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经销商经营文章

Dealer Operations

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供应链/B2B

杭州首秀!2026 CHINASHOP以「服务提质」重塑零售创新动力

2026,“十五五”的开局之年,对于广大经销商和零售商而言,靠规模扩张“躺赢”的时代已彻底结束,存量市场的深度博弈成了当下的必修课。生意越来越难做,核心矛盾在于:消费者的需求变了,我们的服务跟上了吗? 2026年4月15-17日,第二十六届中国零售业博览会(2026 CHINASHOP)首次落地杭州。展会以“服务提质”为主题,深度回应行业从“交易驱动”迈向“……

新经销
经销商经营

厂家要规模,经销商要利润,这场博弈必须换打法了

“ 任务一年比一年高,利润一年比一年少,这生意,真没法干了!”某饮料经销商盯着2026年的合作协议,不禁抱怨道。 厂家的销量目标年年增长,2026年自然也不例外。为了刺激经销商完成目标,厂家像往常一样制定了激励或处罚措施,完成了有返利,完不成,威胁要切分市场,甚至要换掉经销商。 近些年,经济不景气,为了完成年年增长的销量目标,压货成为常态。甚至很多经销商价格……

金名
经销商经营

豆奶大王维维杀入餐饮渠道,经销商必须看懂这个信号!

维维豆奶深耕即饮赛道,破解经销商选品焦虑

新经销
经销商经营

夺回定价权!中商超市如何以自有品牌重塑护城河

价比一线少,质比一线优。

刘强
经销商经营

2026年东南亚快消品展会一览

2026年东南亚快消展会盘点。

戚特
经销商经营

豆奶大王维维杀入餐饮渠道,经销商必须看懂这个信号!

每年糖酒会,最忙的其实不是品牌,而是经销商。 几天下来,展台要看、产品要比、政策要问、利润要算。新品越来越多,但真正敢下决心合作的,反而越来越少。选错了压货、动销慢、利润薄,是整个行业越来越普遍的焦虑。 在这样的背景下,「新经销」观察到,国货品牌维维豆奶在春糖期间却做了一个大胆的动作。 今年,维维豆奶带来了一批围绕不同消费场景组织起来的新产品,有瞄准火锅、串……

新经销
深度分销/渠道

重磅发布|《下一代经销商白皮书——中国快消品流通洞察2026》

2026年3月16日-18日,CFC大会在成都盛大开幕!3月18日,「第六届中国快速消费品经销零售大会」同期举行。 在中国快速消费品经销零售大会上,新经销主编周群重磅发布了《下一代经销商白皮书——中国快消品流通洞察2026》。 这两年,关于经销商的讨论越来越多,有人说生意越来越难,有人说经销商价值被削弱,也有人说大部分经销商终将被淘汰。 如果只看表象,这些判……

周群
供应链/B2B

重磅发布|即时零售闪电仓供应链(经销商)图谱

2026年3月16日-18日,CFC大会在成都盛大开幕!3月17日,第二届即时零售供给高峰论坛同期举行。 在即时零售论坛上,新经销首席内容官袁来重磅发布了《2025-2026即时零售闪电仓供应链合作伙伴图谱》(以下简称图谱)。 今天是我们的第二届即时零售供给高峰论坛。去年的11月份,在杭州,我们组织了第一届论坛。可能有人会问,第一届和第二届有什么区别?是不是……

袁来
新消费/品类

饮料越卖越多、钱却越赚越少:一些经销商开始重新计算一个“非主流品类”

“货越卖越多,钱却越赚越少。” 一位做了十年饮料的经销商,用这句话形容今年的生意。 货在动,终端也在卖,但一轮轮促销压下来,利润却越来越薄。做大品牌要拼陈列、拼活动,做小品牌要承担动销风险,到最后算账时,不少经销商感觉利润一年比一年差。 过去,大家更习惯在大品类里选产品——选一个能跑量、有势能的品牌。但这两年,越来越多经销商开始换一种想法: 是不是该换一套算……

Amy
新消费/品类

从开创到领跑,大魔王用麻酱素毛肚开辟浓香型零食新赛道

成都春糖,历来被视为食品行业的风向标。 2026年的春糖现场,「新经销」观察到了一个鲜明的反差:一边是行业对动销难、库存高、价盘乱的集体焦虑;另一边,是盐津铺子大魔王展位前经销商簇拥询盘、争相订货的火爆。 当今市场,货不是没得选,而是越来越难选到能真正跑起来的确定性产品。春糖现场的这种反差,是一个很值得行业追问的信号。 沙利文最新认证数据,或许给出了答案:大……

任文青Andy
管理/团队/方法论

经销商破局:先调结构,再强组织,再算薪酬

“我已经很努力了,为什么还是完不成厂家给的任务指标?今年该怎么办?如再完不成任务指标就会取消我的经销权!”这是一位经销商上周给我打电话咨询的事情。 首先我们不去评判任务指标的合理性,很多时候这是一件没有意义的事,我们就生意本身而言,该怎么做? 我总结出市场破局初级阶段三步骤,分享给大家。 梳理产品结构 快消品经销生意的目的是利润,利润来源于产品或以产品为载体……

高级研究员 海游
新消费/品类

直击春糖!达利强势引领,全品类升级锚定产业新方向

在渠道端,一场关于“选品”的变化正在发生。 经销商从“多铺货”转向“选好货”;门店里的消费者反复查看配料表,决策更理性;在校园等特殊渠道,“高油、高盐、高脂”产品已被明确限制。 渠道与消费的双重变化,正在重塑产品的进入门槛。 显然,具备健康属性、清晰卖点与明确消费场景的产品,正在成为新的“通行证”。 随着成都春季糖酒会临近,新一轮产品周期正在展开。 作为国内……

田静
经销商经营

经销商别再当“搬运工”了!

在朋友圈里看到一位商贸公司老板发的这样一段话:第一性原理是透过现象看本质的超级方法!先问根本问题是什么,再想应该怎么做,无论任何领域,任何阶段,任何环境下,感到迷茫时,都要抛开表象,洞穿本质,直达问题关键,看透真相! 近几年生意很难做,很多经销商朋友逐渐迷茫与焦虑,在判断和操作上出现失误,有必要和大家分享六个日常经营中需要“第一性原理”来解决的问题。 动销的……

高级研究员 海游
经销商经营

新经销赵波:AI浪潮下,快消从业者的危与机

当生成式AI的浪潮席卷各行各业,快消这个与人深度绑定、连接着亿万消费需求的传统赛道,也正在静悄悄地发生结构性改变。 从终端门店的品类决策,到供应链的协同调度,AI已经渗透进产业链的每一个环节,摆在每个快消人面前的问题早已不是“AI会不会影响我们”,而是“我们该如何在这场变革中站稳脚跟”。 AI重构产业: 自动化替代之外, 结构性变革已经到来 很多人对AI的第……

赵波
经销商经营

快消品经销商出海有机会吗?

2025年以后的中国快消品市场,如果要用一个词来形容,除了存量博弈,恐怕就是极限挤压。 在过去的一年里,我与大多数经销商朋友交流,听到的最高频词汇不再是增长,而是保命。品牌商的压货逻辑变了,KA卖场的流量逻辑变了,就连我们引以为傲的深度分销,在数字化和即时零售的冲击下,似乎也变得面目全非。 当国内的毛利空间被极致压缩,当降本增效变成一句正确的废话,我们不禁要……

戚特
深度分销/渠道

新经销任文青:旧的流通体系,在过剩时代失灵了!

2026年3月16日-18日,「CFC第十一届中国快速消费品大会」在成都举办,新经销CEO任文青发表主题演讲《2026新经销年度洞察:从线性分销到供需匹配系统》。本文是演讲内容的核心概述。去年12月份,一位做了十几年的经销商老板,跟我讲过一句特别扎心的话。“我知道厂家主推的产品,在这个渠道根本卖不动。但没办法,我不得不推。” 这句话我一直记着。不是因为它特别……

任文青Andy
经销商经营

2026 CFC第十一届中国快速消费品大会暨第六届中国快速消费品经销零售大会圆满落幕!

CFC第十一届中国快速消费品大会圆满结束!

新经销
经销商经营

2026 CFC第十一届中国快速消费品大会第二天,正在进行中!

CFC大会次日盛况持续!

新经销
品牌营销

半年20万件,糖酒会“蹦傣迪”的松弛选手:云糯山凭什么?

中国饮料行业延续了几十年的旧动能——那种依靠渠道层层压货、依靠香精糖水调制、依靠价格战内卷的增长模式,已经走到了尽头。经销商正在经历角色重构、消费者的“成分觉醒”逐渐强烈。 新旧动能转换的十字路口,云糯山没有选择旧动能的操作捷径——香精调制、做营销、炒概念。相反,他们选择了一条更难但正确的路:向下扎根,向上生长。扎根于核心产区、构建产业深度的品牌,力争成为下……

Yvonne
经销商经营

新经销赵波:AI时代,快消品行业如何拥抱变革

CFC第十一届中国快速消费品大会于中国成都盛大开幕!

赵波
管理/团队/方法论

新经销赵波:AI时代,快消品行业如何拥抱变革

大家好,我是新经销赵波。 感谢来自全国各地的品牌商、经销商、零售商和服务商朋友们,百忙之中千里迢迢来成都参加CFC第十一届中国快速消费品大会暨第六届中国快速消费品经销零售大会。 今天我想跟大家聊一个话题——《AI时代,快消品行业到底该怎么拥抱变革》。 快消品,很可能是 AI率先大规模落地、率先产生真实结果的行业之一。 这个判断,不是我坐在办公室里空想出来的……

赵波
经销商经营

利润薄、库存高、合规严?3月15日,经销商开年培训大课来了

“经销商这门生意,挣着白菜的钱,操着白粉的心。”这是前段时间跑市场,一个经销商老板跟我说的原话。 这两年只要跟经销商聊生意,十有八九都会叹一句“难”: 仓库越租越大,库存越压越多;几十号业务员每天拼命铺网点,但在折扣店、直播电商等等新业态的冲击下,小店的客流被切走一大半,货是铺进去了,却烂在了货架上。 更要命的是,税务管理越来越严格,很多过去习惯“找关系、灵……

新经销
管理/团队/方法论

变天了!30年B端路径彻底失效,如何成功打造C端指挥部?

过去三十年,中国快消品行业只有一种赢家逻辑:搞定B端。只要渠道下沉够深,经销商队伍够强悍,能把货源源不断压进终端货架,你就能赢。 这套以推力为核心的路径,支配了一代营销人的思维惯性。但最近两年最大的共识是,这套打法彻底失灵了。 加大返利,给业务下死命令压任务,货铺下去了却像死水一样停在终端。为什么?因为底层商业土壤彻底变了。我们在供不应求的增量时代构建了庞大……

陈思廷
经销商经营

快消品经销商“养龙虾”指南:先搞懂它是什么,再决定怎么用

经销商养龙虾,最重要的不是技术能力,而是任务定义能力。

新经销