很多经销商都在说,这两年生意越来越难做了。

难,不只是因为市场卷、价格卷、渠道卷。而是过去靠差价、靠铺货、靠经验就能跑起来的老办法,正在快速失效。

利润变薄了,费用变重了,终端更难做了; 合同、用工、税务这些过去容易被忽视的问题,今天正在变成真实的经营风险;

而当差价时代逐步结束,经销商到底还能靠什么继续活下去、活得更好,也成了越来越多人必须正面回答的问题。

这也是为什么,在CFC大会正式开幕前一天,我们要特别做一场 「经销商开年培训大课」。

因为我们越来越清楚地看到:

对于今天的经销商来说,真正决定今年生意走向的,不是听了多少宏大趋势,不是看了多少热闹概念,而是有没有把最现实的三件事先想明白:

第一,经营怎么改善,数据运营&精细化管理,保利润、增利润、促增长; 第二,合规怎么做好,合同管理&劳动用工&税务合规,才能少踩坑、少损耗、少交冤枉学费; 第三,模式怎么转,赋能门店&捆绑终端,在差价收窄、终端变化的现实里,重新建立自己的价值。

3月15日13:30-17:00,本场大课将围绕三大核心议题展开:

一是经营改善。

由博帆咨询创始人杨博帆,围绕经销商年度课题展开分享,重点回答一个最现实的问题:经销商到底如何通过精细化运营,真正做到保利润、增利润、促增长。

不是喊口号,而是回到组织、费用、效率、利润结构这些经营基本功上,重新建立增长逻辑。

二是合规管理。

由北京桦天律师事务所律师、企业合规专业委员会主任胡俊勇,从合同管理、劳动用工、税务管理等关键环节切入,帮助经销商重新理解一个被长期低估的问题:很多企业不是赚不到钱,而是钱被风险、漏洞和隐性损耗一点点吃掉了。

合规,不只是“防出事”,更是在复杂环境下守住利润的一种能力。

三是模式转型。

由零售专家、商业作家、远方商学院零售导师刘芳,围绕“差价时代结束,经销商如何转型成为实体离不开的运营商”展开分享。这个问题的本质,不是经销商还要不要存在,而是经销商还能以什么样的能力继续存在。

未来真正有价值的经销商,不再只是搬运商品,而是能赋能门店、运营终端、组织资源、创造效率。

3月15日,CFC大会开幕前一天,经销商开年培训大课,欢迎提前到场。

把利润、风险和转型这三件事,先讲透,再开局。

🎫 开幕倒计时5️⃣天 📲 报名参会/获取完整议程请添加微信 Xjx10792575 或扫描海报二维码!