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品牌营销文章
Brand Marketing
浏览新经销关于“品牌营销”的 3273 篇文章。
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营养早餐新选择，吃蛋糕≈喝牛奶？
“简单不将就,轻松吃好饭” 快节奏的生活,如何快速吃好一餐,相信是不少当下年轻人的困扰,点外卖等太久,市面上的大部分代餐都被“减脂”化,口味过于寡淡。 而面包在诞生之初便具备主食属性,这正成为许多年轻人的代餐选择。 小白心里软 以营养为产品价值锚点,甄选本土食材、以调研国人口味偏好为基准点研发新中式烘焙,希望消费者在代一餐的时候,吃得更营养,简单一餐却不将就……
新经销可乐又生气了：一场长达28年的围剿
碳酸饮料的生产过程很简单,将二氧化碳加压注入到糖水里就成了。有意思的是,作为全球碳酸饮料的两大巨头的可口可乐和百事可乐(以下简称“两乐”),就像一瓶可乐一样,气量很大,只要谁松动了它们的瓶盖,就会滋滋往外冒。 据媒体报道,2022年一开年,“两乐”就放出狠话,“今年下定决心干倒元气森林”。“2022年,市场上不会再有元气森林气泡水”。 一家可口可乐的下游经销……
最话团队品牌商如何高效连接终端？两大法宝缺一不可
消费品行业,销售代表是品牌商连接终端的重要节点。 甚至,是唯一的节点。 单线联系,往往蕴含着较大的不确定性。 一是,这条线可能会断,销售代表离职导致客户丢失的现象屡见不鲜。 二是,这条线传递的信息太少,太单一,销售代表一家门店也就5-10分钟,去掉拍照,理货,盘货的时间,剩下的跟店主对话的时间也就1-2分钟,这么短时间,能传递什么? 这,就是事实。怎么办呢……
助力客户成功的万字梳理品牌小红书种草割草指南
本文将重点聚焦在品牌基建打造阶段的内容种草模块,针对小红书 平台,从发展现状与未来重点、人群画像与行为洞察、种草逻辑与割草模型 三部分输出一份品牌小红书种草割草指南。 发展现状 小红书于2013年6月在上海成立,2013年12月推出海外购物分享社区,2017年6月成为苹果商店购物类APP下载排行第1名,用户首次突破5000万,2018年6月完成超3亿美元新一……
布兰德老白从杜国楹谈小罐茶，看中国农产品的品牌营销机会
2008 年,新华社一篇《中国七万茶企不敌一个立顿》,直指中国茶叶“大而不强”的现象,时至今日,茶产业品牌化的问题并未得到有效解决。行业的分散度,仍然非常高。但是小罐茶却是近些年品牌化方面的一个标杆案例。 近期在李翔老师的系列专栏《详谈》中,专访了小罐茶创始人杜国楹,笔者认真读完后深有感触,他做产品的思路与方法,是值得借鉴与学习的。 今天我们抛开茶产业,来探……
道农沉淀十载，潜龙出渊！亚洲汽水掀起汽水市场的“诸侯争霸”！
一瓶汽水不仅代表了一座城市,更是一代人的回忆! 随着国风回潮化以及消费趋向于无糖化、多元化,国产汽水行业历经枯木时期后正迎来“万木回春”。 站在2022年的浪头,回头看,世界“两乐”正在失去了唯我独尊的嚣张气焰! 从2016年异军突起的元气森林,携带着互联网思维的基因,通过锚定健康无糖的理念,顺利选对潮水的方向;到2020年“汽水元年”大批国产汽水趁势而起……
新经销为什么说汽水是门好生意？
春暖花开,万物复苏。眼看着又到了饮品的销售旺季。 3-4月份,也是每年企业密集推新品的时候,特别是在饮料行业,新品要是此时不上,更待何时。 笔者看了一下今年面世的饮料新产品,其实有点失望。从功能上拓展的,美容饮品、养生饮品、植物饮品;还有从工艺上的拓展的,固体饮料;从包装上拓展的,袋装饮料;让人看花了眼,却也隐隐担忧。 我担忧的是,它们是很好,但它们可能不会……
冯瑶400亿辣酱市场，老干妈和虎邦都救不了
越来越少出现的老干妈,为什么涨价了? 没守住辣酱市场价格基准线,老干妈涨价的消息从经销商处传播开来。 卖完货架上的这批货,地上这批老干妈就要正式开始涨价了,干杂店老板娘指了指放在角落的麻袋。 老干妈拥有庞大的经销商网络,这带给其强势的铺货能力,二十多年形成的强品牌力,在老百姓中拥有极高的认知度。 在辣酱的江湖,老干妈一直都是市场竞争中的强者,线下商超、便利店……
关注老干妈的江南春：30年，我用1000亿，换来这99句话
2022年是我从事品牌营销行业第30年,也是我开创分众传媒的第20年。 熟悉我的朋友都知道,我一年会与上千个客户交流,有创业公司,有成熟公司,也有全球五百强企业,会后我特别喜欢拿起手机做个记录。 周末有空的时候会看许多书,做许多笔记,许多思考的碎片慢慢攒起来,拼成了几本书,那就是2019年的《抢占心智》,2020年的《人心红利》和2021年的《破解增长焦虑》……
江南春“另类”经销商转型：放弃一线，主攻二三线品牌，200名导购构建渠道护城河！
过去「新经销」报道过不少经销商转型的实战案例,有业务管理方向的,有组织变革方向的,有仓配物流方向的,有渠道下沉方向的,但在经销品牌方向的案例,少之又少。 代理品牌本身就是经销商的生意基础,在我们的常规认知中,这似乎没有什么可说的,但看完今天的转型案例,我想你一定会佩服这位经销商的魄力和胆识。 众所周知,手握一线知名品牌的经销代理对经销商而言,可谓是个“宝贝”……
袁来花西子背后的营销方法论
花西子成立4年,营收就突破30亿元,堪称是近年新国货彩妆品牌中增长速度最快的黑马。在此背后,其创始人吴成龙的经过多年实践沉淀的营销方法论至关重要。但这种方法论能持久吗? 2011年7月,新京报刊登了一则新闻,介绍了三个为了绿化长城,用15年间种下14万棵树的老人。 由于碰到2011年的大旱,眼睁睁看着山上大片树木几近枯死,而当他们心急如焚时,又被骗子趁机骗走……
金梅从2021到2022，我们总结了10大品牌趋势关键词
2021 年,对消费行业和品牌而言是最好的时代,也是最坏的时代。 新人群红利、平台红利、资本重码下注、强大的供应链物流等基础建设,让中国消费品牌快速崛起,刀法最初的预感开始逐渐被证实: 中国的宝洁、欧莱雅可能就会在这一批新消费品牌之中诞生。但随着红利衰退,资本退潮,大众开始意识到,新消费品牌野蛮生长的背后,是优胜劣汰的丛林法则。 刀法从不因新消费品牌巅峰时慕……
刀法行研我们聊产品创新的时候，到底在聊什么？
在很小的品类里面,一方面做不大,另外一方面,人群和渠道的可拓展性极差。 2\. 有需求,没场景 第二个典型的问题就是有需求,但是根本没有场景。 举个例子,比如低度气泡酒,这两年涌现出了大量的品牌,说主打小聚轻饮场景,颜值很高,痛点切的也很准,可以让用户冲动消费,但就是无法让用户重复消费,为什么? 是因为根本就没有场景啊,这个太重要了,我在后面会详细讲为什么没……
赵波和“老”消费学点“新”东西
“我之所以看得远,是因为站在巨人的肩上。” 但近几年,我们在商业领域里,更多是看到一个个昔日巨头,在潮流的惊涛下默默地退回到海底,有的甚至没有发出一丝声音。 而新消费伴随着互联网时代的高速发展,用当前消费者更容易接受的方式,通过模式或技术创新成为了商海的最炫弄潮儿,它们创立之初就攻城掠地,举手投足间充满了张力。 不但吸引了消费者的一波波打卡消费,更引得一众V……
申南风98元一盒果冻上架一天竟然卖断货了？！溜溜梅凭啥？
最近,一条“98元一盒的果冻,上架第一天竟卖断货” 的新闻登上热搜,引发了大家的热议。 这盒售价“不菲”的果冻,原来是溜溜梅划时代意义的新品类 – “梅冻” 。果冻一上市便销量爆表,经销商们都争先恐后地点名要货。 (溜溜梅·梅冻牢牢占据天猫果冻品类榜首位置) 在这个无数新消费品牌都挤破脑袋,希望占领消费者心智却败走江山的市场,溜溜梅的“梅冻”到底有怎样的魅力……
小新从网红到长红 | 新消费品牌价值突破路线图
2022年新消费品牌将迎来一场大洗牌。 平台红利消退、获客成本高企、资本市场降温,过去几年利用流量打造爆品完成从0到1阶段的新品牌们,今年都将面临一个最重要的课题:如何突破原有几乎单纯以GMV为导向的增长方式,提升自身核心价值,真正走上品牌化发展之路。 作为一名经济学教育背景、受到过国际MBA系统化商业训练 、又经历过创业实战洗礼的非典型品牌人,从去年我就在……
Eva“家乐福”和网红新品牌，谁做谁的救命稻草？
文来源:新零售商业评论(ID:xinlingshou1001) “曾经的话语权掌控者们,今天有了另一番光景。” 变化是在悄然之间发生的。 90后消费者郑怡,已经养成了网上采购的习惯。年货节期间,没抵挡住电梯里铺天盖地的广告热情,她终于走进附近一家华润苏果大卖场,却惊讶地发现,在这家传统大商超,一些常见的线上网红新品牌被悄悄摆在了中心位置。 堆摞在过道中的促销……
王明雅梳理了全网在售的预制菜，我总结出5类玩家和6个爆品
霸屏年夜饭的预制菜都卖了啥? 今年,是预制菜冲进年夜饭市场的第一年,内参君随手在网上搜索关键词,各个平台上,预制菜多到刷了几屏都不见底。 菜品多 ,几大菜系的名菜、创新菜都有,不少菜品还能选重量、规格;类型多 ,即食、即热、即烧的都有,单品、组合的礼盒套装,都有;品牌多 ,不仅有预制菜品牌,其他赛道熟悉的老面孔也来了。 这个春节,预制菜“供”的一方强势输出……
张鳗鱼2022年怎么做营销？看2021—2022几大营销发展趋势
回顾2021年,出现了很多新的营销打法,比如新概念“元宇宙”,比如“私域流量”,本文梳理了2021年的几个营销重点,几大关键词,以及营销发展趋势,供行业中上下游的品牌商、经销商参考。 营销关键词 01\. 私域 如果说,此前,大家讨论的话题还是“该不该做私域”。去年,大家关注的焦点则上升了一个新的高度,变为了“私域该怎么做”。 在具体实践过程中,不同行业、不……
新经销2万字、108条，复盘我创业第三年对于营销、管理和生活的思考
2021 年是我创业的第三年,也是我人生中最艰难的一年。 我经历了创业者的瓶颈期,也度过了我自己身份的转变,变成一个新妈妈的角色。 而在这个过程中,我不停地在探索两件事:1\. 世界正在发生什么,我能给这个世界带来什么;2. 我到底怎么看待我自己,成为怎样一个我。 我一直相信我和自己的关系,和我和世界的关系是脱不开的。 在这一种摸索的过程中,许多成体系的想法……
刀姐doris2022年新消费走向何方？a1零食研究所周炜平：营销前端可以复制，但供应链后端无法速成
文来源: 浪潮新消费(ID:lcxinxiaofei) 最近半年,随着资本回归理性和流量红利的下滑,市场上唱衰消费的声音越来越盛行。 在《第二届中国新品牌浪潮大会》上, a1零食研究所创始人周炜平作为一个从业二十多年的食品行业老兵,对于今天消费市场上一些主流的共识提出了自己的反向思考,同时从产品创新、供应链等维度深度分享了对于新品牌未来发展的底层见解。 周炜……
陈文曦中国酸奶真相
之前商隐社《中国酸奶大战》的文章发布后,引发了读者的大量讨论,很多读者表示,小小一杯酸奶,竟然还有这么多看不见的“门道”。 一些对酸奶行业非常熟悉的朋友也加入了探讨——有传统乳业品牌的从业者;有新锐酸奶品牌的操盘手;有小众酸奶品牌的开拓者;有关注乳品行业多年的研究者;还有对各个品牌如数家珍的资深“酸奶控”。 通过更大范围、更深层次的了解,我们意识到,酸奶行业……
商隐社万字梳理品牌线上作战手册
全域增长是品牌的必经之路,本文将聚焦在大部分品牌当下所处 和即将进入 的阶段,即品牌基建打造中的内容种草模块持续到品牌文化传播中的社交扩散模块,针对线上各大主流平台梳理出一套相对完整的作战手册。 商场如战场,本文主要分三大部分——内容多元化Diversified、营销灵活化Dynamic、经营数智化Digital ,我总结为3D-Power 。每部分会进行不……
布兰德老白当今消费品牌能从联合利华学到哪三点？
说起联合利华,无人不知无人不晓。 每天全球超过20亿人次使用联合利华的产品。销售额超500亿美元,是全世界获利最佳的公司之一。 作为快消巨头企业,联合利华是如何做到“无处不在”的呢? “无处不在” 的 联合利华 在“家”的概念下,一个靠做香皂起家的英荷合资公司,如今已深入人心,产品遍布日常生活的每个角落。 家乐、立顿、奥妙、力士、多芬、舒耐、和路雪这些耳熟能……
妮蔻