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谁说互联网没有改变本质?刘春雄跟你说道说道(很深，难读，轻易别点)
文|刘春雄 工 业文明的最高峰,其实就是从专业分工到模块分工。互联网带来的信息革命,使社会的经济细胞将变为模块,迎来的将是模块化经营。 互联网对经营最大的改变,是经营单元或经济细胞的改变。 从农业文明到工业文明,经济细胞从家庭到企业。互联网带来的信息革命,使社会的经济细胞将变为模块,迎来的将是模块化经营。 我对这个问题想了好几年,几次想下笔,又放了下来。一是……
刘春雄不看好这8个城市的未来！一条红线划分完了中国的穷与富，强与弱！
首先,你必须要了解,不考虑政策人为因素的话,人和钱都是一路向东、向南 流动的▼ 这是整个中国未来经济和人口流动的大势,最北到潜在的中心城市沈阳,最西到潜在的中心城市西安、重庆、成都一条线。 而人和钱聚集的地方,就是资产泡沫涌动的地方,这儿的房产才更有价值,这儿的经济才更具活力,这个城市才更有未来。 沿着这个大势,我们不妨分析,哪些城市在未来会很尴尬呢? 1……
米公子凯度虞坚：年轻消费者近3亿人，拿下他们从这五方面下手……
“在中国,年轻消费者(15-29岁)已达到总人口的1/4,如果从绝对数量来说是3亿多,比美国人口还要多。对所有的营销者来说,他们是非常重要的消费人群”,在举办的“FBIF2017食品饮料创新论坛”上,凯度消费者指数中国区总经理虞坚发表了题为“赢得中国新生代消费者”的演讲。 以下为演讲内容整理: 消费升级带来的结构性变化 食品饮料行业,正在经济下行和消费升级趋……
新经销刘润：做什么才能正确激励员工
刘润 润米咨询创始人 \----------------------------- 互联网转型专家 前微软战略合作总监 中国最大的私人商学院《刘润•5分钟商学院》创始人 任职多家知名企业(海尔、中远、恒基、百度等)战略顾问,利用自己对互联网的洞察,战略、组织方面的经验,帮助传统企业顺利完成互联网转型。 ...转载自“得到”App知识新闻 怎样激励员工的主动性……
刘润深度报告：提价趋势加速，调味品行业正在爆发生长？
行业现状:发展前景向好,升级趋势明显 调味品发展五阶段,行业步入升级时期 我国调味品行业历史悠久,上世纪九十年代中后期,现代化调味品产业开始起步并迅速发展。改革开放以来,随着经济高速增长,居民收 入水平和消费水平大大提高,调味品也进入行业发展的快车道,多家企业步入工业化生产,伴随规模扩张逐步建立起品牌优势,2010 年后则呈 现明显的消费升级趋势。 行业 1……
新经销海航联手供销集团 倾力扶持百万“酷铺+掌合”便利门店
2016,迎来便利店的春天!2017,迎来便利店之年!便利店作为触及用户最近的零售终端,未来将迎来更大的发展, 成为市场竞争的一片热土。供销大集集团股份有限公司(股票代码:000564,以下简称供销大集)倾力打造“酷铺+掌合”品牌,覆盖门店已超100万家,业务已覆盖28个省,800多个城市。 百万“酷铺+掌合”便利 何方神圣 在业界具有敏锐嗅觉的掌合天下于2……
新经销当大家都在谈论消费升级，我们想聊聊「消费降级」
本文内容出自 IDG资本董事楼军在「2017 IDG VIEW」的演讲分享以及新电商圆桌探讨。 2016年的这个时候我们说“新电商”有三个原点: 1、新模式下的移动电商; 2、针对中产阶级和伪中产阶级的消费升级; 3、新一代年轻人的新生活方式。 这三大类衍生出不少市场上很火的初创公司,包括共享经济、内容付费、茶饮品牌等。消费升级也是一个很火的概念,但我们发现……
IDG VIEW红牛商标争端再起，看牌商标“养父”们的尴尬
品牌商标授权一直是一个充满争议的话题,尤其是近些年名品牌的授权期限来临,上演了品牌商标的“生父”和“养父”的较量。从舆论界来看,大多数往往更加同情品牌商标的“养父”,加多宝们往往获得了吃瓜群众更多的支持,而品牌“生父”王老吉们则在舆论上多有被动,但是在打官司上往往屡尝胜迹。 中国红牛不会成为下一个加多宝? “红牛”同样上演了商标品牌授权的生杀大战,中国红牛也……
新经销一年600亿咋卖的？伊利“1+1样板店”终端陈列大法，学到赚到！
多年来,伊利主营业务收入的稳健增长主要得益于渠道的下沉和纵深。2006年, 伊利完成 “织网计划”,形成 “纵贯南北、 辐射东西” 的全国性战略布局,实现生产、销售、市场一体化运作,成为第一家真正有能力覆盖全国市场的乳制品企业。2007年,伊利作为唯一一家乳制品企业,被商务部推荐加入 “万村千乡市场工程” 活动。“一纵一深”两大战略的实施使伊利彻底夯实了销售……
王飞飞“奶帅”李途纯：300元起家，5年赚30亿，48岁被出局，千亿财富梦破灭！
他出身农家,性格强悍,胆量奇大;他靠倒腾挂历一夜暴富,偶然迈入乳酸菌行业,建立起闻名全国的“商业帝国”;事业巅峰时,他“对赌”高盛等三大国际投行,结果失去了对“帝国”的控制权;奈何天时、地利、人和都差了那么一点点,最后身陷囹圄,至今都回天乏力。 他就是太子奶的创始人李途纯。一个霸蛮的湖南人,人称“奶帅”。 李途纯的经历,堪称改革开放后中国第一代民营企业家群体……
新经销面包行业连续数年保持双位数增长，你家面包能搭上这路顺风车吗？
全球烘焙行业稳步增长,行业规模已突破 3000 亿美元。烘焙食品主要起源于西方国家,全球烘焙产品消费额贡献主要来源于欧美,不过随着行业不断的发展、产品的普及、消费水平的提升,烘焙产品在许多发展 中国家也有了显著的增长。根据 Euromonitor 对全球烘焙产品消费终端 的统计,全球烘焙产品市场规模稳步增长,2016 年规模已经突破 3000 亿美元,200……
新经销为什么说品类整合才是B2B的灵魂？
B2B是有门槛的,很高的门槛。不像B2C,谁都能说几句。一个普通人,不懂B,难道还不懂C吗?但B2B则不一样了,可能你刚开口说话,就有人反问:你刚来的吧?上篇关于新高桥的点评,有人留言说看了三四遍还一脸懵然。 B2B的问题,有些用脚都能想通。比如,用强势品牌跑流量。做B2B的,谁还没动过这个心思。不过,提醒大家注意,经济学上有个“合成谬误”:大家都能想到的……
刘春雄一杯丧茶的启示：学套路不如学思路！
引言: 你要学的不是别人的“套路”,而是别人的思路。 喜茶最近是火的不要不要的,何止是排队6个多小时,据说人家现在店门口贴了一张告示:实名购买(身份证登记),限购2杯。(说是为了防止黄牛倒卖......)有网友调侃:是不是以后喝个奶茶还要摇号了? 对此我只能说:喜茶的营销手段,服了。 然而“喜”跟清明节的调性不一致!所以今天不说它! 对着干?放言清明节卖“丧……
调戏营销如何从“忙、茫、盲”成长为一个有觉悟的经销商？
在笔者培训的客户中,有一家年销售额数亿元的经销商,曾先后代理了多家著名品牌,并在所负责的区域做到了最大。 不仅如此,其还在发展中实现了自身的品牌升级、市场升级、渠道升级,拥有了自己的生产厂,注册了自己的产品品牌,建立了“商贸公司+实业公司”两位一体的经营模式,开创了事业发展的新路子,可谓是经销商成功转型的模范,其发展已经到了品牌经营商的层次。 但是我也曾遇到……
崔自三为什么商家们纷纷盯上了婴幼儿饮用水？
根据国家统计局在2011年发布的“第六次全国人口普查主要数据”显示:0-14岁人口占16.60%;60岁及以上人口占13.26%,其中65岁及以上人口占8.87%。 数据表明,十年来我国人口增长处于低生育水平阶段。 随着二胎政策的全面放开,很多家庭纷纷响应国家的号召。 当今我国大部分家庭的格局是两个年轻父母、四个老人(总共六个大人)教育抚养一个孩子或者两个孩……
新经销“五连亏”的卜蜂莲花，路在哪里？
已连续4年亏损的卜蜂莲花又迎来了业绩大幅下滑的一年。 4月20日晚,卜蜂莲花发布2016年度报告。报告显示,2016年卜蜂莲花实现销售收入100.86亿元,同比下降5.4%;公司股东应占亏损净额达5.38亿元,而2015年还只亏损1800万元。 而卜蜂莲花把2016年销售收入减少原因归结为外部因素:2016年3家新店所带来的销售贡献不足以抵消同店销售下降8.……
联商网 崔旭升宗庆后创新不容易，请多给一些尊重
引子: 近期娃哈哈集团变革多多,无论是自动售货机,还是中国糖果借壳上市,包括最新的饮料瓶广告。 虽然不少弯路、不少质疑,但是,我们要说,老爷子, 你好样的! 中国饮料业其实是娃哈哈首先实现了颠覆式创新 记得2011年在可口可乐做产品经理,当时因为做酷儿和雀巢茶,所以,还专门将人聚集在一起,将娃哈哈作为竞争对手研究。 娃哈哈当时的联销体,确实在现实中给可口可乐……
谭长春王老吉、加多宝，你们的蓝帽子去哪儿了？
王老吉和加多宝的大名,恐怕是无人不知、无人不晓。在很多人眼里,这两个凉茶界的大佬早已成水火不相容之势——是最直接的竞争对手,更一度因为商标问题而撕得不可开交。 但不能否认的是,两者确实很相像,以至于除了名称之外,条码君一直没太分清楚它们的具体差别。今天,条码君更是要向大家透露王老吉和加多宝一个共同的秘密——原来它们都有一顶“蓝帽子”,但是却没戴上! 你不信?……
条码君沃尔玛急于转型电商？其实它自己还没想明白呢！！
前言: 今年年初,巴菲特抛售全部沃尔玛股票的消息把全球零售业炸了个底朝天。戏哥觉得,多年以后,我们再回头看这件事儿的时候,可能会发现它有可能是一个旧时代结束的标志,也就是以沃尔玛为代表的纯线下零售时代的结束。 沃尔玛很清楚,在巴菲特抛售事件的影响下,如果它不能在2017年在线上做出一定成绩、尽量实现线下向线上的转型,它的股价很可能大幅下跌。戏哥并不否认,沃尔……
戏哥如何准确把握当前的消费变化
引起本轮快消品市场变化的主要原因是消费者的变化。由于消费者的显著变化,导致品牌厂家、终端零售商的严重不适应,而发生的严重问题。 研究快消品企业转型,终端零售企业转型,必须首先准确分析把握当前消费变化特点。如果不能全面、准确把握消费的变化,就很难找到正确的转型方向。 目前,一些机构、人士、企业对消费变化的分析,把主要着眼点关注在消费升级一个维度上。感觉这是不完……
鲍跃忠一个小小的便利店为什么会成为“麦当劳们”的头号对手？
导读:一家便利店承载的功能早已不是售卖商品这么简单,如今的便利店从消费者的需求出发,提供诸如:就餐、休息、代收快递等服务,把便利店变成了一个以服务为切入点的便利站。正在改变着周边社区里的消费者的生活方式。 说 起便利店,人们都不陌生。尤其在上海,自从上世纪90年代现代便利店模式于沪上出现以来,如今5000多家品牌便利店已经渗透到上海市民的日常生活。20多年过……
新经销B2B谈：说B2B是设备对设备，是对B2B最大的亵渎！
引子: 近日看到一篇怼卫哲,说其谈B2B还没入门,然后摆出自己的观点:B2B是流程对流程,设备对设备! 我们只想说,这种观点,难道不离B2B还差十万八千里,更别说找到门了吧?!自己不明白,还如此怒怼,这流氓耍得够尽的,这,还让不让人活了? 流行的B2B是商业范畴 很明显,从移动互联甚至是互联网里来理解,现在流行的B2B,其说法就是一个商业范畴。所以最初的,叫……
谭长春刘春雄：长沙的B2B土壤全国少见，新高桥模式5年前就已经跑通
全文约4036字,阅读完全文需要5 分钟。 猎豹CEO傅盛说,认知的差距才是人与人的差距。 全程高清图片,首次细节展示,附刘春雄老师点评金句。 刘春雄老师考察新高桥后,在内部高管会上点评了新高桥,先剧透七点结论: 1、长沙的2B环境国内少见,因为零售店被整体教育出来了。 2、新高桥的模式5年前就跑通了,那个时候还没有快消B2B。 3、快消B2B的核心是“面对……
任小东深度：一篇文章带你看全B2B平台的撮合与自营
近几年兴起的B2B电商,尤其以“找”为核心的各行业电商。核心的概念中脱离不了撮合和自营这两个颇受争议的点。 而现如今受制于收入和盈利压力,多数平台都逐渐部分开展了自营业务。经历了2016年大宗商品大反弹,大起大浮的市场给没有真正做过“生意”的一些创业者深刻的教训。 什么是真正的自营,哪些业务应该做自营,哪些业务应该撮合,其实并无定论,要靠各自的探索。 撮合……
浓谈君