5月27日,「全国标杆经销商深度考察班」第八站 西安·嘉品云市,圆满成功! 本次游学聚焦议题:
嘉品云市6年时间年销10亿,做对了什么?
谨慎B2b供应链平台——经销商避坑指南
B2b起盘运营实战课
嘉品云市商品策略及分级管理 5月17日结束合肥场游学后,27日随即开展了嘉品云市场游学。虽然两场活动时间紧凑,仍吸引了来自全国各地的近百位经销商老板参与。新经销首席内容官&塔盟发起人袁来、嘉品云市两位创始人樊奇和张军、全国40+B2b平台辅导老师、升益好咨询创始人云川等嘉宾,共同就游学议题进行了深入探讨。 走进嘉品云市**** 本次游学继续 “课堂分享+现场走访+互动答疑”的形式,改变传统游学,游而不学的状态,真正达成“实地体验、现场学习、借人修己、深度链接”等目的。 为帮助学员建立直观认知,游学当日上午,首先组织参观了嘉品云市24000m2智能仓库。通过实地考察仓储-拣货-配送全流程运营及智能AI分拣系统,现场工作人员对每个环节进行了深入讲解,并就学员提出的问题逐一进行实地解答。 随后进入理论研习环节,嘉品云市联合创始人张军总为大家带来主题分享《嘉品云市6年时间年销10亿,做对了什么?》。 张军详细为大家介绍了嘉品云市的起盘、现状、成就,以及如何修炼内功的实践做法,知无不言言无不尽。 嘉品云市联合创始人张军 下午,「新经销」首席内容官、塔盟发起人袁来则为大家分享了《谨慎B2b供应链平台——经销商避坑指南》。 袁来老师总结了15条转型建议,从经营思维到未来出入,每一条都站在一线的视角客观分析。他指出,要把B2b当作一种生意持续增长的经营路径,非短期扩张的市场红利;是事业或工作而非项目或红利;100%一把手工程。 「新经销」首席内容官&塔盟发起人袁来 升益好咨询创始人云川老师为大家带来分享《B2b起盘运营实战课》。 如何用一盘货同时解决规模和利润?云川老师指出SKU对于采购是稀缺资源,随着企业的体量不断增加,需要不断的砍平台长尾品、品类长尾品、品牌长尾品。 升益好咨询创始人云川 嘉品云市创始人樊奇为大家分享了,B2b能不能干?为什么有些人会失败?具体该怎么做? 嘉品云市的创业经历,让现场的学员们明白了韧性的重要性。 嘉品云市创始人樊奇 在游学的最后一个环节“现场互动答疑”中,针对现场的经销商在游学中的一些疑问,各位分享老师也都一一深入解答。 为什么走进嘉品云市?**** 相信长期关注「新经销」的读者对嘉品云市并不陌生 ——早在2023年,我们便组织过该企业游学。为何今年要再启行程? 尽管「新经销」持续输出B2b方法论,许多经销商仍面临“知易行难”的实践困境,大家知道本地的供应链生意是一门非常值得做的生意,但要如何构建可持续盈利模式? 嘉品云市作为区域快消品供应链标杆,年销12亿元、覆盖终端2.3万家、智能仓24000m2,从成立到现在软件升级了5次,今年4月份刚完成最新迭代,其成功路径极具研究价值。 「新经销」认为,对于已参访者,再次实地考察能够迭代认知;对于未参加过嘉品游学者,更需要通过系统游学构建完整图谱。 嘉品云市值得经销商老板们,近距离学习再学习! 「新经销」希望通过嘉品云市的游学案例,为更多经销商提供启发和思考,帮助大家少走弯路。