从「新经销」成立以来,一直在做的事情,是对快速消费品行业渠道领域不断做深度的解读。 我们希望「新经销」的内容,能够影响到到更多的行业从业者,能推动快消行业往更好的变革。今天,借这个机会,把「新经销」对内容的一些思考,以及取得的成绩分享给各位读者朋友。 专业的内容是稀缺的 在过去的半年时间里,「新经销」的原创文章,共发布原创文章162篇。其中90w+稿件1篇,40w+稿件1篇,5w+稿件15篇,3w+稿件30篇,2万+稿件54篇,1万+稿件94篇,原创文章平均阅读1.7万+... 在今年初,我们的内容团队在探讨2025年内容方向时,探讨过一个问题:「新经销」到底要做什么样的内容? 有同事说,要追热点新闻,抓流量;也有同事说,挖企业的爆料,关注度高...... 但是在媒介信息如此发达的今天,行业其实不缺少传播和接收信息的载体。这样的内容,也不足以驱动「新经销」“让快消更快销”的使命。 新经销创始人赵波曾说过,作为一家公司,一定是要去解决社会,行业或者一个群体的一些问题。 所以,最后我们达成了一个共识:做专业深度的内容。 作为媒体,「新经销」要做专业深度的内容,通过自己手中的笔和心中的天下,去启发行业,引领行业,推动行业,改变行业,从而让自己和这家公司,变成一个令人尊重和认同的对象。 在这样的内驱力之下,我们给内容团队定下了一个准则,“走出去,看一线,写市场” 。 「新经销」一直都很鼓励所有的同事,去出差、去拜访、去走一线市场。只有走到一线,听到、看到市场真实的变化,才能写出有深度、有专业的好内容。 回顾过去半年的表现,「新经销」在年初时提出的“做专业深度的内容”方向,确实是正确的,我们的原创内容交出了一份不错的成绩单。 ********「新经销」** 要做的是:** 影响到更多有影响力的人 里面提到了「新经销」要做的“大”,应该用一个什么样的指标评价?GMV?还是利润?是服务的客户?还是创造的价值? 波哥给出的答案是,影响到更多有影响力的人,从而去改变整个行业,甚至是整个世界。 未来,我们仍然会秉持着这份初心,用心做好深度专业的内容。 把当代最优秀的人才,最佳的实践案例,最深刻的营销理论提炼、发现、总结出来,去告诉行业的人,去创造交流的机会,去培训和引导他们,让他们更快速的成长,不纠结于国内的营销内卷,而是要真正的放眼全世界,走出去,走得更远。 「新经销」希望和所有的快消行业从业者,一起实现“让快消更快销!”“让中国营销走向世界!”的使命! 上半年精彩文章回顾 感谢您关注本公众号 如果您没有关注 那么请你长按下图二维码 并点击识别 即可关注 本号关注的朋友都是行业内的经销商及厂方的从业者 如果您想与本公众号合作 请添加微信 fengyao91 添加好友请表明身份和来由 或者长按下面的二维码 添加好友请表明身份和来由
经销商经营
2025上半年,「新经销」继续以专业深度的内容,回馈读者!
从「新经销」成立以来,一直在做的事情,是对快速消费品行业渠道领域不断做深度的解读。 我们希望「新经销」的内容,能够影响到到更多的行业从业者,能推动快消行业往更好的变革。今天,借这个机会,把「新经销」对内容的一些思考,以及取得的成绩分享给各位读者朋友。 专业的内容是稀缺的 在过去的半年时间里,「新经销」的原创文章,共发布原创文章162篇。其中90w+稿件1篇……
