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电商/私域/即时零售文章
E-commerce & Instant Retail
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顺丰快递：给高中生发硕士的工资，干小学生的事！
曾经有一个很火的帖子爆料顺丰:刚才顺丰的快递员在我公司发飙了。“我一个月工资1.5万,会为了你这2000块钱的礼品丢这个饭碗吗!”整个公司,一片寂静。 很多人把它当段子看,但这是真的。顺丰的高工资是业界出名的,一般递送人员月薪都在三四千,但在顺丰五六千很平常,有经验的八千一万也不算高,月薪1.5万也不算特别。 我们先爆一爆这个1.5万的料。 顺丰的快递员也真……
新经销26种促销策略的重点、实例和分析
1、产品折价销售 重点:售价直接给予折扣 实例:打折销售,减价销售 分析:利润损失,价格恶性竞争 2、赠品销售 重点:提供附加赠品,搭配销售,保证品质,档次符合,物件符合 实例:餐厅消费,送小蛋糕或巧克力 分析:城门失火,殃及池鱼 3、现金返还 重点:购买成交,返还现金 实例:用餐消费500元,退还50元 分析:收支两条线,税费规避,经手风险 4、凭证优惠……
新经销欧阳千里谈众筹：还是媳妇功劳大
关于众筹,网络上有很多,额度也很大,但我更愿意相信身边或者自己的故事。我愿意与大家分享一下自己的经历与经验。 曾经深度参与靠上酒,靠上酒从无品牌、无渠道及无消费者,到一年销售30万瓶。 2015年8月 20日与媳妇小雨一起创业,水晶葫芦酒(一款市面上买不到的好酒)。 欧阳千里:我媳妇小雨 8月29日晚上以“水晶葫芦酒寻找干爹干妈”为名发起线下期权众筹, 50……
欧阳千里何足奇:我的鲜誉极参为淘宝零蛋，O2O为什么会火爆异常
我创业的第一个体会是:必须把住产业的脉,必须抓住市场的链,必须打造产品的根。产业、市场、产品是三位一体的,不是凭空而来或者想当然的。 这个体会,用最简单的话说:就是做熟不做生。 很多人都在创业,搞商业模式,搞产品,搞推广,但是如果无法准确地把脉产业,精准地构建市场链,有效地智造产品,并形成可持续的价值链,很难成功。 第二个体会是:必须想尽一切办法去+,各种各……
何足奇食品饮料已成电商重点战场 年复合增长率在34%以上
从2012年一季度的13%-14%到2015年一季度的4.3%,中国快消品市场增长率明显放缓,而据凯度消费指数的监测,食品饮料电商销售的年复合增长率在34%以上,食品饮料必然会成为电商发展一个非常重点的战场。 根据凯度消费指数对在电商销售的食品饮料100多个亚品类的监测,在过去一年多里,食品饮料在电商的市场份额虽然只有3.3%,但是年复合增长率达到34%以上……
新经销快消品的互联网+真相
一、并非所有的快消品都适合做互联网+ 明明去年还很火的互联网思维在2015突然变成的互联网+,这变化的速度让小编实在是目不暇接。奔着求学上进的心态,小编就深入的研究了一下快消品行业如何互联网+,了解过后我发现并非所有的快消品都适合做互联网。 小编整理了一些数据,在此和大家一起分析一下: 数据一:中国网民规模和互联网普及率 2014年,中国互联网网民在线上的快……
赵波尼尔森大数据：食品厂商，传统渠道大有可为！
如今,线上消费方式越来越受到消费者欢迎,急速发展的网络购物渠道为传统的实体店零售商带来了不小的压力。线下渠道是否会被线上所取代?消费者在线上线下的消费习惯有何不同?未来购物消费趋势呈现怎样的特点?近日尼尔森发布的《尼尔森全球电商和新零售调查》就来自60个国家的30000名消费者进行了调查,为您全面解答电子科技对食品零售业带来的巨大影响,为零售商和生产商们的战……
新经销传统企业要做O2O，必须实行大电商战略！
劈斧三问 找个夜深人静也心平气和的时候,建议传统老板拉着电商总监到个偏僻处,喝喝茶,聊聊天,问他三个问题: 第一,如果停掉淘宝的推广费,咱的网店还能活下去吗? 第二,如果不是停掉是换掉呢?把给淘宝的推广费换到别的环节,你觉得应该换到哪个环节更好? 第三,如果非要停掉呢?坚决不投推广费,你觉得你还会不会做电商?还知不知道怎么做? 为什么要问这三个问题呢?因为只……
新经销快消品，线上真能吃掉线下吗？
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 谁的成本低? 线上电商(京东),线下实体(苏宁、超市),本质上都是把商品传递到用户手中,这个传递过程经历了哪些环节,效率有何差异呢? 下面的表格选择几个典型标准商品,呈现了京东、苏宁、超市几种业态的商品流通成本。 以上数据来源多个渠道,如京东2011年年报,配送成本占比6.67%……
张陈勇电商10年总结：下一步热点将来自快消品！
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 中国商业史上从来没有像今天一样混沌,没有一个企业可以自命安全。即便是市值过千亿的阿里巴巴,做了首富的马云也会为它的明天顾虑重重;万达、联想、海尔、格力这票叱咤风云的传统大鳄,都在焦虑和困顿中积极寻求变革,试图打破僵局,为企业植入互联网基因;另一边,“雷布斯”、各种“佳佳”们仍在高呼……
新经销传统企业转型电商的10个坑和55个问题
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 传统企业转型电商的10个坑和55个问题 1.第一坑:老板思维的僵化 。企业文化就是老板文化,老板的格局和思维牵系着企业的兴衰荣辱,当下盛行到令人发指的互联网思维义正言辞地告诉传统老板:得换脑了!其实我觉得吧,换脑这只是个形式主义,寻根之道在于“走心”二字。老板思维的僵化,更多是心老……
陈菜根传统企业转型电商是个伪命题
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 1.商业变革总是这么迅速,一出戏还没看懂,另一出戏又登台了,特别是在这个概念横飞的年代里,你甚至都搞不清楚专家们是在吐槽卖萌,还是在把脉问诊,一个个惊骇世俗的商业模式像世界杯的界外球一样,被抛来抛去 。一开始就踏入电商的新创业者还好,光脚不怕穿鞋的,是死是活,按着自己的节拍,先走两……
陈菜根您别不懂装懂——误把电商当微商！
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 跟互联网思维一样,微营销是个笼统的概念,大家众说纷纭莫衷一是,市面上流行的说法都不是真的,因为谁也没有真正的成功地做过微营销,大家对微营销的定义尚未清晰,有些人硬把做电商的称为微营销,实则祸乱视听。 别把电商当微商 电商与微营销是两个概念,电商通俗地说,就是做淘宝天猫京东的,你不能……
涛哥微信6.0版推出原生卡券系统，微信O2O生态系统终于闭环
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 9月30日微信推出最新版本6.0,这是一个大版本,其中最重要的两个功能是微视频和原生卡票券系统。原生卡票券系统是微信商业化非常重要的一个能力,这给举步维艰的百货、线下零售业敲开O2O的大门带来了无限的想象。 “卡包”商户在自己的微信公众号运营后台自助申请通过后,即可通过微信公众平台……
沈禄政遇到竞争就打折-你还嫌产品死的不够快？
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 随着行业竞争愈演愈烈,经销商的经营变的越来越艰难;营运成本快速增加,每天都面临着各种费用支出;员工管理难度加大,招人本来就不容易,90后的员工更加捉摸不透,流失率直线上升;市场价格越来越低,消费者的选择太多,进入到拼价格的红海;厂家支持和返利急转直下,厂家的支持力度不如从前;销售额……
新经销时髦的O2O，搞懂这些猪都会飞起来。
OTO( 即O2O )模式现如今是当红炸子鸡,甭管传统零售还是社区电商;甭管是企业主还是广告文案,不把OTO模式说出个所以然来,都不好意思说自己是混“市场”的。OTO就像是浸了水的棉袄,虽然穿上可能比不穿还冷,但万一抢先一步“参透”了,说不定能来个挟“OTO”以令天下呢。 目前国内很多企业在OTO模式的探索上还处于摸着石头过河的阶段,本文将为各位看官罗列一些……
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