2026年的快消行业,最该被正视的关键词,不是内卷,不是焦虑,而是过剩 。 今天的行业,已经不只是简单的竞争加剧,而是进入了一个全面过剩的新阶段:商品越来越多,渠道越来越多,流量入口越来越多,营销动作越来越多,但真正有效的增长,反而越来越稀缺。 过去那套依赖渠道推力、铺货扩张、费用驱动的增长逻辑,正在快速失灵。 当供给长期大于需求,当货架越来越拥堵,当消费者注意力越来越分散,当价格战越来越难以换来真正的忠诚,企业必须重新回答一个问题: 过剩时代,增长到底从哪里来? 答案,不会再停留在旧地图里! 它在更高效率的即时零售体系里,在更精准的场景重构里,在更贴近用户的组织能力里,也在出海、数字化、AI、自有品牌等新变量带来的结构性机会里。 所以,“向C端前进” ,不是一句趋势判断,而是过剩时代所有快消企业都绕不开的一次系统重做。 这一次,CFC2026第十一届中国快速消费品大会,以**“向C端前进”** 为主题,汇聚100+行业顶尖实战派嘉宾、3000+快消精英 ,用3天时间,为你系统拆解快消行业从认知升级到经营落地的关键路径。 3月16日-18日,成都,大会开幕进入倒计时10天。 如果你想真正看清过剩时代的行业逻辑,找到新周期里的增长路径,这场大会,你不能缺席!
3月16日·大会开幕日
CFC第十一届中国快速消费品大会(全天) 过剩时代,企业之间真正拉开差距的,已经不再只是规模、费用和覆盖率,而是谁更懂用户、谁更能重构效率、谁更能把渠道经营做深做透 。 “向C端前进”不再是口号,而是企业生存的唯一出路。因此,本次主论坛聚焦的核心,快消企业如何真正走向“以C端为中心”,找到增长确定性! 上午场,出席的分享嘉宾有: 下午场,出席的分享嘉宾有: 你将收获: √ 头部快消品牌在新环境下的战略判断和布局方向 √ 过剩时代的新增长动能与新市场机会 √ 从快消行业渠道、组织、效率重构的最新实践经验 √ 企业组织如何适应以用户为中心的经营模式 适合人群: √ 快消品企业创始人、董事长、CEO等高管决策层 √ 企业销售总监、通路负责人、渠道负责人 √ 关注渠道变革的经销商、零售商及寻求厂商共赢的从业者 √ 深耕快消行业的互联网与服务企业
3月17日·大会第二天·专题攻坚
CFC第二届即时零售供给高峰论坛暨仓店商品对接会(全天) 即时零售下半场,谁能解决“失控”,谁就能掌握“增长”。 过去拼的是红利、速度和入局时机;现在拼的是供给能力、价格秩序、仓店效率和长期经营能力。 在过剩时代,如果传统渠道面临的是“推不动”的难题,那么即时零售真正考验的是:如何在更高频、更即时、更复杂的履约体系中,建立可控增长。 本次论坛将直击“供给侧改革”核心命题,拒绝无效内卷,构建可控分销的实战路线图。 我们邀请了70+头部创始人与100+TOP仓店经销商,围绕仓店布局、选品逻辑、价盘管理、品牌进入、供给组织等关键议题展开深度交流,并带来真正有价值的商品对接机会。 上午场,出席的分享嘉宾有: 下午场,出席的分享嘉宾有: 适合人群: √ 品牌商即时零售负责人、电商总监、新渠道负责人 √ 闪电仓、前置仓、即时零售平台运营者 √ 寻求转型的经销商、供应链服务商 你将收获: √ 即时零售供给体系正在发生的关键变化 √ 头部品牌与仓店体系的合作模式与选品逻辑 √ 与头部创始人和TOP仓店经销商的直接对接机会 平行论坛一:场景营销·从货架到生活(上午) 过剩时代,消费者不缺产品,缺的是购买理由 。 当货架越来越满、产品越来越同质化、促销越来越多,单纯依靠铺货和价格刺激,已经越来越难形成有效增长。 真正能够帮助品牌跳出内卷的,不只是做活动,而是重建产品与生活之间的连接方式。 这正是场景营销的价值所在。 本论坛将聚焦一个核心问题,如何让产品从“被看见”,走向“被需要”。 我们邀请到了: 你将收获: √ 场景营销的系统方法论,学会如何用场景创造消费理由 √ 一线品牌操盘手分享场景引爆的真实案例 √ 跳出价格战、实现产品高溢价的新路径 适合人群: √ 品牌市场总监、营销负责人、高管 √ 寻求差异化突围的新消费品牌创始人 √ 第三方营销与品牌咨询机构 平行论坛二:厂商打造C端“指挥部” (下午) 过去几十年,中国快消行业的经营核心始终围绕着“B端”(经销商、批发商、终端点)展开。 但今天,真正决定增长质量和经营效率的,越来越是企业是否具备持续理解、连接并运营C端的能力。 本论坛将聚焦“C端指挥部打造”,探讨企业如何通过经营理念转变、组织战略调整、数字化工具赋能及绩效体系重构,实现从“以B为核心”向“以C为核心”的全面转型。 我们邀请到了: 你将收获: √ 打造C端导向组织的关键步骤与避坑指南 √ 数字化工具如何赋能C端运营与绩效重构 √ 品牌商与经销商协同服务C端的新模式 适合人群: √ 企业创始人、CEO、销售副总裁等高管决策层 √ 市场负责人、用户运营负责人 √ 数字化转型负责人、CIO 研讨论坛一:商超调改下的零供关系变革(上午) 当商超调改逐步深入,行业亟需从表面的陈列升级,转向对经营本质的再审视。 过去零供关系往往围绕费用博弈、资源置换和短期销量 展开,而在新一轮商超调改中,越来越多零售商开始重新回到一个基本问题:谁的商品,为什么能够长期留在货架上? 这背后,不只是采购决策的问题,更是品类效率、供应链能力与渠道价值分工的重构 。 本次论坛特邀品牌商高层、区域零售高层和行业专家,拨开调改热潮的表象,直击“谁能留在货架上”的生存命题,重探“品类管理”的供应链价值,分享一线的真实实践与冷静思考。
- 零供关系如何从“费用驱动”转向“效率驱动”?
- 品类管理如何重新成为零售与品牌协同的核心工具?
- 经销商在新零供关系中的角色如何变化? 不谈概念趋势,只回到经营一线的真实问题。 我们邀请到了: 你将收获: √ 理解商超调改背后的核心逻辑 √ 掌握品类管理在当下零售环境中的实际应用方式 √ 看清零供关系的新分工,品牌、零售商、经销商在新体系中的价值定位 √ 来自一线零售商与经销商的真实案例,理解调改在实际落地中的挑战与机会 适合人群: √ 品牌商销售负责人、KA总监 √ 区域连锁商超总经理、采购总监、 √ 经销商老板、供应链负责人 研讨论坛二:快消品出海渠道建设(下午) 内卷之下,出海不再是选修课,而是企业增长的必答题。 但现实是,很多企业虽然完成了出海第一步,却依然停留在跨境电商或贸易订单阶段 ,难以进入当地的主流消费渠道。 真正决定品牌能否在海外长期发展的,并不是短期销量,而是能否建立稳定的本地销售网络。 对快消品而言,这意味着必须进入当地的经销体系、零售渠道与消费场景 。从北美大型商超,到东南亚区域连锁,再到拉美快速成长的现代渠道,海外市场正在出现大量结构性机会。 本场论坛将跳出单一的跨境电商逻辑,聚焦中国快消品牌如何真正进入海外主流渠道体系。 我们集结50+海外核心渠道资源,集结东南亚、北美、非洲等地的一线经销商与零售买手,现场提供精准对接机会。 拒绝纸上谈兵,由实战专家深度拆解“本地化销售网络”搭建路径,从关税合规到利润结构设计,助你打通进入海外主流商超的关键路径,构建可复制、能落地的全球销售阵地。 我们邀请到了: 你将收获: √ 海外主流渠道的准入标准与谈判要点 √ 本地化销售网络搭建的实战经验(关税、合规、利润设计) √ 50+海外渠道商、零售商、贸易商对接的机会 适合人群: √ 快消企业的品牌创始人、国际业务负责人、海外渠道负责人 √ 海外渠道负责人、采购买手、经销商 √ 海外仓、物流、支付等跨境服务商 研讨论坛三:数字化AI重构增长(上午) 过去十年,数字化主要解决的是效率问题 :提升运营效率、降低管理成本、优化供应链流程。 而随着AI技术的快速发展,快消企业开始面对一个新的阶段:AI不再只是工具,而正在成为重塑企业经营方式的重要变量。 从营销内容生成,到用户数据分析,再到供应链预测与经营决策辅助,越来越多企业开始尝试将AI嵌入到实际业务流程之中。但与此同时,大量企业也面临现实困惑:
- AI到底应该从哪个业务环节切入?
- 哪些应用场景真正能够产生价值?
- 企业如何避免技术投入很大,但业务改变很小的困境? 本场论坛将邀请来自科技企业、数据机构与快消品牌的一线实践者 ,分享AI在真实商业环境中的落地经验,讨论企业如何从数字化工具应用,逐步走向AI驱动的经营升级 。 我们邀请到了: 你将收获: √ AI在快消行业营销、供应链、用户运营中的落地案例 √ 如何选择适合企业的数字化工具与AI解决方案 √ 从降本增效到业务重构的AI进阶路径 适合人群: √ 企业数字化负责人、CTO、CIO √ 市场营销负责人、电商总监 √ 希望推动企业数字化升级的管理者 √ 数字化服务商 研讨论坛四:自有品牌的挑战与机会(下午) 当零售商既卖货、又定义货,品牌商该如何应对? 自有品牌已从零售商的加分项,变为影响品牌生意的硬变量。它带来的变化不止是多了一个竞品,而是零售端正将渠道优势升级为对产品定义、价带规则与流量分配的系统掌控。 这意味着,品牌商面对的竞争不再只是其他品牌,而是一个同时掌握渠道、数据与商品开发能力的新型对手。 但与此同时,自有品牌的崛起也在重新塑造零供关系。一部分品牌在价格带和基础品类中面临更直接的竞争压力,而另一部分品牌则开始通过差异化产品、联合开发和供应链协同 找到新的合作空间。 本场论坛将围绕自有品牌带来的行业变化,讨论品牌与零售如何在竞争与合作之间找到新的平衡。 我们邀请到了: 你将收获: √ 看清自有品牌对品类和价带的影响图谱 √ 品牌应对自有品牌的攻防策略(产品矩阵、渠道区隔) √ 品牌商与零售商联合开发、标准共建的竞合新模式 √ 品牌、零售与供应链企业在自有品牌生态中的新机会 适合人群: √ 品牌商产品总监、渠道负责人、战略发展部 √ 零售商自有品牌开发负责人、采购总监 √ ODM/OEM工厂负责人
3月18日·大会第三天
CFC第六届中国快消品经销零售大会(全天) 在供给极大丰富、需求高度分化的今天,中国流通体系正在经历一场深度的结构性重塑。行业真正的问题,从来不是消灭中间商,而是进化中间商。 未来十年的关键问题是:
- 行业到底需要什么样的经销商?
- 经销商的核心价值将来自哪里?
- 谁能够在新的流通体系中承担关键角色? 这不仅是一次行业认知的纠偏,更是一次关于增长本质 的探寻。在供给过剩 的背景下,我们将带你穿透迷雾,寻找下一轮增长的确定性。 上午场,出席的分享嘉宾有: 下午场,出席的分享嘉宾有: 你将收获: √ 理解零售结构的最新变化 √ 看清经销商在新流通体系中的角色变化 √ 新环境的厂商关系如何搭建 √ 不同区域市场经销与零售协同的实践经验 适合人群: √ 零售企业的供应链负责人 √ 经销商老板、接班人、运营负责人 √ 品牌商销售总监、渠道管理负责人 √ 供应链服务商、B2B平台从业者
其他活动安排
这是2026开年快消行业的最大盛会,一年仅有一次!这是一场关于行业新趋势、新方向、新思维、新案例、新机会的最强汇聚, 为行业带来一场最强思想盛宴!一场快消人的盛会,你得在!