新经销 · 权威主题研究
品牌如何穿越价格竞争，获得长期增长？
从产品、品类、营销和渠道协同出发，分析消费品牌增长的真实动力与常见误区。
相关研究与分析
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就算你是康师傅！产品不创新，注定必死无疑！
统一和康师傅打了太久价格战。最终,消费升级帮了忙,统一凭借快速创新能力翻了身。 康师傅 /统一 在台湾,统一是食品业无可争议的老大。但在中国内地市场,无论泡面还是饮料,统一都只有康师傅1/3的规模。统一不得不时时注意老对手发起的竞争。 泡面和饮料是这两家公司共有的主营产品,每个品类下又再细分出红烧牛肉口味、酸菜口味,或茶饮料、果汁、瓶装水、即饮咖啡等多个小类……
新经销从蜜饯到快消航母 天喔国际董事长林建华的管理密码
做食品是个非常艰难的行业,最重要的是要做好每一个细节,还有一心一意的为消费者考虑,做每一件事情都要符合消费者的要求,做每一件事情都要用全部的精力放在工作上才能取得成就。 ——天喔国际董事长林建华 本文转自公众号:销售甲 从低盐、低糖的蜜饯到时尚流行的瓶装茶饮,从6大自有品牌到众多国际合作、代理品牌,从类型齐全的渠道通路到自建直营店,天喔国际凭借20多年的休闲……
小镇青年朱迪中国企业十一大不治之症！
(一)超生——多生有理,抚养无力 五粮液的情况是目前我国众多企业的一个缩影,他们不注重品牌规划和管理,不考虑品牌的承载能力,而仅仅基于生产、渠道方面的资源优化考虑。在企业发展壮大的同时,由于品牌规划和管理不到位,造成品牌核心价值的严重缺失、品牌虚脱、断链,为品牌发展留下隐患。 在短短的几年时间里,五粮液通过品牌买断经营,炮制出了火爆酒、老作坊、国玉春、送福液……
朱玉童拎、割、贴、挪、摆、塞，夫妻小店饮料生动化标准动作解读
每年三四月份,各大饮料厂商都开始了水头大战,压店头,上货架,进冰柜,是我们每个基层业代现阶段每天要做的基础工作,但是这三句话要如何去做,却有着不小的学问。 笔者总结了业代在终端作业的6个标准动作:拎、割、贴、挪、摆、塞, 通过这六个字,可以让我们业代在终端知道自己干什么,也知道自己怎么干。 拎: 顾名思义,就是将我们的产品从小店的仓库当中给拎出来,但是要拎向……
赵波区域经理解决问题市场：一个目标、两手抓、三个转变、四个基本要求、五项工作重点、六个营销环节
“区域经理”——能够规划、开发、管理、策划区域市场并带领销售团队迎接挑战、解决市场问题、按公司要求有计划的完成区域市场销售目标的人。 “问题市场”——因为公司政策及指导失误,或市场人员不端正的工作态度,或员工错误的工作方法所造成的市场问题。市场问题得不到及时有效的解决,堆积的多了也就成了问题市场。” 老板看区域经理——不管黑猫白猫,能抓到耗子的就是好猫。对于……
新经销调味品行业：如何创造盈利大味道？
调味品行业,味道越来越好 2015年上半年,在食品饮料子行业增速普遍下滑到个位数的情况下,调味品景气度领先于食品行业,保持了两位数的稳定增长。随着消费升级、居民生活水平的提高、外出就餐的占比也不断增加,为调味品行业的增长提供广阔的空间。目前我国人均调味品方面的支出仅占全部消费性支出的0.4%左右,与日本等国相比还有一倍以上的发展空间。 1 零售渠道上有哪些发……
小镇青年朱迪启力PK红牛，到底该如何“启力”？
失利:无关产品,无关企业 产品。从产品成分上看,启力、乐虎及东鹏特饮都包括牛磺酸、赖氨酸,以及维生素、咖啡因等近似成分,且功能相同,都具备“提神、抗疲劳”的功效,即在产品成分及特性上与红牛没有本质的区别。 企业实力。启力所属的哇哈哈集团及乐虎所属的达利园集团都是国内食品行业的大佬级企业,在企业资金及渠道实力上毋庸置疑。而东鹏特饮自推出后便一直在南方市场稳定发……
柯磊沱牌动荡，预示2016年可能是酒业最危险的一年！进入伤筋动骨变革期
2015年,中国酒业没有得到深层次调整,这个后患留给了2016年。 2015年,全国酿酒量在1312万千升,与前年的1257万千升和2013年的1226万千升还是呈现上升态势,产量过剩问题没有得到实质性改变。在经济持续走低常态下,消费需求没有反弹迹象。而且,近期以沱牌为首的川酒阵营率先进入调整动荡期,并引发一系列社会问题,这就预示在2016年以后的8个月里……
路胜贞讲好【价格】与【价值】，卖好高端高价产品！
「价格」往往离不开「价值」,但「价值」却可以与「价格」毫不相关。比如:你从市场上买回来一件物件,你的家人可能会说:「这麼贵,不值得。」又或者说:「很便宜呀,值得!」这就是说,「价格」的多少往往是依赖著它们的「价值」的高低而定的;反之,人的感情、友谊等等,只有「价值」而无「价格」可言。 如下话术,“三高”产品销售过程中可以借鉴。 经典话术1 路虎很贵,开的人越……
姚楚雄牛人一周微信朋友圈语录精选
常嵘 表面上看今年生意越来越难做,其实是各个行业越来越专业了,越来越精益求精,看起来是洗牌,实际上是在洗人,淘汰了欠钱不还的,没有信用的,吹牛浮夸不脚踏实地的。留下的是一批坚持品质、真才实干,踏踏实实真正做事的。每天都有人加入,有人退出--品牌如此,生意如此,各行各业也是如此,浮躁的社会,更应该静下来心放慢些脚步!真正的危机不是金融危机,而是道德与信任的危机……
各路大咖让产品在淡季不淡的五种出路
淡季,总会让很多白酒企业在这个季节感到很不舒服,就像关节炎病人遭遇连雨天。在这种漫长而又无奈的季节,我们应该是休养生息,还是努力做点什么,拯救市场。 努力做点什么,就是为了让“淡季不淡”,几乎所有的企业都能意识到这个问题,但是很多企业却是想的多做的少,仅仅是做些销售工作上的调整,开一些无足轻重的会议;或是重复每年一度的新产品开发工作,等待销售季节;或是形式上……
孟跃产品的趋势，你懂吗？
一年一度的春季糖酒会,在美丽休闲的城市成都落下了帷幕,此次糖酒会成果显著,据官方数据显示,本届糖酒会商品成交总额达230.2亿元。其中,酒类成交总额为118.7亿元,食品饮料类成交总额为87.1亿元,调味品类成交总额为13.9亿元,食品机械及包装类成交总额为10.5亿元。 而此次成都春季糖酒会给了我们食品从业人员什么样的启示呢?也就是说各个类别的产品的趋势又……
丁忠卫萌哒哒的生态圈套
营销的规则不断被刷新,竞争的法则一夜之间让人看不懂了。 前年,众筹、新三板一出现,我们突然发现与世界有代沟了,去年互联网+、微信一热闹,我们突然发现落伍了;今年生态圈一咋呼,我们发现自己变老了。 但是,什么都没变,灵魂没变、逻辑没变,竞争的逻辑还是资源、产品、品牌的竞争。把这些东西打个包就叫生态圈了。 今年再看,互联网还往上加吗?众筹还呢么热闹吗?没有什么新……
路胜贞新品上市要抓三个关键点？
一件产品完整的流转过程为“厂家-经销商-终端店-消费者”,即经销商从厂家进货,然后去终端铺货,最后终端店要把产品卖给消费者。完成这样一个渠道流转,新品就完成了上市过程。狭义来讲,新品销售其实就是打通流转链条的过程,而如何有效打通流转链条,是新品上市的关键。因此,本文将围绕如何打通流转链条,为经销商有效操作新品上市献计献策。 关键点1:经销商愿意推 作为新品推……
童苗强这40家公司曾经的成就，离不开这样一句广告，陪你一起成长的有多少？
20多年的商战长河里,凭借这一句话,数以百计的企业完成了从0到1的换代升级,虽然其中有几家公司已经陨落或归于沉寂。 1、脑白金:今年过节不收礼,收礼只收脑白金 必须将这个传奇放在首位,它霸气地将脑白金同礼品之间划上等号,播放了很多年,老少皆知,入围十大恶俗广告,后来还衍生了众多版本,当然,它帮助脑白金连续十几年都稳守保健品单品销量第一的宝座。 最近,脑白金又……
邓超明微商已死？有人却说，2016年才是微商洗牌后的决胜一年！
过去几年微商到底发生了什么? 微商已经不是一个新鲜行业了,相比起2013、2014年的疯狂微商代理囤货。如今微商好像已经离大家的生活渐行渐远,特别是一些靠代理囤货、拉下线为生存的杂牌、小品牌、不正规的微商暴发户都渐渐的淡出了微商圈。 微商起始于2012年的一些服装类的小工厂、小作坊,本身这类人群普遍学识不高,间接性的导致微商诞生时的诸多乱象,微商兴于2013……
新经销新品上市后怎么玩转促销？
一、 新品上市需要促销 1、 产品推广 促销可以促使消费者做出风险购买决策。新产品的购买就是一项风险购买决策,但在促销的利益诱导之下,消费者会发挥其平衡利益与风险的天性,改变购买习惯,做出新的购买决策。因而,促销对产品具有较强的推广作用,特别是新品入市。 2、 增量盈利 促销有可能促使消费者建立购买(消费)习惯。基于“路径依赖”的经济学原理,消费者的购买决策……
李鉴金谁赚？谁赔？一张表看清50家上市食品饮料企业2015年大数据！
截至到2016年4月1日,除了光明乳业等少数食品企业,沪深股市、港股、新三板上市食品企业2015年报已基本发出。小编根据上市食品企业2015年业绩公告,对其营收、净利核心数据进行了总结,并按年营业收入由高到低的顺序进行了排列组合。 下面就一起看看小编整理的50家上市企业2015年报数据统计表!绝对干货,值得各位食品商收藏! 50家上市食品企业2015年业绩一……
新经销快消品巨头为什么都陷入衰退 究竟为何如此？
编者按:2008年金融危机之时,传统快消行业在危机中依然保持两位数的强势增长,被誉为刚需,但是一个奇怪的现象是那些如日中天的企业却正在陷入集体衰退,如中国粮油控股股价已跌至2.03元的历史新低,蒙牛乳业股价从2015年最高的45元跌至当前的11元,跌幅都极为恐怖,究竟为何如此? 多元品牌的冲击 实际上,市场对于快消品的总需求并没有减少,只是竞争开始极具增加……
新经销新常态下，传统营销失灵了！动销解“冻”，凭什么？
> 随着快消品行业的发展以及信息时代的到来,动销成为关乎整个快消品产业链兴衰的第一要素,不管是企业、经销商还是零售商,所有的工作都要围绕动销来展开,而作为行业主导力量的企业群体,无疑肩负着更多的责任。 由产品动销主导的这场行业大考,无疑是对快消品厂商的一次重大挑战,同时也是对快消品行业传统营销思维的一次集体反思。常言道,动销源于好的营销策略,更离不开好的渠道……
张宇2016年我国白酒行业发展趋势分析
自从2012年以来,白酒行业就进入了调整期。尽管部分企业仍处于深度调整阶段,但大部分企业已经调整到位,整个行业开始触底反弹。这意味着行业内将加快企业间的并购重组,提升行业集中度,这将成为未来几年的发展趋势。 报告资料显示:2015年全国白酒批发价格同比指数月度跌幅逐步收窄,全年累计下跌2%,与去年同期相比,跌幅收窄了 1.84个百分点,且各月高低值之间只相差……
新经销中国七万家茶企干不过一个立顿，这是中国茶企的成功还是失败？
看了标题,有人可能奇怪,答案不是很明显吗。多年来,中国茶企一直就在这么受着批判。 然而,世界没有简单得这么直接。简单的问题不是问题,简单答案背后的逻辑不一定简单。 啤酒专家方刚老师前不久在社群里的一句话引起我的注意。他说:“中国七万家茶企干不过一个立顿,这不是中国茶的失败,这应该是中国茶企的成功!否则,早就被立顿消灭干净!” 以立顿批评中国茶企,我早就有不同……
新经销经销商把品牌当备胎，备胎如何转正？
客大欺主的道理,经销商不是不懂。一家独大,或者全部身价压在一个品牌上,这对于有着丰富江湖经验的经销商们来说,绝不是一个好消息。所以,在经销商的理想中,或多或少都需要一个“磨刀石”式的品牌,既让“正室品牌”不至于一言不合,就上房揭瓦,也不会让这个“黄金配角”,登堂入室,反客为主,免得招致“正室”的不满,而导致自己的利益受损。 这就是我们在经销商管理中,经常碰见……
黄润霖新品铺货：营销人要牢记8项禁忌，6项重点
在产品导入区域市场的过程中,首次的铺货效果如何?能否达到预期目标?往往是决定着产品在区域市场成败的最重要的因素之一。因此,如何最有效能的完成铺货?铺货的技巧和要点是什么?就是我们需要认真研究的课题,并且我们要更加广泛的教育铺货的策划者和执行队伍,以达到有效、有利的结果。没有规矩不成方圆。今天本文先与大家分享铺货成功或失败的检验标准。 一、铺货失败的八种集中表……
朱志明