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徐永刚的文章
浏览徐永刚在新经销发布的 11 篇文章。
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郑州太古可口可乐徐永刚:用一个行业玩了20年的游戏,解决BC一体化难题
由快消品专业新媒体平台新经销主办的 “第六届中国快消品渠道创新大会”,于4月1日-4月3日在成都雅居乐豪生大酒店盛大举办。 本次盛会吸引了3000名行业内的经销商、社区电商平台、品牌商和互联网企业等众多快消业内人士从全国各地赴会,现场座无虚席,盛况空前。 4月3日下午,中国快消品营销数字化落地实践峰会上,郑州太古可口可乐饮料有限公司董事及总经理徐永刚先生,做……
徐永刚检验经销商能不能活长久的2个指标:成本和效率!
点击阅读原文查看详情 任何商业模式变革离不开这两个校验的标准就是“成本和效率”。检验每个经销商能不能活得长久一些?持续一些?有没有竞争力?就是成本和效率。 今天主要谈谈,经销商的传统仓配和数字化仓配的区别。 表面看,传统仓配与数字化仓配是技术的升级,实则不然,传统仓配更多的是在工业时代满足商品保存和流通的需要,如今互联网时代,数字化仓配满足的是消费者对新鲜和……
徐永刚经销商:传统仓配与数字化仓配区别
新经销按: 2018年10月24日,在新经销主办的“2018中国快消品城配物流大会”论坛上,麦得邻CEO徐永刚先生就关于“传统仓配与数字化仓配区别 ”做主题演讲。 今天主要分享的内容是经销商的传统仓配和数字化仓配的区别。 表面看,传统仓配与数字化仓配是技术的升级,实则不然,传统仓配更多的是在工业时代满足商品保存和流通的需要,如今互联网时代,数字化仓配满足的是……
徐永刚传统经销商活下来的第二条路:跑赢你的同行,修炼内功,做大蛋糕!
“ 把自己的核心竞争力转化为“精准服务的速度”,在恶劣的市场环境下,跑赢你的竞品,让它先倒下,它的存量就会释放,这些存量就会到你这边来,就像一块蛋糕一样,三个人分都吃不饱,那就需要牺牲其中一个人,让剩下的二个人来分那块蛋糕,所以说头部经销商,把内功练的更精准,我们还是会赚到不少钱。 ——麦得邻创始人徐永刚 ” 本篇内容是麦得邻创始人徐永刚先生在《FDIC20……
徐永刚效率为王,经销商转型关键突破口!
时代的发展,一定是一种更高效率的模式代替传统的模式,这几年,所有的企业都在寻找“更省!更快!更多!更好!”的新模式。 我们一起看一下近三年与经销商有关系的行业变化,如下图: 2014年,实体经济普遍难做,销量下滑; 2015年,提倡“互联网+”战略,与经销商有关系的变化就是兴起大量的B2B平台,B2B在2015年是黄金年; 2016年,提出“供给侧改革”,与……
徐永刚如何成为新时代的新经销商?
点击阅读原文了解详情 数字化是所有传统企业的必经之路, 经销商也不例外, 数字化改造是一个不断迭代的过程,从人类接触计算机开始,就存在了数字化,如同人工智能,早在1965年就开始研究人工智能,只不过它在不断的进化,从1.0、2.0、3.0...推进,迭代到一定级别就能质变,发挥极强的效能。 当下的数字化环境已到了传统企业能“质变”发挥重大效能的大好时机。 从……
徐永刚【大商必读】仓库不解决,经销商越大越痛苦!
导读 经销商老板最擅长的是销售 ,最头痛的是管理。 如今,对于所有规模过6千万的经销商来说,管理的重要性已严重滞约了企业进一步的销售增长,特别是仓库的管理,让很多大商为之苦恼, 想了很多办法,却仍然库存管不准、配送不及时、人越招越多却得不到明显的改善。 今天,笔者就给大商如何对仓库高效运营提供一些思路,希望对大商有帮助。 1、库位一定要责任到人 不管您的仓库……
徐永刚经销商是先转型?还是先升级?
近几年,我们经常听到“转型升级”这个词,在谈经销商如何转型升级之前,我们先了解一下何为”转型升级“? “转型” 是指与你原来企业没有直接关系的一种新产业,有可能借用了你原来的资金、硬件、资源等,但新的产业与原来产业没有直接的关系。例如,经销商原来做贸易,现在做工厂、做零售、做第三方物流等。看似都在零售行业,但已在此生态圈的另一个节点。 何为“升级” ?是指在……
徐永刚统仓统配,是陷阱?还是机遇?
点击图片了解详情 2016年,全国有些城市实现了统仓统配模式,有挂靠批发市场做统仓统配,有多个经销商联盟做统仓,有单个企业转型做第三方物流实现统仓统配。 笔者在2月份走访了上述三种类型不同省份规模超2亿体量的多家客户现场,统仓规模都比较大:1万平米以上的仓库面积,全部采用高位货架,商品在库位上都基本堆满,电动叉车存取货,应该说硬件条件都不错。 但在2016年……
徐永刚经销商转型升级为什么这么难?因为没有抓住这5大关键
原“快消品经销商专业管理咨询”更名为新经销 阅读原文” 报名。 30+行业专家,100+B2B平台创始人,800+厂商朋友,同聚福州,共谋快消品行业互联网转型之路。 经销商转型是新时代环境下必须要过的一道坎,仍用原来思路经营企业如同“温水中的青蛙”,看似自己的企业上半年仍有10%35%的增长,但这样的增长根本挡不住大环境的变化。趋势的到来,有一种新的商业模式……
徐永刚经销商搭建互联网平台的真正意义是什么?
点击友商软件 生意难做怪市场,产品难卖怪厂家; 时代变迁厌时代,你不淘汰谁淘汰; 转型未必会成功,不转型必定等死! 今年,全国各地经销商关注互联网平台的人群越来越多,最主要的原因是生意环境变了,经销商不变不行。经销商对于互联网平台的想法是比较单一的,就是想多赚点钱,并且赚钱的事情不要搞的太复杂。 在市场上有很多建平台的第三方公司,在引导经销商建平台时,介绍平……
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