在酷暑难耐的夏季,生活在“蒸笼”内的人们,畅饮一瓶冰冻、解渴、好喝的饮料是一件多么惬意的事情。因此,在夏季“没有冰冻化,就没有销售”成为了饮料销售界公认的市场定律。那么,怎样才能做好即饮型饮料的冰冻化销售呢? 第一招:“投”冰。套用时下的一句流行语,“我的地盘我做主”。要想做好零售终端的冰冻化,免费向终端投放展示柜成为各大饮料厂家每年五一前的必选动作。像学校、网吧、餐饮等核心终端售点,同时拥有可口、百事、康师傅和汇源果汁等国内外饮料巨头的展示柜已经不是什么“怪事”。展示柜如何投?一是要下手早。有些厂家的展示柜是每年的五一前开始向终端投,十一后往回收。俗话说,“早起的鸟儿有虫吃”。投放展示柜一定要趁早,因为终端店面有限,别人投了你就没有就会了。二是配合投入冰冻化陈列费用。价值几千块钱的展示柜都投上了,就不要吝啬每月几十块钱的陈列费和电费了。 第二招:“买”冰。“买”冰简单的说,也就是通过冰冻化陈列费用的投入,来买断终端的冰冻化设备为我所用。由于受费用的限制,哪一个厂家也不会在所有的终端售点都投放展示柜。做销售时间长一点、有悟性的营销人都知道 “利用社会化资源做销售”的理念。要想做好冰冻化,就要充分利用好终端客户的自有冰箱、冰柜以及竞品投放的展示柜为我所用。一般的饮料厂家都会在4月中旬开始执行“冰冻化有奖陈列”活动。具体方法是:与终端售点签订《冰冻化有奖陈列协议》,约定陈列位置、陈列排面、陈列数量、陈列时间、陈列费用以及陈列费用的兑现方式等。尤其是在KA卖场,卖场内的CVS(冰槽)、冷风柜都是各大饮料巨头的必争之地,当然也是“买”冰的战略高地。 第三招:“换”冰。在保持正常的终端供货价格和通路促销政策的同时,增加“箱皮换产品”促销活动。即:在每年的五一后,终端售点进1箱即饮产品,且摆放到冰冻化设备内的放进终端冰柜的,1个空箱皮可以换纯净水2瓶,或其他饮料产品1瓶。更有甚者,有的啤酒、饮料生产厂家则采用“一换二、二换三”的办法,在餐饮渠道的终端售点用自己公司的产品将竞争品牌的产品换回,以达到独家冰冻、垄断销售之目的。 第四招:“塞”冰。人是生产力诸要素中,最积极、最主动、最具有决定性的要素。同时,也是执行冰冻化陈列中费用最低的一种方式。具体的执行方法是发动所有业务人员行动起来,抱着“见缝插针”的精神,每人每天负责向10家终端冰柜里塞5瓶即饮型产品。可以说,“举手之劳,效果很好;节省费用,很有作用”。 随着季节的更替,现在饮料的销量正随着气温的回升而升高。虽说眼下温度还低,但是,做快消品就是要先人一步、快人一筹。否则,只能眼看着别人吃肉,自己却连汤都喝不上。做好冰冻化,作为饮料营销人的您准备好了吗? 回复以下关键字分类查询阅读相关专业文章:销售主管、二批管理、区域经理、经销商管理、新渠道、城市经理、竞争、2015、厂商博弈、产品滞销、终端拜访管理、线路管理、深度分销、内部管理、销售技巧、利润提升、招聘、、铺货、日常管理、团队激励、通路促销、销售误区、新产品上市、乡镇市场、新产品定价、销售指标达成、逼单、市场走访检核、白酒、啤酒、销量提升、代理产品、窜货、KA、终端生动化、新市场、市场操盘、学习、读书推荐、库存管理、销售新手、消费者促销、执行力、老产品、即期品处理、样板市场、招商、新媒体、经销商发展、绩效考核、考核、年度规划、导购、早会、陈列、转型、压货、节日、经销商成本控制渠道操盘、市场营销理论及定律、品牌真相、订货会、团队管理、培训、述职、述职报告。