35岁了,10年以上的工作经销,突然要改变,谁都不愿意 2017年让人恐慌的不是房价涨了几倍,而是35岁后失业的恐慌。这一切都是拜华为所赐,华为将辞退34岁以上的非高层员工——说白了就是一线的执行,公司觉得你的工作可代替性比较强。 按理说35岁正是人的中年时期,有经验,有想法,有体系,有执行,有管理;大部分人有十几年的工作经验,没有背景的,大多象老纳这样,是公司的一线中间力量(字没错),若不是经济环境不行了,绝不会让这部分人恐慌。 然而,越不想看到的,越发生了,恐慌突然就来了。而显然,35岁的我们,都没有做好准备怎么面对这个恐慌。 认清自己 35岁的我们是企业的中间力量,我不敢写是中坚力量,是有道理的。虽然我们是做着PPT,管理着几十号手下的所谓白领精英,其实放在几十年前,父母那辈来说,我们就相当于某个流水线的生产组长,说高吧,不高,说低吧,下面还有流水线上的员工。 由于定位不清,就很容易让人在这个时候迷失自己。某次跟人讨论问题,说到任务执行时,如何推动一线业务执行,当业务不执行的时候,市场部的人应该自己去执行,打个样给业务看。当时大量的人反对说:你把我们市场部的定位弄错了,我们是推动业务执行,而不是自己执行,不然这会让下面的人员很累的,而且你的推动也只是点,带不动面。 这种思路换在十年以前,一定是对的。因为当时的市场未开发的太多,消费者还是很单纯的,你可以一边做消费者教育一边做公司内部的培训教育;可是十年已经过去,大家依然不清晰自己面对的市场战况是什么样的。就象敌人已经打到城墙下,士兵们人数不足,任务重,你是旁边的参谋,你的意思,你是参谋,只能鼓励士兵前进,士兵不前进,你也要躲在后面,不然多丢自己的身份。我只能说你想的太多,当敌人来的时候,别想自己什么身份,打退敌人后,组织会不会时不时的让你冲到前线,你应该考虑的是,如何渡过眼前的难关,难道你做参谋的就不会开枪,就只会吹冲锋号嘛? 当然让你认清自己不是说让你自己妄自菲薄。最怕的就是人很容易走极端,要么认为自己天是王大,我是王二,我没走上管理岗位,是因为没有靠山,是老板眼瞎;要么就是认为自己一事无成,只能一颗螺丝钉,除了这棵歪脖树,其它的都容不下自己。 以至于当企业调整架构,把自己的位置调整没的时候,首先想的就是自己太背了,竟然被公司调整了;再次想的就是自己没有这个能力,所以才会轮到自己的头上,只好忍气吞声的接受了。 在这种情况下为什么不抗争?是的,大家在炒作35岁的危机,但不代表你自己没有能力。进入互联网吹牛逼的时代,80后没有90后的话题性,但90后的创业,那些被投资人追捧的,都有什么好结果嘛?什么拿1亿给员工分的余佳文、美女总裁空空狐的余小丹、超级百货的王凯歆、卖性用品的马甲甲,有哪个企业活过了两年? 现在的情况是主力还是80后,只是90后已经走上这个舞台。认清自己的能力,不是离了这个坑就真的没有别的路可走。你有能力,有体系,有人脉,也有执行。 勇气 没有梁静茹就没人给我们《勇气》了。没有勇气,是因为过的太安逸了,没有到痛的时候,永远不知道去寻找下一个机会点; 35岁的我们,有一定的社会经历,和自我认知。但也是这认知让削弱与生活对抗的勇气,内心是躁动的,但又想要安稳的生活,这些矛盾,让我们只能归于生活的洪流。 35岁,在一个企业基本定型,尤其是越正规越完善的企业,我们就越象颗钉子。公司有五险一金,一个月八九千的工资,说好不好,说坏不坏,但还算是汗涝保收。虽然是工作已经到瓶颈,知道不把上面的人熬走,或者没有背景,就继续在这个公司再呆几年,自己也不会有什么变化,只是年复一年象头拉磨的驴。 突然间有一天,驴发现磨破了,路不平了。怎么办?是换个磨拉拉,还是继续拉下去,直到自己被主人杀了卖肉呢?当然是想换一个磨,换一种生活。但是总会说,我现在是上有老,下有小,换了工作怎么办?创业死了怎么办?能熬一天是一天。直到熬不动就算了。 是的,我承认整个环境都不好,但这不是人逃避的理由,当真正痛的时候,就是主人已经把刀捅在你身体里了。现在你还能搏一下,等到你40岁的时候,你的顾虑更多,而企业就更不可能留你。 生活有那么难嘛?当生活真的逼到你那一步的时候,我想你一定会拼了。你现在所谓的危机,就是自己的娇情,明知道未来很难,但还是贪图现在的安逸 自设的壁垒 有个朋友报怨,公司现在越来越差了,感觉随时要玩完。说想要找个工作,让我把自己看不上的工作介绍给他。 我就给他介绍了一份工作,外企的产品经理,他说你竟扯, 英语都不会。我看了看那个产品经理的说明,没说要英语流利,何况你是个驻外的,有多少英语交流呢。我说你先弄个简历吧,投了看看。朋友说:我简历都七八年没弄了,你挺会弄的,你帮我弄一下吧。 这哥们就是典型的自我设限,当他跟你抱怨企业不行的时候,他还是舍不得企业的,毕竟这份工作做了十年了,让他主动去改变,他都脱离社会多久了。七八年没做过简历,就是从来没考虑过外面的生活,不说基本的找工作技能失去了,但至少是没有往这方面想过。 当你给他介绍工作的时候,他的挑剔不是挑剔,而是自己为自己找的借口,自己为自己设置的障碍,说白了,就是没想跟现在的生活鱼死网破,还想着过一天算一天。 就象他们嘴里挂着的,企业不行了,急什么。还能饿死啊。是的,没人会被饿死,但真正走到那一步不是很可悲嘛? 另外一种设置壁垒就是对所谓自己不熟悉的工作的抗拒,不愿意学习。他们只是认为自己的工作经验,工作技能只是在这一自己最熟知的领域自己才能发挥出来。 就象老纳在2013年之前一直认为自己是有点文彩,我的梦想是写诗、写小说、写剧本。可是2013年我开始把自己从事的工作经验写出来,把大学学的那点市场营销学常识搬出来,在天涯上收获了50多万的点击率;我觉得我自己的学识有限,公众号的文章没有深度,有人告诉我,为什么一定要深度,你可以做广度,自然也会有流量。 做营销是我深恶痛绝的事情,我认为我就应该是一个文艺青年,我的文字怎么可能跟狗屁的营销结合在一起。但事实是我已经选择这条路,我善长讲故事,做愤青,文字只是个载体而己。我前面的迷茫是自己给自己设置的壁垒。 2014年某快消品公司改制,甲的职位由大区经理变成了办事处负责人。甲一气之下离了职,去了另一家快消公司做负责人。可做了半年后,甲发现自己做不下去了,这和自己之前的工作没什么区别,还是做一样的事情,看不到未来。当时美团刚刚兴起,甲就回到自己的老家做起美团的经销商,聘请了十几个骑手,做起了最大的包工头子。短短三年,已经拥有一百多名骑手,四五个互联网项目,企业估值过千万。 与甲一起离职的乙是甲的领导,资源相对更丰富,但乙觉得自己的人脉、资源都在快消品行业,自己做这个最熟悉,于是决定还是从事和快消相关的行业。或许是因为运气比较差吧,乙从2014年到2017年已经换过了三份工作,虽然每一份的工资也是在上百万,但但企业发展总是遇到这样或那样的问题,自己不得己换了不同的工作。目前乙和以前的一些朋友自己创了业,依然从事的是快消饮品行业。 我们没办法说甲和乙谁对谁错,只是各自的壁垒、认知不同,我希望他们未来都好,因为他们都是我的好朋友。 最难改变 人过35,多了经验,多了责任,多了承担,也多了脂肪,多了惰性。我们都趋利避害,选择自己最擅长的那个。 抠手机一定是比看书有意思,喝酒是一定比思考省事。躺着一定比运动舒服;要改变对自己的认知,改变已经安逸的生活,改变自己的心理防线太难。毕竟说起来容易做起来难。 就象一个朋友离职,拿了公司十几万的赔偿,想做餐饮,怕选址太难;想找工作,怕机会太难;我说做公众号吧,现在有很多人光做个流量都已经月入上万,他说他没有文采; 同样,另一个朋友,去年自己积累了15万的公众号粉丝,积累了大量的人脉,毅然自己组建了团队创业,并把办公室搬到了北京,说那里人脉更广,而目前他的收入要几倍于他在企业做个渠道经理。 这个世界在变,以前保险卖的好难,但现在大家不再反对保险;现在大家关注的是健康,这是趋势,我们就要去改变。 其实35岁还年轻呢。毕竟有一款水,他已经在地下7500年。如今已经开始准备改变中国现在高端水的格局。 这就是汉水硒谷·真硒水,它在地下已经沉默了7500年。 如今看到中国的高端水或是被国外垄断,或是只停留在卖瓶子的阶段,它要用自己的品质来征服消费者。 35岁的我们,要再拼一把,靠的就是健康。而硒对现在的富贵病、癌症都有很好的预防功效。汉水硒谷·真硒水富含硒,每日3瓶,补充人体所需要的硒。陕西硒谷产业发展有限公司是陕煤集团的子公司,做为一个国企,曾经从事的是与快消不相干的行业,如今看到高端水的市场,而做出自己的改变。 难道让35岁的你改变,会比他们对自己的改变更难嘛? 改变从你的饮水习惯开始。 招商经销 (长按或者扫一扫添加) 老 纳点评: 我知道把这样一个热门话题,最后打了广告,很多人会不习惯。我知道如果没有这个广告,转发率会更高。但是我觉得做为一个公众号,接了企业的广告,就有必要为企业的广告宣传做自己所有的努力,要努力去为企业制造话题。我没有六神磊磊和咪蒙那样,随便写个东西都有十万+的流量,我只能借助现在流行的话题。 在快消公众号里,我这个号无足轻重,我看着那些大号,任意挥霍自己的资源,随意接广告,也从来不为自己的广告主负责,也不为经销商负责,看着他们挥霍的资本,其实不就跟我们现实生活中,看到很多拥有良好资源的人,挥霍自己的天赋、人脉嘛。 我们只要用心去对待每个客户,对待每份工作,未来不会对我们35岁的中年人太惨,我相信自己在快消圈里会影响力越来越大,虽然我的梦想是写诗、写小说、写剧本。我也相信大家只要勇敢改变自己,未来没有什么不可能。 35岁是这个国家的中坚力量,这个年纪慌了,这个国家也就慌了...... 文来源:快消门徒 -END-