2月20日,高鑫零售发布了2019年全年财报,这是被阿里收购的第二年。 据年报显示,截至2019年12月31日,高鑫零售总销售收入为1018.68亿元,同比去年增幅0.5%;收入953.57亿元,同比(993.59亿元)减少4%。经营利润方面,48.90亿元同比去年46.98亿元,涨幅4.1% 另外,2019年度总销售营收(在卖场销售产生的现金)为1018.68亿元,同比增长0.5%。来自销售货品的收入为912.79亿元,同比下降4.5%。这里解释说明到,家电部门自2018年8月起的业务模式从自营转为由苏宁代销。 自此,家电产品销售收入为佣金收入,而非总销售营收。 门店同店销售(按排除家电的货品销售计算)增长为-1.01%。不过,随着大润发与欧尚的营运系统及供应链整合完成,高鑫零售预估2020年同店业绩会重回正轨。以排除家电的货品销售计算,大润发品牌门店的同店销售增长为正数。 -01-**** 2019年开店情况 而在开店方面,2019年,高鑫零售新开7家综合性大卖场门店 ,全部为大润发品牌门店。三家位于华东,两家位于华中,两家位于华南。关闭5家亏损门店,一家位于华东,一家位于华北,两家位于华中,一家位于华南。通过签订租约或收购地块的方式,高鑫零售取得了43个地点开设综合性大卖场,其中37家在建。 截止2019年12月31日,高鑫零售门店总数为486家。 70%自营,29.7%为自有物业。16.5%位于二线城市,46.3%位于三线城市,21.6%位于四线城市。 -02- 阿里改造,2019年提速 在财报中,高鑫零售还提及了业务进展。这里需提及,在17年11月,阿里投资约224亿港币,直接和间接持有了高鑫36%的股份,成为高鑫零售第二大股东。而在18年初,阿里完成了对高鑫零售的实际控制,占股71.98%。此后,阿里的基因开始逐步植入大润发,包括阿里对大润发门店进行新零售改造。 据高鑫零售去年财报发布会上提到,“2018年是基础设施年,2019年是规模提速年,2020年将是收成年”,高鑫零售在2020或将仍需要做出许多改变,但是更多的可能将是收割。而经过了新零售改造之后的高鑫零售业务进展如何呢? 1. B2C(1小时达到家+半日达等) 经过一年的发展,目前用户数已突破3300万,活跃用户数超过1000万 ,店日均单量及客单价持续稳定向上攀升。以2019年11.11这一天为例,订单总量较去年翻一翻,完成超预期,且配送准点率超过99.5%。 这项服务的入口包括了高鑫零售自有的“大润发优鲜”和“欧尚到家”,以及通过合作方入口如淘鲜达、饿了么和天猫超市,选择生鲜一小时到家服务,这项服务可服务门店周边5公里范围内的消费者。 O2O业务(线上线下一体化)总销售营收较去年增长近90%。高鑫零售认为,集团一小时到家业务的成功,得益于全国性供应链和门店布局、店仓合一的模式等方面。 2. B2B业务 据财报显示,高鑫零售2019年B2B营收同比去年增长约50%, 预计2020年,B2B业务的营收规模将进一步扩大。 截止目前,现有用户已超过53万,活跃商家用户接近24万,客单价超过1000元。用户主体为批发零售及企事业单位,同时也服务餐饮食堂及娱乐客户。 高鑫零售还预计2020年,将继续开发潜在用户,提高服务半径内的用户渗透率,深耕现有用户。 3. 卖场重构 至于大卖场,高鑫零售改造升级了10家大卖场门店, 其中,上海五家、苏州一家、济南一家、沈阳一家、武汉一家及广州一家。改造门店同店增长有明显改善,尤其是生鲜品类的同店增长,平均录得双位数增长。高鑫零售预计会继续升级改造50家大卖场门店。 高鑫零售称,重构大卖场,主要就是功能重构、品类重构、心智重构。不仅是购物环境更加生气勃勃,陈列方式更加专业,改造还专注于商品入选和组合的差异化。成为生鲜、食品领域的专家,构建提供物有所值的专业时尚产品的新零售大卖场。 -03- 关于疫情对高鑫零售的影响 谈及新冠肺炎的影响,高鑫零售表示新冠疫情对中国市场和高鑫零售的经营环境造成比较大的影响。 **作为民生必需品行业,**截止到公告之日,经营并未受到疫情蔓延带来实质性的影响。 由于配合政府采取预防措施,部分大卖场的商店街租户被要求暂停营业。目前,随着很多企业都开始复工,有一些租户已被允许重新开业。高鑫零售认为,现阶段对2020年定论为时尚早。