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经销商经营

第二批100+全国TOP闪电仓经销商开放对接!

📍2026.3.17 中国·成都 早鸟票倒计时! 很多人以为,闪电仓做不大,是因为缺流量。 其实不是,缺的是“有效供给”。 品牌商最大的痛苦,不是进不去仓, 而是进去了之后:控不住价、补不进货、拿不到数据。 靠品牌自己,做不了“高频、小批量、重履约”的活; 靠传统批发市场,撑不起“24小时、仓店覆盖”的网。 即时零售的下半场,拼的是谁能拥有那批“TOP级闪电仓经销商”。 他们不是简单的倒货商,而是把品牌策略落地到每一个3公里的“超级节点”。 2026年3月17日,成都,第二届 CFC即时零售供给高峰论坛。 这批年销亿级/千万级、覆盖数万家终端的TOP经销商来到现场: 听听他们拆解: 什么样的品,能进仓且动销快? 什么样的价,能盈利且不乱盘? 如果你想在2026年拿稳闪电仓的增量, 这场“供给侧”的闭门课,值得你来听听。<a data-unique-id="mjzkxpz4-xqd2g7" target="_blank" class="weapp_text_link" data-miniprogram-type="text" data-miniprogram-appid="wxc210b25160c05521" data-miniprogram-path="pages/index/study/meet?channel_ticket_id=&amp;id=94&amp;share=1" data-miniprogram-nickname="新经销+" data-miniprogram-servicetype="0" data-miniprogram-applink="#小程序://新经销/ZZGr3vNo0jHTddb">点击查看CFC2026大会详情</a> 💥限席对接: ⬆️扫描海报二维码 👉报名咨询:xjx791675 我们在成都,不见不散! 早鸟票倒计时,马上锁定你的参会名额!

新经销
新消费/品类

低度酒品类狂欢下,却赚了个寂寞

来 源丨蓝鲨消费 杨硕“这款鸡尾酒颜值高、味道好,适合聚餐时和朋友一起饮用。”12月29日,盒马北京旧宫万科广场店内,“00后”消费者张琪琪(化名)和好友一起为元旦出游采购酒水。事实上,不止盒马,北京各大商超在元旦节前已经铺设了促销专区。其中,兼具饮料风味和微醺体验的新酒饮被摆在显眼位置,吸引不少年轻消费者前来选购。近年来,低度酒品类迅速占领年轻消费市场,实……

杨硕
新消费/品类

重磅| 首批TOP日化闪电仓经销商盘点

见字如面,我是新经销袁来。刚刚过去的2025年,即时零售的战火烧到了每一个快消角落。 如果说上半年还是巨头们携百亿补贴掀起的“流量之争”,那么下半年,风向已经彻底改变。 随着淘宝便利店、美团品牌官旗店的密集落地,行业共识是:从抢夺C端,到重构B端供给体系。 对任何一个品牌商而言,这是占位即时零售的关键转折阶段:仓店,正在成为新一代的终端。 过去,品牌习惯了在……

袁来
电商/私域/即时零售

复盘2025,快消行业十大关键词

2025年,快消行业的变化不再是“某个渠道更火”“某个品类更卷”,而是一场更底层的变化:增长的来源在变,利润的分配在变,能力的门槛也在变 。 一方面,消费者更谨慎、更分化、更追求确定性;另一方面,平台、零售商、品牌与经销商之间正在加速跨界换位,过去清晰的分工链条,正在被新的协同方式改写。 我们看到,即时零售从加速跑进入生态战,自有品牌从补充项变成战略主轴,大……

刘珍
品牌营销

中国品牌东南亚开局指南:去哪、做啥、怎么卖?这篇讲透了!

这两年做品牌的人,只要一提出海,十有八九都会说一句:“东南亚机会大,要不要我们也去试一试?” 但真下场的人都知道,东南亚可不是朋友圈里的东南亚。 不是“开个Shopee店”、“找个经销商”这么简单;也不是“随便铺几家7-11”就能全国跑量。 你会发现: 走在雅加达街头,warung比便利店还密;在胡志明,菜市场的力量远超电商;在马尼拉,最能跑量的不是超市,而……

戚特
管理/团队/方法论

2026年,企业和经销商首先要思考如何“活下去”

来 源丨品饮汇观察 Aaron 先说一个扎心的事实,对于很多饮料企业和经销商来说,2026年不是应该思考活得好不好,而是应该思考怎么活。这不是在制造焦虑,而是基于市场调查的真实反馈得出的结论。2025年1月-10月,作为饮料最倚重的线下市场,几乎可以用“惨淡”来形容。拉通10个月的数据来看,线下渠道增速对比去年前10个月为-5.6%,其中2月-10月更是连续……

Aaron
新消费/品类

康师傅暖饮,接住冬日里的每一份温暖诉求

“冬天就得喝点热的”,似乎是中国人刻在骨子里对健康和养生的共识。不管是中医讲的“冬藏养阳”,还是日常生活中的饮用需求,暖饮始终是寒冷季节的标配。 冷得缩手的通勤路上、忙到深夜的办公桌、冬日课间的能量补给,一杯能握在手心的温暖,成为人们对抗寒冷与疲惫的“小小慰藉”。 在这样的背景下,「新经销」观察到,今年11月份康师傅暖饮系列率先温暖上市。从年轻消费者和上班族……

杨玉琳
资本/财报/并购

被娃哈哈、农夫“围殴”的怡宝,2025年市场份额跌了近一半……

来 源丨品饮汇观察 擎苍2025年12月,胡润中国公布的中国食品行业百强榜上,华润饮料(怡宝母公司)以28%的价值跌幅位列下滑榜首位。成为榜单中最失意的饮品巨头。 这绝非偶然。就在数月前,华润饮料发布的2025年半年报已引发了市场震动:上半年营收62亿元,同比下滑18.5%;净利润8.23亿元,暴跌28.7%。这份“不太理想”的答卷,让这家瓶装水巨头的增长困……

擎苍
零售业态

从预付卡“挤兑”开始,美特好把自己逼到了墙角?

来 源丨灵兽 为什么会发生“挤兑”: 从“战略焕新”到信任被质疑 “挤兑。” 谈及美特好超市最近到底发生了什么事情时,山西美特好连锁超市董事长储德群这样描述。 12月11日,乐村淘特产董事长赵士权在视频号“乐村淘光头哥”上发布了与储德群面对面交流的视频。 储德群表示,“挤兑”的情况已经持续三个多月了。过去美特好卖出了大量的预付卡,最近一段时间,消费者集中来购……

楚勿留香
管理/团队/方法论

包装饮用水2025:农夫领跑,娃哈哈向上,怡宝守擂……

来 源丨整点消费 国内消费升级加速包装饮用水进入“此消彼长”的存量竞争时代。 不过,越是在高压竞争态势下,对企业的市场执行力等多个方面提出更高的要求。随着“水战”持续,国内包装饮用水的市场格局也在悄然发生变化。 中泰证券发布研报称,截止到2025年9月农夫山泉以33%的市场份额位居行业首位,娃哈哈市占率同比提升2%位居第二,怡宝市占率下降3%,同时包括泉阳泉……

让消费更纯粹的
零售业态

全家FamilyMart用一颗“鸡蛋”撬动家庭市场

来 源丨零售商业财经 根据《日本经济新闻》最新报道,日本全家FamilyMart在高物价环境下做出了一个不同寻常的决策:反向补贴鸡蛋价格,并将原本仅周五限定的折扣扩大至全周适用。折扣后价格在295至315日元之间,不仅低于日本7-ELEVEn与Lawson,甚至比不少食品超市还要便宜。这一举措引发零售行业人士的广泛讨论:便利店是否正站在“超商超市化”转型的前……

RBF内容组
管理/团队/方法论

覆盖10000+门店,年销超5亿,重庆捷仓旺购是怎么跑出来的?

前段时间,到重庆专门拜访了捷仓旺购的创始人钟小平,聊了下他对于区域B2b的思考。 和钟总聊了三个多小时,他分享了很多,但是有一个点我记得特别清楚:从捷仓旺购成立到现在,一直坚持不亏钱,始终是盈利状态。 这完全出乎我的预料。 过去几年,我们拜访过不少做B2b的经销商,但还没有那个经销商告诉我,从一开始做就不亏钱的。 先砸钱做规模,再靠规模补利润,这是大部分B2……

周群
新消费/品类

勇闯东南亚!香飘飘押注出海

来 源丨整点消费 整点消费面对国内市场的极度内卷和现制茶饮带来的冲击,作为国民奶茶品牌的香飘飘食品股份有限公司(下称“香飘飘”),除了亲自下下场布局线下门店业务外,亦开始加速“出海”。 和之前简单的以贸易方式将产品卖到国外市场不同,此番香飘飘计划投入真金白银,拟在海外投建第一座工厂。换而言之,香飘飘将从过去的“杯子绕地球”变为“产业绕地球”。 作为海外产业布……

让消费更纯粹的
管理/团队/方法论

一查一个准?金税四期下,经销商如何少花钱、降风险?

“ 一会说流水不匹配,一会说数据有出入,我又没偷税漏税,怎么还成了重点对象?” 前段时间,一位经销商客户在咨询中说到,做了十几年生意,营业额也就三五千万,今年频频接到电话或预警提示说流水不匹配,要不就是平台数据和申报数据有出入。要不要补税、怎么补、还得不能出错。 今天的税务监管,早已不是过去那个只差异常户的时代了。在金税四期的架构下,税务机关对企业的了解方式……

崔人文、张雨薇
零售业态

商超行业告别冰火2025,2026要关注哪些趋势?

来 源丨新品略财经 2025年,各大商超品牌们展开激烈角逐,行业整体呈现出了冰火两重天的鲜明对比场景。 一方面,多家头部品牌猛踩油门,发展势头强劲,热搜不停,话题不断。 胖东来依然是网红顶流,销售业绩再创新高。零售巨头沃尔玛一路狂飙,2025年新开了10家山姆门店。盒马在双驱战略的推动下,在保持盒马鲜生门店开店节奏的同时,大力发展社区折扣超市品牌超盒算NB……

吴文武
经销商经营

100+全国TOP闪电仓经销商开放对接!

📍2026.3.17 中国·成都 【CFC第二届即时零售供给高峰论坛 暨 即时零售仓店商品对接会】现已开放报名通道! ✅ 100+TOP闪电仓经销商 揭秘组品逻辑:什么品能进、什么价能爆、新品怎么试、闪电仓真正愿意长期合作的品牌长什么样? ✅ 70+仓店创始人现场分享采购逻辑:围绕城市覆盖、仓网密度、消化能力和合作节奏,一次谈妥合作! ✅ 最新品牌实战案例复盘:解决“进仓不动销、供给节奏乱”,校正产品、价格、渠道、仓配等难题。 ✅ 品牌x仓店X服务商 三方高效对接:破解多仓、多城市管控难题,把即时零售做成一门能持续放量的生意! 📌已开放对接TOP闪电仓经销商(部分): ▪️ 义乌火眼唐百货供应链(覆盖30000+仓店数量) ▪️ 山东闪电即美科技(覆盖25000+仓店数量) ▪️ 杭州乙上供应链(覆盖10000+仓店数量) ▪️ 苏州壹站优购(覆盖10000+仓店数量) ▪️ 广州顺中宜商贸(覆盖9000+仓店数量) ▪️ 广州好特麦贸易(覆盖8000+仓店数量) ▪️ 亚东世通贸易(覆盖4000+仓店数量) ...... ⬆️扫描海报二维码或咨询:Xjx792075 我们在成都,不见不散!

新经销
品牌营销

IP铁三角:情绪IP,场景IP,价值观IP

来 源丨刘老师场景营销 商业品牌到IP,从物化到拟人化 品牌与IP,同是工业时代的认知符号。品牌适用于大众产品,是物化的;IP适用于动漫、娱乐行业,是拟人化的,或者干脆就是人。 可以说,工业时代,品牌是大众,适用范围更广;IP是小众。但是,到了互联网自媒体时代,IP渐成大众,品牌渐成小众。何以有如此反转? 工业时代的IP,是有灵魂的价值符号,但在互联网自媒体……

刘春雄
经销商经营

人民网“2025匠心产品”认证揭晓:为什么是昆仑山矿泉水?

随着全民健康意识的持续提升,社交平台上关于“喝水的学问”讨论热度居高不下:有人对比水源地、有人研究pH值与矿物质含量的差异......这些看似细碎的探讨背后,实则折射出一个清晰的信号——“喝水,是日常生活中的头等大事” 正在成为越来越多人的共识。 但水的特殊性在于,它难以通过口感直观区分优劣,货架上的瓶装水品牌又琳琅满目,陷入“选择过载”的消费者们,开始愈发……

葛畅
品牌营销

门店营销:让顾客心动,需抓住三大焦点

来 源丨周周营销 在竞争日益激烈的消费市场,吸引顾客进店,并促成消费,变得愈发具有挑战性。 作为店主,你可曾想过: 为什么有些顾客只是进店逛一圈就离开? 为什么竞争对手的店铺总是人气旺盛? 答案就在于你是否精准,把握了顾客的心理需求。 成功的门店营销,首先要让顾客心动。 其本质是一场心理博弈,取胜的关键,在于你是否能抓住三大焦点:痛点、痒点和爽点。 痛点:满……

Z 周周 Z
品牌营销

以不变应万变的老干妈,堪称“新样板”

来 源丨整点消费 整点消费在这个被“消费升级”、“健康化”、“创新迭代”“反内卷”等词汇填满的当下,各大消费品品牌都在为之使出浑身解数。 不过,作为中式酱料领域的霸主,老干妈却以一种“气定神闲”的态势,从容应对市场的波云诡谲。根据贵州省企业联合会、贵州省企业家协会最新公布的“2025贵州企业100强”榜单显示,老干妈以53.9146亿元的营收,位居第57位……

让消费更纯粹的
管理/团队/方法论

只会送货那是“搬运工”!不懂品类管理,经销商的生意没有壁垒

这段时间,跟一些经销商朋友交流,越来越确定一件事:经销商今天最该补的一课,不是讲做转型,也不是怎么管人,而是品类管理。 表面看,这两年行业最大的变化是零售端,商超调改、折扣化加速、即时零售起量、连锁便利扩张、自有品牌爆发...... 但最终我们发现,这些变化都落在同一个地方:货架规则在重写。 所有的零售变化,都在做同一件事:把 SKU重新筛一遍,把价格带重新……

周群
零售业态

奥乐齐又要猛踩油门了

来 源丨新品略财经 奥乐齐计划到2026年第一季度门店数量要突破100家,开店节奏将进一步提速,很显然,奥乐齐又要猛踩油门了。 奥乐齐猛踩油门的背后是硬折扣超市玩家们狂飙的2025年要结束了,即将迎来2026年的新竞争。 奥乐齐又要猛踩油门了 最近几年的中国商超市场,仍在上演冰火两重天,一方面传统商超倒闭潮仍在持续,另一方面,新一代社区商超、折扣店等新模式店……

吴文武
品牌营销

零售越卷,品牌越稀缺

“今天店里也尝试卖过15.8-19.8元/斤的散称夹心饼干,但动销表现都比不上24.8元/斤的奥利奥。”某零食折扣店店员介绍。 最近走访市场,听到这样一些反馈,让我们又开始重新思考品牌和渠道的关系。 确实,这两年缩量环境,零售渠道剧变,卷价格和卷效率一直是讨论的主旋律。 内容电商、折扣零售、即时零售 ......当下大部分新零售渠道都在卷价格。甚至超市调改裸……

张振宇
品牌营销

当零食品牌们集体重估拼多多

来 源丨亿邦动力 田雨“前几年,我们在拼多多的增长率基本上在50%左右。反观传统平台,整体增长率却趋于平缓。”洽洽食品的拼多多渠道负责人董玉杰回忆道。 在他看来,拼多多是一个比较有增长趋势的平台。正因如此,2024年,洽洽食品开始调整电商渠道的重心,大力投入到诸如拼多多一样的新兴平台。 另一面,同样是总部位于安徽的三只松鼠,也在拼多多上演着相似的新增长故事……

田雨