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新经销赵波：AI浪潮下，快消从业者的危与机
当生成式AI的浪潮席卷各行各业,快消这个与人深度绑定、连接着亿万消费需求的传统赛道,也正在静悄悄地发生结构性改变。 从终端门店的品类决策,到供应链的协同调度,AI已经渗透进产业链的每一个环节,摆在每个快消人面前的问题早已不是“AI会不会影响我们”,而是“我们该如何在这场变革中站稳脚跟”。 AI重构产业: 自动化替代之外, 结构性变革已经到来 很多人对AI的第……
赵波快消品经销商出海有机会吗？
2025年以后的中国快消品市场,如果要用一个词来形容,除了存量博弈,恐怕就是极限挤压。 在过去的一年里,我与大多数经销商朋友交流,听到的最高频词汇不再是增长,而是保命。品牌商的压货逻辑变了,KA卖场的流量逻辑变了,就连我们引以为傲的深度分销,在数字化和即时零售的冲击下,似乎也变得面目全非。 当国内的毛利空间被极致压缩,当降本增效变成一句正确的废话,我们不禁要……
戚特新经销任文青：旧的流通体系，在过剩时代失灵了！
2026年3月16日-18日,「CFC第十一届中国快速消费品大会」在成都举办,新经销CEO任文青发表主题演讲《2026新经销年度洞察:从线性分销到供需匹配系统》。本文是演讲内容的核心概述。去年12月份,一位做了十几年的经销商老板,跟我讲过一句特别扎心的话。“我知道厂家主推的产品,在这个渠道根本卖不动。但没办法,我不得不推。” 这句话我一直记着。不是因为它特别……
任文青Andy阳光超市总经理：脱离了品类管理的调改，都是白折腾
进入2026年,商超调改已不再是新鲜词。 从环境翻新到薪资重构,不少企业试图通过模仿标杆来获取起死回生的解药,但喧嚣过后,真正实现经营逻辑闭环的案例寥寥无几。 为什么大家都在调改,真正做成的却不多? 近期,「创新零售社」深度访谈了邯郸阳光超市总经理司凯。这位在零售一线深耕30年的老兵,曾从0到1操盘过,企业单店到数百家店的规模扩张。 在他看来,零售业没有玄学……
赵胜男2026 CFC第十一届中国快速消费品大会暨第六届中国快速消费品经销零售大会圆满落幕！
CFC第十一届中国快速消费品大会圆满结束！
新经销蒙牛杀入运动饮料赛道：一瓶「补水又加钙」的电解质饮料，能打开多大的新战场？
中国运动饮料市场,正在经历一场深刻的结构性变化。 过去十年,电解质饮料从一个小众运动补给品,逐渐成长为饮料行业增速最快的细分赛道之一。宝矿力、脉动在第一层站稳了心智;外星人、东鹏补水啦等在第二层完成了品类普及。 而现在,一批新的入局者正在试图打开第三层的竞争空间——不只是「补水」,而是「补什么、怎么补」。 蒙牛是这场变化里值得观察的入局者之一。这家中国最大的……
冯瑶2026 CFC第十一届中国快速消费品大会第二天，正在进行中！
CFC大会次日盛况持续！
新经销半年20万件，糖酒会“蹦傣迪”的松弛选手：云糯山凭什么？
中国饮料行业延续了几十年的旧动能——那种依靠渠道层层压货、依靠香精糖水调制、依靠价格战内卷的增长模式,已经走到了尽头。经销商正在经历角色重构、消费者的“成分觉醒”逐渐强烈。 新旧动能转换的十字路口,云糯山没有选择旧动能的操作捷径——香精调制、做营销、炒概念。相反,他们选择了一条更难但正确的路:向下扎根,向上生长。扎根于核心产区、构建产业深度的品牌,力争成为下……
Yvonne新经销赵波：AI时代，快消品行业如何拥抱变革
CFC第十一届中国快速消费品大会于中国成都盛大开幕！
赵波新经销赵波：AI时代，快消品行业如何拥抱变革
大家好,我是新经销赵波。 感谢来自全国各地的品牌商、经销商、零售商和服务商朋友们,百忙之中千里迢迢来成都参加CFC第十一届中国快速消费品大会暨第六届中国快速消费品经销零售大会。 今天我想跟大家聊一个话题——《AI时代,快消品行业到底该怎么拥抱变革》。 快消品,很可能是 AI率先大规模落地、率先产生真实结果的行业之一。 这个判断,不是我坐在办公室里空想出来的……
赵波利润薄、库存高、合规严？3月15日，经销商开年培训大课来了
“经销商这门生意,挣着白菜的钱,操着白粉的心。”这是前段时间跑市场,一个经销商老板跟我说的原话。 这两年只要跟经销商聊生意,十有八九都会叹一句“难”: 仓库越租越大,库存越压越多;几十号业务员每天拼命铺网点,但在折扣店、直播电商等等新业态的冲击下,小店的客流被切走一大半,货是铺进去了,却烂在了货架上。 更要命的是,税务管理越来越严格,很多过去习惯“找关系、灵……
新经销变天了！30年B端路径彻底失效，如何成功打造C端指挥部？
过去三十年,中国快消品行业只有一种赢家逻辑:搞定B端。只要渠道下沉够深,经销商队伍够强悍,能把货源源不断压进终端货架,你就能赢。 这套以推力为核心的路径,支配了一代营销人的思维惯性。但最近两年最大的共识是,这套打法彻底失灵了。 加大返利,给业务下死命令压任务,货铺下去了却像死水一样停在终端。为什么?因为底层商业土壤彻底变了。我们在供不应求的增量时代构建了庞大……
陈思廷破局包装水下半场：巴马百年如何诠释“巴马第一水”？
过去几年的中国包装饮用水市场,如果用一个词来形容,那就是“近身肉搏”。 巨头们亲自下场,将整箱水的价格防线一降再降。在这个极其内卷的赛道里,似乎所有的渠道缝隙都被填满,所有的利润空间都在被无限压缩。 无数快消品经销商看着仓库里堆积如山、搬一箱却只能赚微薄几毛钱的水,不禁陷入了深深的迷茫:水战打到今天,经销商的利润到底在哪里?包装水赛道,究竟还有没有能让经销商……
戚特从社媒共创到全渠道共振，李锦记实现春节营销的突围
春节向来是调味品行业最重要的营销节点。家庭消费、年节餐桌、礼品需求三重叠加,让春节营销早已不只是品牌曝光,而是一场深入消费场景、贴近用户心智、兼顾渠道效率与长期价值的综合比拼。 在行业普遍追求短期流量、扎堆做餐桌营销的背景下,如何跳出同质化,把品牌、产品与消费者情感真正连接起来,成为所有品牌共同面对的课题。 「新经销」观察到,全球百年调味品领导品牌李锦记在今……
新经销场景营销，竞争的关键从货架转向了生活
快消品正在经历一场看不见的分水岭...... 不是价格的,不是促销的,是场景正在重新决定谁能增长。 2026年3月17日上午|成都世纪城国际会议中心 水晶厅5+6 第11届CFC中国快消品大会 · 平行论坛:「场景营销·从货架到生活」 时代变了,货架赢不了战争 你铺满了渠道,却感觉越来越难卖。 不是你的产品不好,是你的产品出现在了错的地方、错的时刻、错的状态……
陈思廷快消品经销商“养龙虾”指南：先搞懂它是什么，再决定怎么用
经销商养龙虾，最重要的不是技术能力，而是任务定义能力。
新经销2026年，经销商别再用旧办法做生意了！
很多经销商都在说，这两年生意越来越难做了。 难，不只是因为市场卷、价格卷、渠道卷。而是过去靠差价、靠铺货、靠经验就能跑起来的老办法，正在快速失效。 利润变薄了，费用变重了，终端更难做了； 合同、用工、税务这些过去容易被忽视的问题，今天正在变成真实的经营风险； 而当差价时代逐步结束，经销商到底还能靠什么继续活下去、活得更好，也成了越来越多人必须正面回答的问题。 这也是为什么，在CFC大会正式开幕前一天，我们要特别做一场 「经销商开年培训大课」。 因为我们越来越清楚地看到： 对于今天的经销商来说，真正决定今年生意走向的，不是听了多少宏大趋势，不是看了多少热闹概念，而是有没有把最现实的三件事先想明白： 第一，经营怎么改善，数据运营&精细化管理，保利润、增利润、促增长； 第二，合规怎么做好，合同管理&劳动用工&税务合规，才能少踩坑、少损耗、少交冤枉学费； 第三，模式怎么转，赋能门店&捆绑终端，在差价收窄、终端变化的现实里，重新建立自己的价值。 3月15日13:30-17:00，本场大课将围绕三大核心议题展开： 一是经营改善。 由博帆咨询创始人杨博帆，围绕经销商年度课题展开分享，重点回答一个最现实的问题：经销商到底如何通过精细化运营，真正做到保利润、增利润、促增长。 不是喊口号，而是回到组织、费用、效率、利润结构这些经营基本功上，重新建立增长逻辑。 二是合规管理。 由北京桦天律师事务所律师、企业合规专业委员会主任胡俊勇，从合同管理、劳动用工、税务管理等关键环节切入，帮助经销商重新理解一个被长期低估的问题：很多企业不是赚不到钱，而是钱被风险、漏洞和隐性损耗一点点吃掉了。 合规，不只是“防出事”，更是在复杂环境下守住利润的一种能力。 三是模式转型。 由零售专家、商业作家、远方商学院零售导师刘芳，围绕“差价时代结束，经销商如何转型成为实体离不开的运营商”展开分享。这个问题的本质，不是经销商还要不要存在，而是经销商还能以什么样的能力继续存在。 未来真正有价值的经销商，不再只是搬运商品，而是能赋能门店、运营终端、组织资源、创造效率。 3月15日，CFC大会开幕前一天，经销商开年培训大课，欢迎提前到场。 把利润、风险和转型这三件事，先讲透，再开局。 🎫 开幕倒计时5️⃣天 📲 报名参会/获取完整议程请添加微信 Xjx10792575 或扫描海报二维码！
新经销条条大路向C，打造全场景触达的C端指挥部
从一条走向C,到条条大路向C 现代营销确立了用户导向(或称C端导向)的基本原则,那么,无限接近C端或触达C端就成为营销进化的必然方向。 可以说,营销的进化史就是无限接近C端的历史。营销向C的历史不是现在才有,只不过现在形成条条大路向C的营销。在C端进化中,经历了四个阶段: 第一阶段:品牌部——大众媒体间接触达C端 传统营销有两个基本组织,即品牌部和渠道部。品……
刘春雄快消品经销商“养龙虾”指南：先搞懂它是什么，再决定怎么用
这两天,朋友圈流行一句话:“你养龙虾了吗?” 此“龙虾”,当然不是餐桌上的小龙虾,而是最近突然爆红的开源AI智能体OpenClaw。 因为图标像一只红色龙虾,大家把安装、部署、调教OpenClaw的过程,形象地叫作“养龙虾”。它之所以出圈,不只是因为好玩,而是因为它代表了一件更重要的事,AI正在从“对话”,走向“替你做事”。 这件事,经销商值得重视。 因为快……
新经销这一次，我们为啤酒经销商突围的路径准备好了
这是我们今天共同的处境 行业缩量,是一个已经不值得争论的事实。 但如果去问一线的啤酒经销商,他们大概率会告诉你,"缩量"这个词根本描述不了他们的感受。那是一种腹背受敌的窒息感—— ▲ 上游大厂要利润,年年压低你的毛利空间,不断增大你的库存; ▼ 下游餐饮终端要费用,买店的钱、促销的钱、陈列的钱,要垫付的一分都不能少。 ⏳ 餐饮账期越来越长,钱全压在货上,现金……
陈思廷比优特孟繁中：如果超市都死了，品牌还有更好的阵地吗？
前两天,我和比优特商业集团&真市美供应链董事长孟繁中通了一个电话。 本来是为了3月18日的总裁决策会准备内容。但聊到后来,有一句话让我停了一下—— “如果连锁超市都死掉了,品牌还有更好的阵地吗?” 说这话的人,刚刚完成比优特的“双百目标”——2025年百家门店、百亿销售。他手上还管着真市美这个覆盖500亿零售规模的供应链平台。 这句话背后,是他从2019年开……
任文青AndyAI重构快消增长，7位一线操盘手现场拆解落地路径！
快消品正在经历一场看不见的分水岭…… 不是渠道的，不是品牌的，是算法和数据正在重新决定谁能增长。 过去两年，你一定听过无数次"AI赋能"。但大多数时候，讲的是概念，不是结果。真正跑通的企业，很少开口说。 这场论坛的价值，就在于此。 3月17日上午，我们请来了7位真正在一线做AI落地的人—— ▶️李海灵 腾讯智慧零售快消日化行业解决方案总监——为全渠道增长插上微信生态AI的翅膀 ▶️郭灵 清图数据副总经理、清华大学数据治理研究中心科研总监——知识分享，AI重构快消品增长的密码 ▶️徐海燕 西麦食品集团特区副总经理——全域用户运营时代：西麦食品如何用数字化重构品牌增长力 ▶️丁芃 百雀智能联合创始人——AI重构出海增长：从线索获取走向买家匹配 ▶️赵哲 启兴AI创始人、清图科技首席AI专家——先提效，再增长：企业AI应用的落地逻辑 ▶️张欢 易数智能创始人兼CEO——AI技术重塑即时零售：从单点突破到智能化经营 ▶️赛博大福 营销AI头部博主、AI艺术家、二生三咨询创始人——AI驱动营销：从内容提效到经营转化 最后20分钟，是四人圆桌，坐下来谈一件事：AI在快消企业里， 到底怎样落地？路径是什么？ 今年快消行业的关键词是——过剩时代、渠道内卷、消费分层。在这个背景下，AI不再是可选项，是必答题。 谁先跑通，谁先拉开差距。 📍3月17日，成都，世纪城国际会议中心，锦江厅，CFC大会开幕倒计时7天！ ⏰上午9点开始，12点结束。 名额有限，📲 报名参会/获取完整议程请添加微信 Xjx10791479 或扫描海报二维码
新经销即时零售冲击之下，谁会成为沙滩上的遗迹
浪潮已至:这不是选择题,而是生存题 2025年,中国即时零售市场规模突破2.5万亿元,同比增长超过35%。 即时零售,不再是简单的渠道补充,而是一场深刻的渠道革命。 数据不会说谎,在一线城市,即时零售已占快消品零售额的18%;在二三线城市,这个数字也在以每年5个百分点的速度攀升。 可口可乐的闪电仓模式、宝洁的前置仓实验、联合利华的即时供应链重构,品牌巨头们在……
陈思廷2026节后的第一场卡位战：乐事“春收”回归给渠道递了个抓手
今年春节来得偏晚,市场几乎没有缓冲,就直接撞上春季档。对于一线经销商和零售商来说, 这意味着节奏被整体前移——节庆氛围刚退场,货架结构就要重新调整。 时间紧、任务重。这个节骨眼上,渠道最怕的就是“试错”。一位华东区域的零食代理直言:“现在我们对新品的要求很简单——别整虚的,给我确定的动销。” 消费端的转场同样快速。节后,消费迅速回归日常场景,办公室、居家补货……
冯瑶