新经销 · 权威主题研究
供应链和数字化怎样真正改善经营？
关注 B2B、供应链效率、数据系统与数字化经营，区分真正创造价值的能力和只增加复杂度的工具。
相关研究与分析
956 篇 · 第 5/40 页
共建“快消一盘货”！安得智联携手元气森林启动河南共配中心
2024年9月,“安得智联河南共配中心开仓发布仪式” 在安得智联河南美安物流园盛大举行,元气森林与安得智联合作的“河南DC仓配物流中心” 同步正式启动。本次发布活动围绕「快消行业一盘货、品牌方渠道数字化」 为核心,探究快消行业一盘货实践,提升全渠道配送新鲜度,以供应链创新支持新增长,助力品牌深度覆盖。元气森林河南省总经理司海松、安得智联北区总经理王亚楠、安得……
安得智联前置仓热度再起
放弃四年后,盒马鲜生在上海“重启”前置仓后,似乎让前置仓又成为了市场的“香饽饽”。 盒马方面表示,此举是为了在门店密集的城市中,解决鲜生店暂时覆盖不到的区域问题,从而提升用户体验。 实际上,不只盒马,越来越多的零售企业,无论是线上还是线下,都在观察、反思“前置仓”模式后,一部分企业加入了“前置仓”行列。 以名创优品为例,今年其推出了新业态“24小时超级店”……
楚勿留香折扣零售模式下的供应链变革，能绕开经销商吗？
编者按: 2023年以来,产业链上下游的所有角色,包括厂家/品牌、零售商等,都感觉越来越难。 原因何在?本质上,以零售端发起的中国商贸流通体系正在经历一次深刻的变革。 过去行业内一直在讲去经销商化,但供应链优势的打造,真的能离开经销商吗? 本文为金佰佰创始人 施坚伟;乐檬联合创始人 张海波;汪哥折扣超市创始人、董事长 汪佰成:徐州金通食品贸易有限公司总经理……
新经销平价NFC橙汁的先行者，敢拧品牌在供应链与市场双轮驱动下快速崛起
近几年,由于经济周期下行的影响,消费者越来越重视产品的“质价比”,这一消费观念的转变,对那些生产成本较高的高端市场品类构成了销售挑战。在此背景下,具备成本控制和效率提升能力的优质工厂,将迎来新的市场机遇。本文介绍的案例——敢拧品牌,起家于鲜橙业务。 2022年,基于对消费趋势的洞察,试水NFC橙汁 ,以低于行业一半的价格提供不减品质的产品,努力打破高端市场的……
赵胜男数智化助力“心动·即得”新零售
8月20-22日,在2024年第六届中国快消品大会的“数字运营实践”论坛上,上海易数盘智能科技有限公司CEO&合印网络CTO 张欢作为嘉宾出席,做了以《数智化助力“心动·即得”新零售》为主题的重磅演讲。 张欢先生有着多年互联网大厂经历及创业经验,长期聚焦在行业数字化、智能化建设方面,具备优秀的电商、O2O、内容平台的业务经验,有着优秀的B端、C端、数据、策略……
张欢凝聚供应链力量，做“抢蛋糕”的生意
“零供高效协同,做懂零售的经销商。” 在缩量时代下,真市美供应链管理公司构建大经销商模式,为商超提供更好的服务,为品牌带来更高增长。8月20日-22日,以「穿越缩量时代」为主题的第六届中国快消品大会在上海举行。大会期间,100+分享嘉宾与来自全国的两千多名厂商代表及快消人士,共同探索当前环境下,经销商和品牌商如何寻求增长。其中,真市美供应链管理公司总经理周旭……
周旭角逐前置仓，抢占年轻人的「赛博小卖部」
詹方歌小卖部,几乎是80、90后的共同记忆,这种到处都有的微型零售单位,在过去承担了大量碎片化的本地、即时性消费需求。它像一个巨大的机器猫口袋,中午妈妈炒菜见底的酱油,家里突然坏掉的灯泡,得赶紧更换的作业本,还有各种各样的零食、饮料都可以在这里找到。80、90后长成大人的30年间,与小卖部的互动越来越少,互联网几乎改变了一切。今天,家里炒菜没有油时,更多人会……
詹方歌品牌商必读——啃下厂商数字打通的硬骨头
面对经济下行、缩量时代,品牌商和经销商都在思考如何降本提效、如何守住存量和寻找增量,数字化成了无论品牌商还是经销商都绕不开的话题。 因为数字化能实实在在的让信息透明化、业务在线化、业务数据化、数据业务化,从而通过数据驱动运营,实现降本提效。 今天数字化已经不是做不做的问题,而是已经成为了企业的标配,到了数字化基建和运营的深水区,每个企业都想打造自己的私域数字……
周斌全域经营案例：中顺洁柔区域市场如何通过数字化实现76%的业务增量？
导语:全域数字化下的日化行业,决策式AI帮助实现线下市场的结构性增长。 根据「新经销」对78家快消品上市公司2023年财报的分析,共有26家企业营收下降,29家净利润下滑,占比超过三成。 这78家上市公司无一不是各品类的头部品牌,而基于2024年一季度的最新市场情况,市场容量的滞涨趋势仍在继续。 中国人口总量减少,人口红利消失;消费者消费能力和预期减弱;各大……
任文青Andy经销商启动B2B供应链平台，不能大干快干猛干！
见字如面,我是「新经销」的袁来。 这一段时间都在一线市场里,见各地的经销商老板,有一个明显的感受:越来越多的经销商开始向着本地B2B供应链平台方向发展,开启自己新的生意机会。 甚至看到不少日化大商都开始启动B2B平台,将其定位为“二次创业”、“生意第二增长曲线”。我觉得这是好事,确确实实,经销商构建本地B2B供应链平台,是当前为数不多生意增长的新方向、新模式……
袁来对谈比优特孟繁中：接手家乐福，70亿区域商超之王，供应链变革的旗手
“接手家乐福,有人说我们傻,想看我们到底行不行。但我们进驻后,只用原来一半的面积,就做到之前两倍的销售额。”比优特创始人孟繁中说道。2023年,家乐福在东北地区连续关停,接着就有比优特进驻原址,并很快创造高绩效的媒体报道,这也让这家东北地区老百姓熟知的超市品牌,被更多人所了解。从只有80多万人口的东北小城鹤岗起步,2017年在哈尔滨设立总部,2021年总部再……
任文青Andy叮咚买菜盈利仍受质疑，但传统零售商早已卷起前置仓
两年前,伴随着每日优鲜的衰落,零售行业里面存在一种观点,即“前置仓模式不可能盈利”。 每日优鲜已经“倒下”。2019-2022年间,叮咚买菜净亏损分别为18.7亿元、31.8亿元、64.3亿元和8.07亿元,持续亏损。但如今,叮咚买菜2023年全年以及今年一季度已实现盈利。 但叮咚买菜仍受质疑,一季度盈利财报发布后,美股表现仍在下行,原因是行业对其持续盈利仍……
周群在四线城市崛起，既做统仓统配又做B2B，一位30年经销商的生意经
1995年,张晓丽开始了她的经销商之旅。从2017年起,她勇敢地踏上了数字化转型的道路,先推行统仓统配,随后拓展产品和渠道,进而转型为B2B平台。如今,近三十年的经销商生涯让她积累了丰富的经验。 张晓丽现任河北承德德运供应链管理有限责任公司(以下简称承德德运)的执行总裁。通过从传统经销商向B2B平台的转型,她和她的公司成功实现了业务的数字化和规模化发展。 凭……
冯瑶新经销赵波：快消品行业渠道变革的逻辑与方向
前言: 本文是新经销创始人赵波受勤策创始人刘昭之邀,为《渠道建设密码:消费品渠道数字化的发展与实践》一书所撰序言。 想把一个商品从工厂送到消费者手中,中间需要经过多个环节。 这些环节,是由两部分构成,一部分叫做通路,一部分叫做渠道。 怎么理解这两者之间的关系?我们可以把通路理解是用来存储和运输的管道;而渠道,是用来和客户产生交易与交付的场所。 通路一般是由多……
赵波仓配到底是经销商的命，还是会要经销商的命？
2018年的“开年大课”上,当我讲到仓配职能将从经销商剥离,并且第三方化时,一位在场经销商发出灵魂一问:没有仓配的经销商还是经销商吗? 在此之前,仓配真的就是经销商的命根子。 2012年,美的集团数字化转型,由美的集团的子公司安得智联执行“一盘货”,送装一体。不仅经销商不碰货,零售商也不碰货。 “一盘货”大大减少了从工厂到达用户手中时的装卸次数,从6次降低了……
刘春雄经销商新增长的两大路径：产品创新和供应链创新
今天这个时代是绝大多数产品都绝对过剩的一个时代,那么面对一个存量甚至是缩量市场,我们的增长应该从哪里来?这是我们所有的品牌企业以及经销商都非常关心的问题。 实际上有两条路径,第一个增长的路径来自于我们的产品 。比如说我们的产品创新以及开发成功的新品;第二个增长的路径是来自于我们供应链的创新。 供应链创新为什么能创造增量?为什么能创造利润?因为它是基于成本和效……
新经销为什么说“五码合一”是快消品渠道数字化的基础设施？
刘春雄老师点评1\. 码是连接渠道客户和最终用户的最便捷方式。2\. 从白酒演化而来的“五码”分别是:盖内码、盖外码、箱内码、箱外码、垛码。快消品企业可以理解为:用户C码,推广码,终端b码,经销商B码,物流码。渠道五个对象,全部在码内。3\. “五码合一”也叫“五码关联”,把渠道所有成员之间一次性建立了逻辑链,渠道之间的关系在系统上一目了然,让全链数字化变得……
潘洪玉&林德燊2024年，硬折扣的亮点是什么？
3月14日-3月16日,以「供应链革命」为主题的第九届中国快消品创新大会暨第二届中国快消品硬折扣大会&第二届中国快消品经销商大会在成都举行。 新营销倡导者、营销数字化研究院院长 刘春雄先生作为大会嘉宾出席,面对来自全国的两千多名厂商代表及快消人士做了以《 供应链革命,品牌新格局》为主题的重磅演讲。 「新经销」特将演讲的精华部分整理成文,以飨读者。 本文重点提……
刘春雄以数助实，科技向未来，协同视角下的数字化变革
“增长”是企业和经销商想要发展绕不开的话题,这几年讨论声愈烈。 3月14日-3月16日,以「供应链革命」为主题的第九届中国快消品创新大会在成都举行。大会期间,一百多位分享嘉宾与来自全国的两千多名厂商代表及快消人士,共同探索当前环境下,经销商和品牌商如何寻求增长。 其中,舟谱数据副总裁李正先生在主论坛上的重磅分享——《以数助实,科技向未来,协同视角下的数字化变……
李正行业独家｜中国快消品经销商仓配物流降本增效白皮书
生意规模上了5000万的经销商,没有持续性的增长,很多时候是败在了管理上。管理的重点除了业务本身外,最重要的便是仓配管理。 虽然仓配物流这一块对经销商而言是经营成本占比最高的部分,但经销商对其优化和精进所花的时间甚少。 未来一个城市经销商数量会越来越少,规模越来越大。规模的背后是多SKU、多品项的管理,仓配管理效率则是经销商能否提高经营效率的关键指标。 基于……
袁来少一跳降一点，供应链创新支持新增长
在几乎进入缩量的快消市场,要如何实现逆势增长? 这是所有快消人的时代之问。3月14日-3月16日,以「供应链革命」为主题的第九届中国快消品创新大会在成都举行。大会期间,一百多位分享嘉宾与来自全国的两千多名厂商代表及快消人士,一起共同探索“增长在哪里”以及“增长怎么做”两个核心命题。其中,安得智联总裁梁鹏飞先生在主论坛上的重磅分享——《少一跳·降一点丨供应链创……
新经销重磅发布｜2023-2024年中国快消品经销商仓配物流情况调查报告
2024年3月14日-16日,第九届中国快消品创新大会暨第二届中国快消品硬折扣大会&第二届中国快消品经销商大会在成都盛大举行! 在第二届经销商大会上,新经销调研咨询合伙人李文君对《2023年中国快速消费品经销商仓配物流情况调查报告》进行了深入解读。 这份报告历时3个月时间,是「新经销」与「百世供应链」联合推出的行业独家研究《2023年中国快速消费品经销商仓配……
新经销新经销赵波：为什么在当前市场环境下，中国必然会发生一场供应链革命
大家好,我是新经销创始人赵波,感谢来自全国各地的品牌商、经销商和服务商朋友们,百忙之中千里迢迢来成都参加第九届中国快消品创新大会暨第二届中国快消品硬折扣大会&第二届中国快消品经销商大会。今年大会,新经销尝试做了一些创新,多个会议独立举办,以及做了品牌工厂现采会,和品牌商共同尝试一种新的供应链形式。本届大会的主题命名为“供应链革命”,这是去年年底新经销所有伙伴……
赵波倒计时6天！亿滋/徐福记/华润雪花/伊利/江小白/飞鹤/福临门/青岛啤酒/洁柔/金佰利/好想你等齐聚成都，共襄盛会！
一年一度的中国快消品创新大会暨第二届中国快消品硬折扣大会&第二届中国快消品经销商大会,进入倒计时6天 。 2024年3月14日-16日,由新经销主办、安得智联联合主办、用友数智化联合主办的第九届中国快消品创新大会暨第二届中国快消品硬折扣大会&第二届中国快消品经销商大会将在成都盛大举行! 第二届中国快消品经销商大会由新经销主办、舟谱数据联合主办;2024供应链……
新经销