新经销 · 权威主题研究
经销商如何在多渠道竞争中保持增长？
聚焦经销商选品、组织、渠道、利润与转型，沉淀来自一线市场的经营方法和长期判断。
相关研究与分析
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京东新通路618向线下门店销售有多火：是去年的1300%
京东全球年中购物节6月18日上演终极战事,在京东新通路开辟的面向全国中小门店的第二战场,掌柜宝用户全程保持疯狂进货和卖货模式,战报不停刷新。18日24点钟声敲响,京东新通路正式发布终极战报。 618整体达去年同期13倍 客单价翻3倍 战报显示,今年6月16日至18日连续三天的单日销售额均超过2016年全年;6月1日至18日的累计销售额则是2017年同期的13……
新经销5个指标，看经销商如何向终端要销量！
现在很多企业都存在一种现象,他们每个月都会制定销售任务,每年也定销售任务,而最终的结果是月月完不成,年年完不成。 这到底是什么原因呢?其实不管对企业还是经销商来说,你一定要熟悉自己所在的区域市场,掌控终端,这样才能向终端要销量,完成业绩目标。 下面笔者根据多年的操作经验,与读者一起探讨经销商到底如何向终端要销量? 终端是指消费者决定购买的最后一个环节,是获利……
师顺宽经销商，创业做一家B2B公司应该注意哪些？
近日,新经销第九期B端电商考察班一行,来自全国各地的经销商、品牌商以及行业转型的先行者共150多人走访了长沙、广州、东莞三地,考察了国内非常具有代表性的三家B2B平台——长沙新高桥、广州1号生活和东莞彩华商贸。 考察班学员通过三天的走访学习,受益匪浅,对三家企业也是赞誉有加。新经销以第三方视角,记录了这三家B2B平台的风采与创始人独到的见解,同时站在第三方角……
澄韵提个醒！连续10日申请茅台云商无网点接单，茅台“有价无市”谁在博弈？
“2017年8月14日,茅台(贵州仁怀)营销有限公司下发《关于全面启用茅台云商平台的通知》要求即日起,专卖店、特约经销商、自营公司须将30%以上未执行合同量通过云商平台销售。” 未来半年营销工作会将开展云商平台专题培训,各省区的云商网点开通及运营管理情况将纳入省区工作考核。茅台云商平台的使用,被视为是公司利用互联网,从面向渠道直接面向消费者的重要举措。 日前……
中食团队只铺货，没有跟进动作，产品不动销，铺货率再高有什么用！
“宝洁公司曾说过:你是世界上最好的产品,有最好的广告支持,如果消费者不能在售点买到它们,就无法完成销售!” 终端铺货的重要性不言而喻,但铺货并不是企业或经销商想铺就能把货顺利铺下去的,铺货的产品、铺货人员的能力、 终端阻力等种种因素决定着铺货的结果,但最关键的还是要有正确的铺货策略与战术,思路决定出路,策略对路,铺货工作就成功了一半,战术对路,铺货必定水到渠……
缪金宾经销商接产品不想跳坑，你得懂这些！
在经销商的经营当中,要想把生意做大,必然得不断的引进新的产品,才能不断增长生意额,然而,又有多少经销商没有被厂家坑过呢?交的学费那个惨呐!本身想大赚一笔,没想打结果却大赔一笔,今天,我们给大家一些建议,希望经销商朋友能少受到些伤害,少走些弯路。让经销商朋友们都能快速发展壮大! 1企业运营是否健康稳定 很多经销商都碰到过这样的例子这边经销商刚打完款,产品刚刚铺……
新经销经销商总赚不到钱？最大的“漏洞”可能是库存问题……
库存管理,是经销商自身经营的关键组成,它不是简单的用一个通用化系统进销存或是盘存。何谓库存管理?简单的讲,就是经销商保持代理产品合理库存量,减少即期、过期产品出现,并根据产品的流速和库存量保持合理的进货量,就是库存管理。 经销商/生产厂家,仓库管理弊端 1、 库存管不准,每次盘点盈亏数较大; 2、 商品备货无根据,畅销的商品断货,滞销的商品库存很高,不能合理……
新经销从中科院博士到华为高级咨询顾问，他为什么最后却甘愿做起了“搬运工”？
1、从中科院博士到华为高级咨询顾问,他为什么最后甘愿做起了“搬运工”? 2、从一个市场到开辟另外一个新市场,这家B2B平台为什么用了一年多的时间? 3、他为什么能成为首家拥有可口可乐区域外包权的B2B平台? 2017年《新经销》组织对全国22个主要城市进行了一次摸底走访,系统调研了不同的市场范围内各快消品B2B平台在不同区域的覆盖率、渗透率、供应链组织能力……
刘少德康师傅与统一：昔日决战消耗40亿根火腿肠，今日成难兄难弟
导言 20世纪90年代初,康师傅和统一相继进入中国大陆市场,并成为彼此的直接竞争对手,在2013至2014年的方便面大战中,两家公司共消耗掉40亿根火腿肠用于用户购买方便面的赠品。但随着中国经济增速放缓、中国居民消费升级等大环境的变化,二者业务都开始遭受到巨大冲击,彼此正由竞争对手变为新时代环境下的难兄难弟。 20世纪80年代末,在台湾岛内发展磕磕绊绊的魏家……
雪奈厉害了IP，是什么让经销商1年轻松赚百万？
忽如一夜春风来,小猪佩奇红遍天。 没错,今天就从一只长的像吹风机,粉红皮肤,喜欢玩游戏、踩泥坑,吃意大利面,名叫“佩奇”的粉色卡通小猪说起。 如今众多明星开始穿起了带有小猪佩奇形象的T恤,引领了时尚潮流。 小猪佩奇的这股风潮还席卷了食品圈,来自重庆的一位经销商,去年代理了带有小猪佩奇动画形象的食品,一年下来净赚百万。 小猪佩奇已经不单单是个动画片形象,而是成……
新经销搞大经销商的“肚子”很容易，做负责任的厂家则不简单！
有的厂家不知道如何开展市场活动,扩展销售,总是给经销商身上找起了毛病,为了一个好的数据报表!厂方人员一门心思逼迫经销商压库,甚至不把经销商库房雅压个水泄不通,不收场的意思! 时下有的企业老总和业务员做营销好像走到极点,无路可走一样,这些企业都只知道给经销商压货,下达销售任务,再就是追回货款,然后万事大吉!更甚者是每季度、每个月与经销商讨价还价,要求经销商完成……
新经销10分钟卖光品牌商60天库存，年销售额增长5倍，这个E-经销是如何做到的？
2017年双11大促日,零售通当天交易额较去年同期增长了177倍。巨额交易量的背后需要海量的商品供应,这些商品的供应商来源,除了部分区域线下经销商之外,还有一批低调、隐形的线上经销商,他们依附于零售通平台,创造着一个又一个销售奇迹,他们就是零售通的TP商,俗称E-经销商。近日,《新经销》采访了阿里巴巴零售通前五大TP商之一、上海雨路人实业有限公司CEO悟空(……
新经销100人生活用纸行业再次上演爱恨情仇，纸为你涨，下游经销商早已泪流满面
“ 生活用纸行业的龙头公司维达国际的"维达",恒安国际的"心相印",金红叶纸业的"清风"近期纷纷发布涨价函。国际纸浆近1年疯涨47%,卫生纸涨价近期或难控制。 ” 在过去的2017年中,涨价是一个让纸行业内头大的话题,送走了寒冬,本以为迎来了春天,殊不知却是一场“倒春寒”。 “炒房炒股,不如炒纸”已经不是一句笑话,过去的一年中,纸价已经差不多飙涨了快一年……
新经销经销商最怕的十种厂家！你遇到过吗？
这十种经销商最怕的厂家,看看你遇到了吗? 1厂大欺商 我们都知道厂家小的时候,拍着胸脯给经销商保证,肯定能让经销商赚钱,给经销商是称兄道弟,哥哥姐姐叫着让给帮忙卖,一旦厂子生意好了,做大了,那架子大的!就别说称兄道弟了,经常给经销商联系的老板还有几个?更有部分大厂家,要求经销商年增长多少多少、预付款多少多少、保证金多少多少、经销商要核销费用要怎么这么样才能和……
新经销销量从0到1000万，在破亿，这几个坎经销商必须要迈过！
“ 导读 经销商做生意最关注的就是利润,每一个经销商都在想如何让自己的生意持续发展、持续壮大、持续盈利,但是现实生活很残酷,多数经销商面临着销售难增长的困扰。 ” 目前经销商销售额的增长面临着这么几个坎儿:第一个坎儿是1000万,有些经销商努力了很多年始终突破不了 1000万,依此递加,第二个坎儿是3000万,第三个坎儿是5000万,第四个坎儿就是1个亿,也……
新经销传统经销模式走到尽头？西安百惠用1+N的经销模式，年销3亿！
“ 所有竞争最激烈的就是战争,胜负的关键是速度,从最早期的木棒、刀剑、弓箭,到近代的枪、导弹,无一不体现着速度。组织重构的目的就是提高灵活性,提升对一线市场的快速反应能力。 ——陕西百惠商贸有限公司总经理聂必权 ” 陕西百惠,是一家综合类的商贸公司,共有6家分公司,分别位于安康和西安。百惠代理品种SKU数近4000逾个,员工700人,年销售额近3亿元。 近日……
新经销100人经销商新网点开发的基本流程
经销商就是靠下游客户吃饭的,下游客户的数量和质量,很大程度上决定了经销商的总体销售业绩和利润贡献。 对于下游客户的开发工作也是持续进行的,毕竟只有极少数经销商对当地市场做到了百分之百的覆盖,再说了,下游客户群体本身也是动态变化的,每天都有新店开出来,自然得要保持开发工作了。 经销商老板也清楚持续开发的必要性的,但是,实际的推进工作还是比较简单直接的,往往是要……
潘文富快讯 | 味全、完达山经销商100元多点拿货？食业圈最强跨界！星巴克创始人或将竞选美国总统；透明可口可乐再临，11日上市...
今日头条 看点一:食业圈最强跨界!星巴克创始人霍华德辞职,或将竞选美国总统 近些年来,食品圈跨界已经不足为奇。而6月5日,星巴克创始人霍华德·舒尔茨辞职,竞选总统的新闻,让食品圈的“跨界”迈向了新高度。 美国当地时间周一下午,霍华德·舒尔茨向全球35万名员工发送一封信、宣布了他辞职的决定——他将于今年6月26日辞去星巴克执行主席和董事会成员职务。 此前,在接……
新经销都是干经销商，为什么你干不过他？
这年头,不当家不知道柴米贵,不上手不知道日子难啊!这就像淘宝上同一件衣服的买家秀和卖家秀,看着人家穿着仙气飘飘,自己买来一上身,哦噻!瞬间从校花变笑话。 干经销商也是。看着人家拿个经销权、开个小门脸,忽忽间就一派客似云来,货如轮转的兴盛状,一年换房,两年换车,三年已然换了人间。再想想自己不傻不笨也不懒,也依葫芦画瓢开个店、接个品牌呗,但转眼咋就变成了一年苦熬……
黄润霖业务员敢再讲这十八个问题，立刻滚蛋！
销售人员每天面对达不成的业绩,永远都有理由和借口告诉你为什么卖不好,甚至很多都让你哭笑不得: 销售员推脱的十八大理由 1.产品没特色 2.产品质量差 3.现在是淡季,走不动 4、我们这地方穷、买不起 5、竞品的政策优惠、促销力度大 6、老板说现在生意不好,没钱下次多进货 7、天气热(冷),去卖场的人少 8、我们这个地方和其它区域不一样 9、老板说库房紧张,没……
新经销为啥电商和传统厂家都在叫嚣消灭二批，二批商惹谁了？
一个阶段有一个阶段的重点,所谓时势造英雄,二批商既有过往的辉煌,也有现阶段下自身的困境,但要说目前的二批商就完全没有存在的必要我看为时尚早。 曾几何时二批商是我们行业里面一个绕不开、跨不过去的代名词,尤其是新品入市、乡镇网络覆盖等更是到了没有二批商就寸步难移的地步。现在倒好,打着颠覆者旗号的电商都在叫嚣着消灭二批,就是传统的的厂家也在借助企业的精细化绕过二批……
唐江华放弃红牛、加多宝一线知名品牌代理，转型做统仓统配，如今上市新三板，谁说经销商做不成B2B！
2017年3月,江苏华商城市配送网络股份有限公司挂牌新三板,成为快消品城配商进入资本领域的先行者。在这之前,江苏华商是无锡最大的经销商之一,代理着蒙牛、加多宝、怡宝、农夫、红牛等诸多一线知名品牌,但在2015年,华商却主动弱化代理生意,专注做快消品的物流配送商,在别人眼里的不可思议,但对于华商而言,却认为是把握住了未来的发展趋势。 近日,《新经销》独家专访无……
新经销100人厂家、经销商冲突不断？那是你的商业合作模式有问题！
文来源:调味品商界(ID:twpsq0909) 与经销商之间的合作,是企业经营过程中无法绕过的一环,经销商对于企业的重要性,直接关系到商业利益的传递与实现。 企业能找到合适的经销商,就等于成功了一半,而如果没找到合适的经销商,则往往难以成功,反之对于经销商也是一样。 尽管厂商合作如此必要,不过每个企业和经销商在合作中都普遍存在着相互冲突的现象,由此演绎着诸多……
张戟实操：就这12步，一个菜鸟将新品卖了300万！
人物介绍 张老板是南京市场的一名食品经销商,其主要代理品牌是蒙牛牛奶和一些地方性的休闲小食品,全年销售额大概在3000万左右,其中蒙牛牛奶的销售额占据70%。由于牛奶的保质期相对较短,库存压力大,产品临过期风险增加,利润水平下降。 出于对利润率的考虑,张老板选了一款贵州茅台镇的X品牌酱香白酒来做。 经过市场推广方案的有效实施再加上厂家的有力配合与支持,张老板……
刘杰