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经销商如何为内部管理保驾护行？
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 本人在给厂家服务的过程中,经常会受到厂家的经销商邀请为其员工培训或是完善内部管理,让自己的销售团队更加有执行力。多年的营销管理经验对付经销商这“三五个人、七八条枪”规模的小型公司,设计一套完善的管理制度可谓“小菜一碟”,轻松就为这些经销商制定了一个经销商公司化运营手册,包括了仓储运……
丁敬波产品动销的十大法则
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 在做营销咨询的时候,讲过多的理论企业的老板们往往是不感兴趣的,他们更需要一些实际的操作,希望立竿见影。尤其是个别老板他们在做营销咨询项目时,恨不得咨询师能像大仙一样出个神招立刻解决他们营销中的所有疑难问题,然后全球的人都用他们的产品,企业像吹气球一样的立刻做大做强。这些要求往往搞的……
新经销从10万到300万——一个半斤低档酒在县级市场的奇迹
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 一个不到40万人口的县级市场,一个首批发货不到2万元的代理商,在短短两年之内将一个半斤低档白酒做到了年销售300万...... 市场背景 吉林省S市位于在我国东北地区科尔沁大草原边陲,吉林省、辽宁省和内蒙古自治区三省(区)交汇处,全市幅员面积3121.2平方公里,东、西辽河穿境而过……
新经销经销商销售增长慢、难突破、怎么办？
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 经销商做生意最关注的就是利润,每一个经销商都在想如何让自己的生意持续发展、持续壮大、持续盈利,但是现实生活很残酷,多数经销商面临着销售难增长的困扰。 目前经销商销售额的增长面临着这么几个坎儿:第一个坎儿是1000万,有些经销商努力了很多年始终突破不了1000万,依此递加,第二个坎儿……
新经销人格分析：《九型人格》详解
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 在人生的大舞台上,人会根据社会角色的不同来换面具,这些面具就是人格的外在表现。 面具后面还有一个实实在在的真我,即真实的自我,它可能和外在的面具截然不同。一起来看看真实的你,属于哪种类型。 1号性格:完美型 自白: 我觉得凡事都应该有规有矩,我一直坚持自己的标准。我理性正直、做事有……
新经销价格可以竞争，但竞争的不能只是价格
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 原材料价格不断飙升,企业仅靠缩减开支越来越难以为继,想涨价怎么涨?为了抢占市场份额,愿意赔本赚吆喝,降价销售能获得预期效果吗? 在提供顾客价值的基础上,价格竞争才会产生正面效应 满足顾客的价值分向上的和向下的两种,向上的价值是节省时间、更高的效率、新鲜的口味、快乐的过程、更安全可靠……
新经销卖好大众酒的5个生动化+6个集中
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 简单点说,大众酒的运作核心是营造氛围的过程。而氛围的营造不仅仅是多做消费者活动、多做终端形象、多做大牌子。很多产品做了不少类似的努力,要么没有效果,石入大海;要么就是风光一时,迅速消亡。 我们说,氛围营造应该是一个系统化的操作过程。 氛围营造,就是生动化,只有各个要素动起来了,才能……
新经销最后一米的决战
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 人们经常会瞬间改变自己的想法,尤其是购物时:原本是打算买管牙膏,结果,从商场出来后发现购买的是洗发水、牙刷、口香糖,包括本来要购买的牙膏也可能不是自己原本想要购买的品牌了。每个顾客在做购买决定时都是善变的,当顾客离你的产品只有1米时,是最为关键的,要命的。前期付出那么多的人力、物力……
新经销县级经销商业务员下乡管理
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 跑村镇是县级经销商建设分销渠道,不可避免的关键环节,如何顺利打通这一关节,对业务员的管理也是值得研究的一门学问。笔者整理了一些关于下乡业务员管理技巧的内容,希望对您的经营有所帮助。 一、下乡前的准备 1、首先明确今天要出差的区域,把区域内的客户的最近销货记录和欠账金额看一下,查看已……
新经销经销商如何整合代理产品？
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 三年前,笔者去黑龙江做市场调研,发现一个县级经销商代理大小品牌38个!其中,大到双汇、燕京啤酒,小到不知名的油盐酱醋、榨菜,样样俱全。另外,仓库近1500平米,铺货车8辆,员工21人,年营业额却不到3000万。最关键的是老板觉得哪个产品毛利都不低,可年底一结算,年年不盈利。老板觉得……
新经销报价单：进入KA卖场第一道题
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 对于那些希望加入到大卖场合作行列中来的供应商来说,提供一份高水平的报价单是必不可少的。而对于大卖场采购来说,要从众多的供应商人选中,挑选出适合自己的合作伙伴和品牌,也并非一件易事。而供应商提供的商品报价单,往往是他们选择合作伙伴所设置的第一道“门坎儿”。通过供应商所提供的报价单,采……
新经销一位经销商老板的管理感悟
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 我是江苏的一名经销商,公司有50多人,销售额在千万左右,是典型的从小批发部发展到规范化经营的公司。在这个过程中,我住过仓库,和业务员一起卸过货,经历了创业的酸甜苦辣。 现在公司初具规模,人员也在增加,这对我而言又是一个新的挑战。结合自己的体会,谈一下老板在管理过程中要注意的几个问题……
新经销经销商如何在自己的大本营做好终端市场（上）
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 话题一:终端销售的意义 一、终端销售要投入很大的人力物力,值得吗? 终端市场,就是销售渠道的最末端,是消费者和产品直接会合的主战场,是商品、顾客、金钱三项要素的联结点,是厂家销售的最终目的地,是“卖的终结”的场所。终端市场担负着承上启下的角色。所谓承上——就是上联厂家、批发商;所谓……
魏庆经销商如何在自己的大本营做好终端市场（下）
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 话题六:专业销售技巧——客户异议回答 业代在拜访客户的过程中经常遇到各种疑问。 ·比如:你们是总经销为什么价格比批发商还贵? ·为什么要卖你的新产品,我怎么知道能不能赚钱? ·为什么要让我按你的方法摆货架?等等 对客户异议能否快速妥当回答往往决定交易能否成功,而且严重影响业务代表专……
魏庆铺货下去不动销？这样铺货才有效！
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 对于很多经销商来说,产品铺货工作能做得很快,但是铺货结束之后市场启动得却很慢。一旦“不动销”,就意味着这个产品给终端店留下了不良的印象,不但影响多年来积累的客情关系,而且以后经销商会难以再铺其它新产品。 判断经销商运作一个产品的好坏,产品铺货后的终端动销成为一个最直接和最重要的指标……
新经销客户购买的前提是信任，只有赢得信任，才有可能成交
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 销售员只有赢得客户的信任,才可能促进客户购买。而信任的来源很大程度上是因为人们的心里存在敬畏:畏天命,畏大人,畏圣人之言!在今天的商业社会中,人们最相信的商业信息来源大体也有两个:一是权威、专家,二就是朋友或关系密切的人;前者因为敬畏而产生信任,后者因为密切而产生信赖。这两个方面都……
新经销买产品？不，消费者想买的是更好的自己
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 导语:如何把你的产品销售给用户呢?说你的产品多好,有什么特别之处吗?不,更多的要突出产品能够给消费者带来的好处,让消费者能变得更好. 关于 Steve Jobs 发明 iPod 的时候,第一时间得知消息的人、整个科技产业都在思想:MP3 已经存在了相当长一段时间,iPod 究竟有什……
新经销经销的商业本质：渠道割据与终端制胜
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 经销商普遍都经历过“寻找产品”的困难,甚至还有更恶劣的情况——不得不通过非商业手段,但是我们有没有想过为什么被迫这样做?既然企业与经销商是平等的经济利益共同体,为什么经销商没有话语权去决定我们彼此的合作关系?原因是经销商在合作中缺乏独有的核心能力。 经销的商业本质:渠道割据与终端制……
新经销朝批“水平化营销之路”，学企业做大法则！
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 这里的平行化是平行化延伸发展,就是说经销商要不断丰富经销品牌和扩展分销业务,进行多品种和多平台代理经销.在原有基础上延伸分销业务,要比跨业、跨行式多元化或延伸化经营,不仅可以减少经营风险,而且培育更多地业务增长点. 中国这个市场跟发达国家的成熟市场是不一样的,它有很多很多的机会点.……
新经销铺货，快消人的基本功
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 铺货,可以说是快速行业的“基本功”,所谓“台上一分钟,台下十年功夫”,对于经销商或厂家来说,一个产品要想实现从商品到货币这惊险的一跳,就必须要通过渠道铺货来具体实现。那么,经销商应该如何做才能做到低成本而有效地铺货呢? 【预】 做好铺货前的准备工作。凡事预则立,不预则废。想做到铺货……
新经销招招见血--消费者促销的23招
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 1、免费品尝 新产品入市,由于产品或者品牌在市场的影响力不足、消费者认知度较低,企业希望快速建立品牌的影响力并引起消费者尝试购买的欲望,所以会专门制作一些小包装酒,供消费者免费品尝,一般为125毫升。还有为了建立意见消费群体,专门针对这些搞些品鉴活动,赠送些主推产品,一般一人赠送两……
新经销新品上市：二次留货难，三次留货更难，六个营销策略让你不再难
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 攻略一:新老捆绑,组合出击 案例: 某食品企业的新品完成推广后,再次补货时销售点以不好卖为由拒绝二次再接此新品,新品推广工作搁浅。 经过认真的分析,产品自身没有问题,问题出在企业推广新品时把原来几个畅销的品种限量供货,销售点有情绪不愿介绍新品。针对这一问题,我们采取了新老捆绑联合促……
新经销让你纵横职场的15种技能
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这或许正是一般人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看,这些能力可概括为: 1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦……
新经销市场推广的费用该要谁来出？
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 在厂家与经销商的诸多矛盾纠纷中,最为常见的恐怕就是这个市场费用谁来出的问题。这做市场是要花钱的,例如各类铺市费用、推广费用、人员费用、物资费用、宣传费用等等,那么,这个钱究竟是谁来出? 厂商不同视角看费用 厂家认为,我是产品和品牌的出品方,厂家在产品研发、品牌空中宣传等方面已经进行……
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