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供应链和数字化怎样真正改善经营？
关注 B2B、供应链效率、数据系统与数字化经营，区分真正创造价值的能力和只增加复杂度的工具。
相关研究与分析
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倒计时7天！亿滋/徐福记/华润雪花/伊利/江小白/飞鹤/福临门/青岛啤酒/洁柔/金佰利/好想你等齐聚成都，共襄盛会！
一年一度的中国快消品创新大会暨第二届中国快消品硬折扣大会&第二届中国快消品经销商大会,进入倒计时7天 。 2024年3月14日-16日,由新经销主办、安得智联联合主办、用友数智化联合主办的第九届中国快消品创新大会暨第二届中国快消品硬折扣大会&第二届中国快消品经销商大会将在成都盛大举行! 第二届中国快消品经销商大会由新经销主办、舟谱数据联合主办;2024供应链……
新经销倒计时10天！亿滋/徐福记/华润雪花/伊利/江小白/飞鹤/福临门/青岛啤酒/洁柔/金佰利/好想你等齐聚成都，共襄盛会！
一年一度的中国快消品创新大会暨第二届中国快消品硬折扣大会&第二届中国快消品经销商大会,进入倒计时10天。 2024年3月14日-16日,由新经销主办、安得智联联合主办、用友数智化联合主办的第九届中国快消品创新大会暨第二届中国快消品硬折扣大会&第二届中国快消品经销商大会将在成都盛大举行!第二届中国快消品经销商大会由新经销主办、舟谱数据联合主办;2024供应链数……
新经销新经销赵波：为什么说快消行业正在进行深刻的供应链变革？
渠道正在发生一场深刻的变革 1\. 市场上开始已出现了大批的以折扣为卖点的零售品牌,零食集合店,硬折扣,以及类似于盒马这样的零售企业,推出自有白牌。 2\. 闪电仓截止到2024年初,全国已经突破6500家,即时零售,已经成为人们生活当中的必选项。 3\. 车厘子自由的背后,是全球供应链+本地化直播平台的组合,实现了最短时间,最快速度的全球商品组合。 4\.……
赵波23个人销售额一个亿! 如何用3年时间从0到1实现B2B转型成功?
“市场在变化,经销商也得变。面对当下的困局与挑战,如若还是一意孤行,不顺应时代与市场的变化,打败你的将不是对手,而是你自己选择的因循守旧!” 日前,针对“24年将是传统经销商转型B2B最后的窗口期”这一话题,特别邀请洛阳合财商贸有限公司总经理罗凯做客李锋新经销直播间,共同探讨传统经销商转型B2B的发展之路。 首先,简单介绍一下洛阳合财商贸。成立于2006年……
李锋、罗凯拥抱供应链革命：有了卷王的实力，才有不卷的资格
最近几年,是大家压力最大,也是最焦虑的几年。这种压力和焦虑,与工作的辛苦无关,与是否增长也关系不大。许多2023年增长还不错的厂商,焦虑也并没有少一点。大家所有的压力和焦虑,其实只有一个原因——失控感。 经验丰富、自信非凡、曾经战无不胜的营销高手,突然失去了对市场的判断手感,谁不害怕?谁能不焦虑?这种感受,好比一个广受好评的厨师突然失去了味觉,一个搏击高手忽……
陈思廷白酒去库存压力山大，百亿规模之后，1919祭出两大零售创新搅动行业变革
导语:1919“快喝”“吃喝”数字化赋能烟酒店、餐厅,破局白酒动销难题。 白酒「去库存」 行业内卷一定会“逼”出大创新 1)白酒去库存,2024年还要继续。 2023年,是白酒的去库存年。不出意料的话,2024年,白酒行业还要继续去库存。 据国家统计局数据,2023年1-10月白酒行业数据,规模以上白酒企业产量347.8万千升,同比下滑7.7%。 前三季度……
陈思廷悲观中有希望——供应链革命背景下经销商的“攻”与“守”
“经销商群体的未来,不容乐观甚至悲观。未来,经销商群体会发生巨大的分化,优势者将日益强大,而弱者可能会逐渐从行业中消失。” 面对24年经销商所要在市场上面对的腥风血雨,李锋新经销特别邀请新营销倡导者、渠道数字化专家、郑州大学副教授刘春雄做客李锋新经销直播间,共同探讨未来经销商的破局之道。 24年确定性的判断 谈及到关于经销商群体24年面临的市场趋势,刘春雄教……
刘春雄十年剧变！快消企业正在以供应链为抓手，打一场硬仗！
中国的商业环境正在发生着一场前所未有的大变化。以零售端发起的一场“供应链革命”正在拉开大幕。消费者习惯正在发生肉眼可见的变化,“平替”热度高居不下的潜台词是:既要品质好,又要价格低。毋庸置疑,企业的供应链竞争能力越来越具有不可替代性。各大企业正在以供应链为抓手,轰轰烈烈得打出一场硬仗。经济学家马丁·克里斯托弗说,“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应……
新经销零食硬折扣打响供应链革命第一枪，第二枪什么时候打响？
硬折扣背后,是供应链革命 休闲零食硬折扣打响了供应链革命的第一枪,硬折扣和自有品牌将会从休闲零食赛道向其它垂直品类和综合品类渗透。硬折扣的背后,其实是供应链革命。 正是供应链革命,为硬折扣的低价提供了可能。这是欧美日已经经历的商业过程,中国不可回避。经历过互联网商业“插队”后,中国商业要补上这一课。面对供应链革命,各类厂商心态各异。很多经销商认为,硬折扣天然……
刘春雄供应链革命，正在成为下一个时代的决定性力量
市场将走向哪里?越来越多的管理者坦率地承认:市场越来越难以确定,他们很难再像曾经那样做出一个笃定而持续的企业战略。 他们今天最重要的任务,是搞清楚市场究竟将走向哪里。市场是什么样子,从来都不是一股力量决定的。但市场走向哪里,却往往是由一个或几个主要力量左右的。当这股主要力量发生根本性变化时,市场就会脱离它原本的路径,脱离我们的习惯认知,发生未知而彻底的偏转……
陈思廷别让“数字化”成为经销商的负担
导语:数字化是一把双刃剑。作者 丨海游校审 丨何雯 排版 丨汪海随着渠道数字化终端软件的普及和进步,越来越多的厂商意识到终端系统的重要性。于是,几乎所有的品牌商均要求经销商服务自己的业务人员, 在日常工作中使用自己的终端手机系统,并且通过市场费用、人员费用等进行约束。经销商很苦恼,代理单一品牌风险性太高,部分品牌商换经销商可以说就像换一件衣服,淘汰理由无数……
高级研究员 海游全域时代下，快消企业的核心竞争力取决于数字化经营能力
导语:全域时代下,快消企业要构建数字化经营能力,抓住结构性增长机会。 近年来,平台电商、O2O、社交电商、直播电商......各种渠道层出不穷,而为了链接更多消费者,只要出现一个新渠道,品牌就会想办法去做覆盖,在此背景下,全域经营成为食饮酒水企业关注的一个核心课题。 在行业和整体消费环境发展较缓的现实下,这个课题变得更加严峻。2022年中国出生人口跌破100……
任文青Andy第十五届虎啸奖征集开始 —— 重构未来，助力中国品牌数字化发展
近日,中国品牌营销数字化领域极具专业影响力的综合性奖项——虎啸奖,新一届赛事征集正式启动,提报系统:case.hooxiao.com,征赛时间2023年11月28日—2024年3月22日。 至今,虎啸奖已经成功举办至第十五届。第十五届虎啸奖以“重构未来”为主题,以“抱朴守拙,成就他人,做行业的建设者”为核心理念,旨在推动中国品牌营销数字化领域的持续升级,为行……
新经销可口可乐公司全球总裁：如果不干这件事，我们很快就会被淘汰
没有任何一家公司可以不随着时代的变化而求新求变,全球最大的饮料制造商可口可乐也不例外。 “没有什么比技术所扮演的角色,对当今全球组织的运作效果更具颠覆性的了。”可口可乐公司总裁兼首席财务官John Murphy感叹道,“如果我们不利用技术调整我们的运营和工作方式,我们很快就会被淘汰。我认为这也是数字化作为颠覆者角色应该发挥作用的地方。” 美国当地时间11月2……
何丹琳重磅｜TOP500中国经销商供应链联盟年度会议暨相信年轻人集采交流会圆满成功！
2023年12月19日,Top500中国经销商供应链联盟(以下简称“塔盟”)“2024塔盟年度工作会议暨相信年轻人集采交流会”在北京成功举办! 「新经销」、「彩华商贸」、「快来掌柜」、「中商惠民」等塔盟5家创始单位、50多家会员单位、以及挑战者资本投资的“相信年轻人”公司核心团队等众多嘉宾参会。全天会议分为两个部分:上午是“2024塔盟年度工作会议”。 塔盟……
新经销《2023中国快消供应链数字化白皮书》发布（附下载）
欢迎大家通过文末“阅读全文”,下载完整版报告。 过去三年,电商流量见顶,兴趣电商异军突起,推动国内电商格局的分化;线下渠道增长疲软但体量尤在;疫情则为近场电商带来新生机。 《2023中国快消供应链数字化研究报告》将会分为新常态下的快消行业发展现状、快消品牌商业与供应链变革洞察、快消品牌供应链运营数智化新需求、图谱与案例、发展与总结几个章节进行展开。 本次报告……
罗戈研究县域经销商转型B2B，从0到1起盘实战路径
当下,绝大多数经销商的生意状态:厂家要销量、压库存,客户要费用、压货款,经销商的生存空间被压缩到极致。 疫情三年,很多经销商倒下。撑过疫情的日子也不好过,有经销商直言:不知道能不能熬过今年。 前段时间,新经销专访了徐州金通食品贸易有限公司(以下简称金通食品)总经理贾永顺先生。2014年进入行业,从一无所知的小白,到代理海天、牛栏山、旺仔、达利园、康师傅等几十……
李锋即时零售的战火，随时准备重燃
即时零售再掀风暴。 抖音商城为「小时达」开放了独立入口,京东提出未来五年,帮助200万本地中小零售做数字化转型。一时间,即时零售赛道战火重燃。阿里、京东、美团都试图从中分一杯羹。 几年前,巨头热衷于收购投资线下商超,但最终的效果都不太理想,比如曾被腾讯和京东投资的「民营商超第一股」步步高,正处于失控的边缘,即便是背靠阿里一片森林的高鑫零售,也仅仅是艰难自保……
李欢供应链能力，是硬折扣品牌的核心竞争力
折扣零售卷起滔滔巨浪 市场再一次证明,如果其他方法失灵了,只要发动“价格战”,就一定有用。 2023年,以价格战为核心的折扣店模式大爆发,拉开了中国零售折扣化变革的序幕。 「杀死大单品」,几乎是每个折扣店引流的第一步。 “1.2元/瓶的农夫山泉”,“3.8元/听的红牛”,所有熟知的大品牌,价格都便宜30%以上,不怕你不买,就怕你不心动。 与品牌商发起的价格战……
陈思廷离不开“数字化”的即时零售
据商务部国际贸易经济合作研究院发布的《即时零售行业发展报告》显示,即时零售一直保持50%以上的年均增速,2022年市场规模达到5042.86亿元。预计2025年,即时零售市场规模将达到2022年的3倍,远远超出市场预期。无论是从增速看,还是从规模看,即时零售都是零售商无法放弃的赛道。 拥抱即时零售的过程中,零售商也面临很多新的问题:线上线下数据不统一、多系统……
周群张知智：用数字化重铸快消品行业新增长引擎！
在过去20年成长型市场,大家发现做好基本的4P三板斧,销量就能蹭蹭增长。但随着成熟消费周期开启,人口增长降低、不增长的消费总量、过剩/内卷将会是常态。在这个成熟型的存量竞争阶段,除了应对消费升级进行产品升级之外,还必须要从原有做规模、挣快钱的粗放型的营销模式进化到以客户为中心,以数字化系统工程提升营销效率、提升营销费用的高效性、赋能渠道客户、精准营销来重铸企……
张知智行业大转折，经销商供应链革命正式拉开序幕！
行业大转折,经销商供应链革命正式拉开序幕! 这一年,经销商都在叫苦。 小品牌不敢接,大品牌做不了;新渠道进不去,旧渠道被切割;线下生意萎缩,线上生意做不好;想要转型却发现前路迷茫...... 新环境下,经销商应该扮演什么角色?如何变革才能活下去? 品饮汇严选◎好佳一总裁李雷:致广大经销商朋友的一封信「性价比」与「去中间化」 成行业焦点 站在年末,回看一整年……
新经销供应链革命的大幕已经拉开！
中国商业发展到目前这个阶段,按照美国和日本的商业发展趋势,应该到了供应链变革阶段。美国供应链革命发生在1946-1964年,日本发生在20世纪七八十年代。由于中产崛起、大众消费品牌的普及和消费者的自信,所以发生了“品牌去魅化”的供应链革命。 目前来看,中国市场的供应链出现了4种形态:一是自有品牌,二是硬折扣店,三是平台型经销商,四是BC类店连锁化。 供应链革……
刘春雄新时代下，数据智能如何破解企业增长迷局？
“如何利用数字化进行拓店?以及如何实现更高单产?”在新时代下,上述问题成为企业实现增长的关键破局点,玄武云平台创新中心总经理卢超介绍了量利增长模型,以线下大数据+算法+业务场景为破局之术,帮助企业实现新增长,达到「增量」和「增利」。破局增长:线下大数据+算法+业务场景 快消行业在疫情期间承受了巨大的压力,疫情之后行业的恢复之路也非常曲折。增长成为了整个行业面……
卢超