华润收购喜力在华业务终于落地。4月30日(今日),华润啤酒官方发布喜讯:华润啤酒与喜力集团的购买协议已于4月29日完成交割,商标许可和框架协议也完全生效。自此,华润啤酒正式完成喜力在华7家公司的收购,未来喜力中国区的业绩指数将整体并入华润啤酒的财务业绩中体现。 从去年3月就开始的传言到今天项目的正式落地,华润雪花的每一个员工可能都在期待这一刻的到来。就如华润啤酒首席执行官侯孝海今日在朋友圈的宣言一样,“再出发”!此时此刻的再出发展现的是华润啤酒此番必要宏图大展的决心! 这不是一桩简单的收购,业内人士认为,这不仅仅是啤酒行业的里程碑事件,更是属于整个行业的里程碑事件。从来都是外资巨头收购中国品牌的故事,而这次,华润雪花收购了国际巨头喜力的中国区业务,历史惊人的反转。 喜力的中国窘境 雪花的宏图大志 说喜力啤酒是国际巨头一点也不为过。喜力是欧洲第一、全球第二的啤酒集团,除代表性品牌喜力外,还拥有超过300多个子品牌,只不过,在中国它败了,败得有些彻底。据数据显示,1983年就进入中国的喜力啤酒在华市场份额不到1%。而中国,拥有全球最大的啤酒市场。 一方面是喜力在中国惨淡的业绩,另一方面还有来自其对手百威英博的压力。1995年才进入中国市场的百威啤酒则是另外一番好光景。不仅成为青岛啤酒第二大股东,而且成功收购哈尔滨啤酒,并跨进中国四大啤酒集团,排名第三位。 担忧不是没有的。**作为一个家族企业,喜力并不是一家投资型的公司。它是把啤酒当做事业来做的。**在中国“卖身”这样的行动,对他们来说,并不容易。 想必这一契约的达成过程中,双方的拉锯战时间不会太短。 而更多促成这桩事件更大的可能是,华润雪花的野心。 2018年年初,华润雪花啤酒公众号发布文章《走进新时代》,华润雪花首席执行官侯孝海在文章中说:“2018年公司重提‘大决战’蓝图,全面拉开行业竞争‘大决战’的序幕。我们希望用3~5年的时间,在行业的‘最后一战’中取得理想的成绩,占领有力的‘制高点’。 ” “大决战”“最后一战”等描述真是令整个业界颤抖。 不管是对于高端产品板块的补齐,还是国际化进程的跳板,对于喜力这个最佳选择,看好了就绝对要拿下。 “大决战”尚未开始,但光凭这一役,华润啤酒40%的股份换来的是喜力的中国“卖身”,靠这一点,就值了。华润雪花干得漂亮! 历史性的时刻是该被铭记的。可是有些历史。也不该被遗忘。 那些被外资品牌收购的中国企业 据说,外资企业的中国战略里,其中一个重要内容叫做“收购”。此种手法被中国业内研究者称为“打得赢就打、打不赢就买”。其中,大部分外企的目的,还是想借中国品牌的销售渠道来打入或扩大其中国市场。 但是,被外资收购的中国品牌,大部分的结局都不是太美好,要么被雪藏,或者是彻底消失。 这其中一部分原因在于企业文化与管理制度等方面的差异性,使得外资管理在中国水土不服。也有外资方扶持本国企业、恶意打压的可能。 在过去的十几年中,很多中国本土品牌被收购后,已经逐渐消失在我们的视野,在这片土地上上演的,从来都是外资巨头收购中国品牌的故事,而每一次的外资并购,都要引起国人保护民族品牌的呼声。华润雪花这次,给国人长脸了。 你对这次雪花并购喜力是什么看法?欢迎在文末与我们留言互动! 爆料一经采用将支付400-2000元 中国快消品+互联网专业新媒体 致力于快消厂商转型升级与渠道数字化解决方案