点击阅读原文了解详情 据外媒报道,可口可乐即将成为运动饮料品牌BodyArmor的第二大投资者。 据公开资料显示,2017年美国运动饮料市场销售额为80亿美元,百事旗下的佳得乐占据了四分之三的市场份额,而隶属于可口可乐的水动乐的市场份额排在第二位,排在第三的BodyArmor仅占不到6%的份额。 此举投资,将有望让这家可口可乐巨头同时拥有美国运动饮料市场上份额排在第二、三位的两个品牌,并对居于首位的百事公司旗下佳得乐发起挑战。 除了联手BodyArmor对百事占有绝对优势的运动饮料市场发起挑战外,可口可乐的这项投资多少也和近年来碳酸饮料市场增速持续放缓有关。 截至目前,可口可乐公司已经连续五年的业绩下滑。在最新公布的2018年第二季度财报中,其收入同比下降8%,业绩贡献主要来自低糖可乐和新饮料。可口可乐2017年全年实现净收入354.1亿美元,同比下滑15%;实现毛利润221.54亿美元,同比下滑13%;营业利润75.01亿美元,同比下滑13%。而可口可乐的老对手百事可乐业绩同样不容乐观,百事可乐2017年全年实现净利润48.57亿美元,同比下滑23.26%,净利润甚至不及 2008年金融危机期间表现。 在这样的背景下,投资新品牌,找到新的业绩增长点,可以说是可口可乐现在的当务之急。 据了解,可口可乐在3年前成立了创业孵化器“Coca-Cola Founders”,入选项目主要集中在人员管理、运营商、移动APP、数据分析系统等领域,旨在利用新兴科技来解决公司运营、产品开发等问题。但是,由于公司和初创企业发展步调差异太大等种种原因。但在16年12月底,可口可乐宣布停止创业孵化器计划,决定把行销创新资源专注投入于饮料范围内的核心创新项目。 可口可乐公司总裁兼首席执行官詹鲲杰先生(James Quincey)表示:“公司正继续围绕既定的战略重点,转型成为以消费者需求为核心的全方位饮料公司。” 数月前,4月26日,可口可乐正式战略投资乐纯,之后双方还将积极探索产品创新、数字化创新、品牌孵化创新等多个领域展开战略合作。此举表明可口可乐在中国市场已将布局延伸到了酸奶品类,再次对外证明了其要加速转型成为一家“全面的饮料公司”的决心。 可乐们通过收购/投资年轻且表现优秀的品牌迅速介入新领域,一方面可以省去自主研发的风险和时间成本,另一方面也可以迅速获取精准的消费者群体。 除了买买买之外,可乐在产品研发创新上也没有停下步伐。 近年来,可口可乐开始在全球范围内进行产品口味创新的尝试,并在保留原来经典可乐的基础上不断推出新产品。 ▪ 2017年,可口可乐宣布推出一款零糖可乐(Coke Zero Sugar),使用阿斯巴甜人工甜味剂; ▪ 2017年,可口可乐推出无糖、零卡路里的Coca-Cola Plus,不仅健康,它还能够帮助抑制脂肪吸收以及降低进食后血液中甘油三酯的含量; ▪ 2018年,可口可乐对健怡可乐进行了品牌重塑,推出全新彩色包装,并推出生姜酸橙、变态芒果、暴躁樱桃、悦色红橙四种口味; ▪ 2018年,在推出加入抗性糊精的“雪碧纤维+”后,可口可乐又推出了一款带有这种膳食纤维的产品“纯悦神纤水” ...... 除此之外,可口可乐还推出了一系列新口味,比如香草可乐、樱桃可乐、生姜可乐、桃子可乐、樱花可乐、黑咖啡可乐、橙子可乐、柠檬可乐、酸橙可乐、绿茶可乐....... 不难看出,可口可乐以上产品的创新都是围着“健康”的路线在走,以求更加符合消费者对于健康生活的追求。 同时,让消费者在享受到碳酸饮料带来的畅快感的同时,无需担心健康方面的问题,进而逐渐摆脱掉可口可乐“不健康”的标签。而且,更加丰富的口味也有利于刺激不同消费者的好奇心,让更多的消费者对于可口可乐产品产生出新的购买欲。 总得来说,可口可乐巨头正开始逐步转型,以年轻化、多元化、健康化的战略发展进行布局。现在的可口可乐,早已不是单纯的可乐公司了。 -END-