点击图片查看详情 相信经济周期理论的人认为,冥冥中经济的繁荣、萧条都有自己的规律,有一些大的趋势在主宰着一切。2015年、2016年科技圈一系列的并购事件发生之后(滴滴和Uber中国、58同城和赶集等乖),食品圈的并购今年也涌现出来。 网络上有人总结出以下十条并购,显示出多种意图,有些是旧的势力在试图吞食新鲜血液试图吊命,有些是大寡头通过并购降低交易成本,还有些是试图走出国门,在国际舞台上占据更多话语权,还有一些是在寻找新的增长板块。 总之,近三年是“起承转合”中“转”的一年,“转”意味着之前的势已用尽,需要进入新的局势。 2017年的前五个月食品圈掀起了10起并购,乳业的伊利和蒙牛,饮料界的康师傅、达能,还外还有卡夫亨氏等食品大佬纷纷开展了一系列并购动作,而且动辙动用资金上亿、上百亿。 1,伊利8.5亿美元抢购国外有机酸奶生产商 5月10日,伊利公司对外发布公告确认,收购Stonyfield公司的全部股权,并披露了该笔交易的总金额将为8.5亿美元。 据了解,Stonyfield公司是达能公司旗下有机酸奶生产商,同时也是目前全球最大的有机酸奶生产商。该公司拥有YoBAby,YoToDDler,YoKids和OiKOs等多个美国当地畅销的市场酸奶品牌,产品线相当丰富,拥有全脂希腊酸奶、零脂肪酸奶、儿童酸奶等各种产品品类。 2017年3月31日,达能集团宣布将出售该公司股权,以避免反垄断索赔,Stonyfield 2016年营业额约为3.7亿美元,净利润5000万美元。Stonyfield公司在美国有机乳制品品类中具有领先的位置且业绩表现不俗,因此对该公司进行收购,对于伊利而言能够多出一条业绩增长渠道。除此之外,在丰富产品线的同时,学习和借鉴国外有机低温产品的技术也将是伊利未来的另一个收获。 2,蒙牛总裁卢敏放增持现代牧业至57.9% 蒙牛2月3日在香港召开股东特别大会,表决全面收购中国最大原料奶生产商现代牧业的议案。这也是蒙牛新任总裁卢敏放上任后的第一笔收购,尤其受到业内的关注。 根据蒙牛和现代牧业最新联合发布的公告,截至3月7日,蒙牛又通过要约形式收购了现代牧业20.1%股权,加上此前一轮增持全面摊薄后的37.8%,目前共计持股现代牧业57.9%的股权。 纵观卢敏放上任蒙牛总裁以来,全购现代牧业、围绕现代牧业优质奶源制定全新战略,是卢敏放带领蒙牛人迈向2020年千亿目标的开始。要约完成后,蒙牛将会维持现代牧业的上市地位。事实上,蒙牛也不希望现代牧业退市,仍然保持其独立上市,这样能比较容易在资本市场进行融资。 蒙牛全购现代牧业,借助全国规模化牧场去发力低温乳品,这是一项有别于以往的新战略,需要勇气和魄力,推行得好,将迅速实现弯道超车;这是一种消费趋势,更是整合蒙牛上下游资源的最佳路径。 3,娃哈哈欲收购美国乳企阻止业绩下滑 5月9日,正在着眼收购外国大公司的娃哈哈集团董事长宗庆后表示,公司正在与美国乳制品企业迪恩食品商洽,但没有透露细节。迪恩食品为美国最大的液体奶生产及供货商,产品线包括:普通牛奶、花色牛奶、冰淇淋、发酵乳制品、乳饮料等,拥有50多个地方或区域性品牌。荷兰合作银行发布的2016年全球乳业20强名单显示,迪恩食品位列第十位,而中国乳企伊利排名第八位。目前,迪恩食品在中国几乎没有业务。 有分析称,未来五年全球乳业市场的40%以上增长将来源于中国。而娃哈哈在与达能(Danone)分手之后,乳制品类一直缺乏亮点。若在收购后能使迪恩食品在中国占得一席之地,则会产生双赢的效果。 4,宗馥莉买下中国糖果,被指欲借壳上市 3月31日,中国糖果在公告中表示,主要股东嘉庆及Noble Core与潜在买家宗馥莉女士 (娃哈哈董事长宗庆后独女) 订立意向书,宗馥莉拟收购公司合共26.01%权益,及做出可能自愿要约,以收购公司不少于50%投票权。娃哈哈是中国最大食品饮料生产企业,其业务从来没有登陆股票市场,此次宗馥莉买壳,被不少市场人士看成是娃哈哈向上市迈出的第一步。 宗馥莉个人长期在国外接受教育,与其父亲的家族式管理不同,她的管理思维更加倾向于职业化及制度化。其掌握的子公司买壳上市,说明她对引入外部资本持更加开放的态度。同时这也可能意味着,娃哈哈这个中国著名的饮料食品巨头已经开始了权力换代交接之路。 5,康师傅收购阿华田进入即饮乳品市场 今年,康师傅与上海英联食品饮料有限公司(Associated British Foods)签署协议:从2017年5月1日起,康师傅饮品被授权在中国大陆市场独家生产和销售英联食品旗下阿华田麦芽营养即饮乳品系列产品(不包括冲饮)。 康师傅表示,阿华田作为世界知名品牌,其系列产品自进入中国市场以来,因健康、美味、营养的特点一直受到中国消费者的充分认可。而作为食品饮品行业的领军企业,康师傅在产品研发、渠道精耕和营销管理等方面具有突出的优势。此外,随着“二胎政策”的放开,预测即饮乳品市场仍然有大幅成长的空间。 6,赛科星6亿收购两家公司促整合, 3月1日,赛科星发布公告称,公司拟以发行股票及支付现金的方式收购兴化公司和海华公司100%股权。其中,兴化公司100%股权作价1.99亿元,海华公司100%股权作价4.08亿元,合计6.07亿元。 兴化公司和海华公司主营业务均涉及奶牛养殖。公司表示,公司将对收购标的进行资源整合,以实现优势互补,提升公司整体竞争力。赛科星的主营业务是从事奶牛等家畜性控冻精、良种奶牛母犊和高品质奶牛生鲜乳的生产及销售。 7,新希望并购金福猴,抢食调味品市场 3月18日,新希望宣布与金福猴达成战略合作,旋即推出“有言有味”火锅底料作为双方的第一款产品,这就意味着新希望首次正式进军调味品产业。根据合作规划,两者将通过新希望的品牌、团队、研发的注入,整合金福猴自身优势,打造品牌化、高端化、健康化的调味产品。新希望计划以火锅底料为切入口,未来还希望推出鱼调料等调料产品,并将通过并购、重组等方式来实现布局。 四川新希望调味品有限公司是新希望旗下具体负责调味品运作的公司,该公司团队组建于2016年4月11日,隶属于新希望集团草根知本集团的二级事业部。相比之下,金福猴则是四川本土调味品老手,该公司成立于2004年,注册资金3750万,是一家集蔬菜种植、研发、生产和销售为一体的食品企业。 新希望调味品董事长周贤忠表示,川菜是中国八大菜系中接受度最广,消费者最喜爱的菜系之一。新希望调味品将围绕诸如郫县豆瓣、四川泡菜、火锅底料、复合调味料等川系调味品的开发、运营。按照规划,随着新希望调味品生态链的建立,公司计划用5年时间,将调味品业务的规模做到20亿元。 8,绝味食品并购进入特色食品、轻餐饮 5月8日,IPO两月不到的绝味食品(603517)召开2016年度股东大会,董事长戴文军直言行业现状仍处于小而散的阶段,集中度并不高,“行业前10位的企业,总计销售占比不超过市场份额的10%。” 因此,戴文军认为休闲卤制品行业的当务之急并不是红海竞争,而是“先要把行业内的小品牌甚至无品牌都整合起来”。绝味食品作为行业内龙头企业之一,戴文军说,“公司将尝试通过投资并购的方式进行业内整合。”据悉,绝味食品并购扩张方向将锁定与主业紧密相关的特色食品和轻餐饮领域。 9,国外达能收购美国WhiteWave 4月13日,达能宣布,已经完成对食品企业WhiteWave的收购。达能和WhiteWave将把双方在北美的现有业务合并成为一个战略业务单元,并命名为“DanoneWave”。 去年7月,达能与美国乳制品生产商The WhiteWave Foods Company达成协议,拟以约100亿美元的估值收购后者。历时近一年,达能最终完成了这一收购,这意味着达能完成了十年来最大的一笔收购。 WhiteWave创立于美国,主营天然和有机食品业务,包括高端有机乳制品、非转基因食品、植物蛋白食品及饮料、新鲜食品以及咖啡伴侣等,其中Silk是美国最畅销的豆奶品牌。另一个植物性饮料品牌Alpro在欧美市场也有广泛的影响力。2014年蒙牛和WhiteWave共同创立了植物原饮品牌Silk植朴磨坊并在中国市场售卖。 10,卡夫亨氏1430亿美元收购联合利华,以失败告吹 1月17日,卡夫亨氏提出以1430亿美元收购联合利华,以打造一家全球性消费品巨头。总部位于美国的卡夫亨氏对快消巨头联合利华的收购若能达成,将使奥利奥、麦斯威尔、立顿、多芬等诸多知名品牌汇聚在一起。 不过,这一颇具雄心的收购计划最终落空。联合利华于1月17日单方面拒绝了该提议,表示报价严重低估了其价值,并称这一交易在战略和财务上都毫无益处,没有与卡夫亨氏展开进一步讨论必要。 文来源:消费日曝