变革下一经销商的经营之道;****CEO亲述:打造一家持续盈利的本地B2b平台;**经销商B2b数字化转型方法论;
如何打造一个高质量的区域B2b平台。 来自全国各地的120多位经销商老板齐聚一堂,与快来掌柜CEO 杨启明,快来掌柜总经理 张建国,全国40+B2b平台辅导老师、升益好咨询创始人 云川,以及「新经销」首席内容官 袁来,一起对游学议题进行了深入探讨。 走进快来掌柜 本次游学延续了“课堂分享+现场走访+互动答疑”的创新模式,打破了传统游学中“走马观花、游而不学”的局限,真正实现了“实地体验、现场学习、借人修己、深度链接”等目标,确保每位参与者都能获得切实的收获。 「新经销」首席内容官、塔盟发起人 袁来 第一天,「新经销」首席内容官、塔盟发起人袁来,分享了《2025年经销商经营战略思考》,为我们深度解析了省会城市/地级市/县级市经销商最新战略布局,以及商超调改、折扣超市变革下经销商的发展机会。 快来掌柜CEO杨启明 快来掌柜CEO杨启明 以自身自身企业模式为案例,为大家分享了如何经营一家持续盈利的B2b企业。 揭秘如何用不到1000万资金撬动10亿销售额生意;仅有4名采购专员,如何管理4000个SKU,做到不缺货,0退货率等。 仓库实地探访、讲解 在课堂之外,学员们还参观了上海「快来掌柜」的仓库,亲身体验仓拣配运营全流程,现场工作人员针对仓拣配每个环节都做了深入讲解,对学员提出的问题,也即时实地进行教学解答。 快来掌柜总经理 张建国 第二天,快来掌柜总经理 张建国,为大家分享了如何从0到1打造具有本地特色的B2b平台。通过详尽的案例为大家解读,经销商做B2b的四大核心要素:人、货、仓、店,**并强调系统化运营与资源内在协同。 全国40+B2b平台辅导老师、升益好咨询创始人 云川 全国40+B2b平台辅导老师、升益好咨询创始人 云川,为大家分享如何打造一个高质量的区域B2b平台,通过15个论点结合实际B2b案例讲述经营过程中各个板块核心工作逻辑,干货满满。 在游学的最后一个环节“现场互动答疑”中,针对现场的经销商在游学中的一些疑问,各位分享老师也都一一深入解答。 为什么走进快来掌柜? 上海快来掌柜是一家成立于2016年区域快消B2b平台。在短短8年时间里,它凭借独特的商业模式在上海市场实现了年销售额**10亿+ 的成绩。 区别于传统经销商,快来掌柜从一开始就采用了一套全新的经营逻辑,通过数字化手段和外包模式,将商品的分销覆盖做到极致。 截至目前,快来掌柜仓库面积12000m2,拆零拣货,商品周转天数6.5天;4000+SKU,500+品牌,41%水饮/24%酒类/13%休食,而这背后,仅仅只有4名采购负责4000+SKU的管理。 在前端业务上,100%线上支付,70%微信30%支付宝,月活15000+家门店,0账期,款到送货,不退货。 虽然任何一种模式的成功都离不开组织基因和外部环境因素,例如上海作为高密度人口城市,门店众多,带来了规模效应和较低的单店服务成本。 但快来掌柜背后的经营理念非常值得经销商学习——“聚焦商品分销主业,用数据驱动决策”。 通过全流程数字化、外包非核心业务、优化SKU结构、严格支付政策和高效客户服务 ,快来掌柜有效解决了传统经销商普遍存在的低效率问题,实现了高效率、低成本的运营,并始终在区域市场保持成本领先优势。 「新经销」希望通过快来掌柜的游学案例,为经销商开拓视野,在B2b转型上提供更多启发和思考,帮助大家少走弯路。 未来,「B2b平台化经销商深度考察培训班」系列活动将找到更多优秀的经销商实践案例,继续为广大经销商会员朋友,提供深入现场与同行高手交流的机会。 对「B2b平台化经销商深度考察培训班」感兴趣的朋友,可以扫码添加微信,每月的考察班规划可以及时同步给您! 【新秩序·共生】 ****第十届中国快消品创新大会 时间:2025年3月17日-19日 地点:中国·成都