点击阅读原文了解详情 美菜网副总裁周峰,是老一代的营销人,做了20多年的传统营销,如今他成功转型互联网。前日,周峰在其集团内部管培生培训会议中,向员工推荐了他的个人书单。新经销觉得非常有价值,因此转载并推荐给各位。 以下是周峰在内部管培生培训时推荐的具体书单以及推荐理由: 一、《营销管理》 《营销管理》是菲利普.科特勒的经典著作,也是营销管理集大成的巨著,每年都在更新和再版。我一共看过三个版本,最后看过的版本是第13版.中国版,这本书是营销学的基础教科书和工具书。如果想了解营销学的脉络、常用工具和基本体系就非他莫属了。第13版是和卢泰宏教授合作的,增加了很多中国市场的案例。 二、《细节营销》 这本书是中欧商学院前营销学教授柏唯良的著作,几年前听过他的课。这是个有趣的外国老头,上课非常生动幽默,听完他的课就被圈粉了。这本书中有很多实用的案例和模型工具如脑白金的广告投放策略、定价中三的力量等。但这本书发行量不大,很难买得到。 三、《找我》 《找我》是黄铁鹰从华润到北大光华任教时间整理的一个系列丛书,共分三册。黄铁鹰教授在光华管理学院教商业案例课时为了收集更多生动的案例创办了"找同行"网站,这个网站吸引了很多管理者,他们把他们实际工作中遇到的问题发到网站上,寻求答案。61个企业家和资深管理者跟他们一起讨论问题、解决问题。后来选取了其中20个经典的案例集结成书,命名为《找我》。看书的过程中我仿佛看到了自己和身边一些人的影子,这些真实的案例和激烈的讨论让我人直呼过瘾。 四、《卓有成效的管理者》 彼得.德鲁克是管理学中大师中的大师,他的著作影响几代的管理者,这本书系统的教大家如何做一个有效的管理者。大家熟知的“把事情做对(to do things right)的能力,而不是作对的事情(to get the right things done)”就是出自于这本书,常读常新。 五、《三体》 《三体》是刘慈欣获得雨果奖的著作,得到了很多投资届和互联网大佬的青睐。先不讲他对文革的批判和政治的隐喻,书中讲的丛林法则、降维打击等都让人耳目一新。作者布了一个诺大的棋局,刚开始有点费劲,但深入看下去确实引人入胜。 六、《创京东》 这本讲了京东发展历程,我是加入到电商行业后再次看了一遍,感受跟之前是不一样的。书中对于采销的管理有很多的案例和管理思路让我受益匪浅,但最让我感触最深的还是那句:"在高速发展的公司里,决定一个人发展空间的是快速学习的能力,而非过往的经验。” 七、《阿里铁军》 描述了阿里系中供铁军的发展历程,初期大家确实很艰难,很多人离开了,但是坚持下来的创造了历史和辉煌。PK文化、政委文化、冲锋、启动会等,这一切都是那么熟悉。但是任何事情都是知易行难,打造一个高效可传承的体系需要付出更多的努力。 八、《零售心理战》 日本7-11创始人铃木敏文的著作,他那句著名的“不要为顾客着想,而是要站在顾客立场上思考”为从事零售行业的人熟知。书中讲述了很多详实的案例包括如何做PB产品、如何从零售到银行业一次次突破,一次次的创造奇迹,很多的道理和案例很有启发。 九、《战天京》 《战天京》本来是谭伯牛写的一本很小众的书,在逻辑思维的推荐下为更多人知道。讲述的是曾国藩、左宗棠、李鸿章、曾国荃、郭嵩焘等晚清军政名人的故事。作者在充分了解正史的基础上,大量利用书信、奏折、笔记等史料,抱“同情之理解”的态度,鲜活再现了以曾国藩、李鸿章、左宗棠为代表的晚清军政名人。书中讲述了湘军的组织架构、战略思想对商战和管理有很多启发。 十、《激荡十年,水大鱼大》 其实我一直认为吴晓波最好的书是《大败局》和《激荡三十年》但对于现在的年轻人来说有点太遥远了。《激荡十年,水大鱼大》,这本书同《激荡三十年》一样用的是编年体,而不同于《大败局》的纪传体。讲了中国商业2008年到2108年的变革中间的人和事,案例都是鲜活和热辣的,是距离我们最近的一本商业史。 最后重申一下周峰强调读书的原则:好读书不求甚解,不能有太多功利心,读的开心才能持续下去。 本文来源:天下粮人,经由新经销整理编辑 -END-