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供应链和数字化怎样真正改善经营？
关注 B2B、供应链效率、数据系统与数字化经营，区分真正创造价值的能力和只增加复杂度的工具。
相关研究与分析
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快消品B2B平台市场竞争力分析--济南市场调研报告
点击图片查看详情 导读: 新经销团队近期在中国经济排名前40个城市里面选择了20个城市作为调研对象,联合多家品牌商和经销商,针对中国快消品B2B平台现阶段的整体情况做了一次市场摸底,并根据市场实际调研数据,在今年重庆秋季糖酒期间新经销主办的《第三届中国快消品+互联网》会上发布:《2017中国快消品B2B行业竞争力报告》。 该报告围绕各家快消品B2B平台目前在……
新经销团队阿里巴巴零售通要和经销商在全国建2000个前置仓，这对快消品行业意味着什么？
先看一则消息: 8月18日,阿里巴巴零售通首个前置仓在浙江义乌举行开仓仪式,这标志着阿里巴巴零售通在仓配一体化经营、加速配送时效、服务品牌商和小店的能力上又有了新的突破。 零售通前置仓是一个对上整合品牌商商品资源,对下以街道为单位精选优质经销商、邮差商的仓配资源,通过系统和数据赋能中小经销商转变成为小区域内共配服务商,用最低的成本、最高的效率、最透明的全链路……
赵波销量损失20%到底是传统供应链中哪一环的责任？
点击图片了解详情 几乎每一家企业都存在糟糕的供应链。即便之于那些年销售上百亿的企业。 比如,之于终端的配送及时性、订单满足率总是存在这样、那样的问题:不是畅销品、促销品经常性断货,就是货在厂家或经销商里的仓库躺着,得不到及时性的分销、补足。 这些问题带来的损失是不显眼但却又非常惨重的。因为仅仅因为断货问题就通常能让一家企业损失20%的销量,就足以让一家原本能……
李政权坑！坑! 坑！快消品B2B创业的六个认知大坑！
快消品B2B这两年很火,做的人也很多,但是很多人在认知层面上,还有很多误区,没有想明白就下手去做,这就导致,创业的过程当中,踏坑不断。今天笔者就和各位梳理一下:B2B行业的六个认知大坑! 认知误区一:做服务的时候同时做交易 很多人以为做B2B,建仓,统仓统配,然后搭建平台,卖货,想通过做仓,切断和小店之间服务的联系,通过切交易,切断小店与经销商之间的交易关系……
赵波凯度电商咨询总监张弛：中国快消B2B的现在与未来
凯度电商咨询总监张弛在7月15日-16日《第二届中国“互联网+快消品”高峰论坛》做出演讲 干货语录: 快消品B2B市场的的5大趋势 第一个趋势:所有大型B2B玩家在掌握一定的门店规模之后,都是希望能够去掌控他对终端的控制。 第二个趋势就是B2B不仅仅只是目前的业务,未来会是B2B2C,不仅有To C的能力,还需要有To C的支持。 第三个趋势是自营和撮合之间……
张弛易订货创始人&CEO冯颉：新零售时代品牌商全渠道变革之路
7月15日,新商业软件领导者,国内移动订货第一品牌——易订货创始人&CEO冯颉受邀参与第二届中国“互联网+快消品”高峰论坛,作为现场唯一SaaS行业的移动订货企业代表,他阐述了新零售时代下品牌商的全渠道变革之道。 冯颉提到,无论整个企业的营销、零售和消费者的重构,无论是整个线上和线下渠道利益的重构,无论是企业和消费者之间他们怎么有互动,还是供应链上下游的协同……
新经销易酒批创始人王朝成：如何以技术驱动B2B的成本与效率提升
点击图片查看详情 7月15日-16日,由中国电子商务协会B2B行业分会指导,托比网主办,百世店加、平安银行、云鸟科技、易订货、e签宝协办的第二届中国“互联网+快消品”高峰论坛在杭州举行。 此次论坛以“开放·协作·赋能”为主题,旨在与B2B行业人共同探讨,为新零售拨云见日。埃森哲大中华区管理咨询负责人杨葳、凯度零售电商咨询总监张弛、百世店加总经理刘波、阿里零售……
王朝成新高桥创始人唐光亮：关于快消品B2B未来新的五大思考
点击图片查看详情 以下内容为新高桥创始人唐光亮在7月15日-16日《第二届中国“互联网+快消品”高峰论坛》的演讲记录。 关于快消品B2B未来 新的五大思考 VS 演讲|唐光亮 记录|任小东 图片|托比网 一、导语 这个点上台分享其实很尴尬,一是这二天会议大家都累了,不是我分享的内容有问题而是大家太累;二是昨天易酒批,百世店加,刚刚的掌合天下该说的都说完了,轮……
唐光亮快消品B2B，哪家强？
昨天易酒批CEO王朝成告诉《新经销》,苏州市场目前被百世店加,店达和易酒批三家瓜分。基本上占到该市场90%的份额,京东阿里份额加起来10%不到。所以文章的数据,仅仅作为行业参考即可。在苏州的朋友,如果还有更多关于苏州市场B2B的实际情况,欢迎投稿或者留言告诉我们,我们也会第一时间发布出来。对于昨天图文给读者造成了误解,我们深感抱歉。 从国内第一家快消品B2B……
赵波为什么餐饮食材B2B混合模式更容易成功？
笔者近期拜访了天津通赢天下,并与公总做了深入的交流,做快消品的朋友可能对通赢天下旗下的通赢优采不是很熟悉,它是一家立足于全国,只做餐饮食材买卖的垂直型电子商务平台,经营范围限定在一日三餐所需的食材产品。帮助餐饮饭店采购食材。 通赢优采的业务模式有点类似于掌合天下的加盟模式,但是又有一些不同,不同于行业,也不同于供应链的整合,因为目前通赢优采不仅仅做加盟,提供……
赵波最优的仓配管理，为您守住后方阵地
公司介绍 浙江网仓科技有限公司成立于2011年6月,是国内最早的、目前唯一大规模的独立第四方智能仓配服务商。网仓一直致力于电商企业仓储配送精细化、协同化解决方案的创新、落地和日常运营。今天,网仓已经拥有从B2C的电商仓配、到B2B+B2C全供应链整合的(仓配)解决方案的能力。 目前,网仓的服务客户有数百家,涵盖了服装、饰品、食品、药品、美容护肤、数码产品、家……
新经销益嘉物流盛岩：未来B2B行业将会产生新的“三通一达”！
我们常说“天道酬勤”,当外界环境、技术没有改变或者改变不足以触动神经时,勤奋很有必要。但当环境、技术的变化日新月异,单靠勤奋并不能完成既定目标,甚至可能南辕北辙。在互联网时代,我们需要更多思考,需要将勤和悟紧密结合。 是故步自封,还是大胆变革? 新零售时代即将全面到来,但现在经销商,对物流、商流、信息流、资金流等业务亲力亲为,繁杂的事务使他们不能专注地去做商……
新经销新零售将对快消业带来什么影响？
引子: 阿里提出的新零售,信息量非常大啊!百分百新概念,百分百颠覆性,百分百打破原供应链、价值链、消费链秩序。 现在阿里已经在各个方面开始进行新零售的试验。那么,新零售会对快消业带来什么影响呢? 新零售对快消业总体的冲击 无论是正在发生的,还是将来可能发生的,笔者认为新零售可能会对快消业产生如下影响: 1、新工具的应用:移动互联已经又快要变成传统行业了,你还……
谭长春[今日资讯]农夫山泉撤诉《京华时报》，54.6万受理费自己承担；菜鸟网络花 85 亿建物流仓储基金；日本麦当劳可尔必思奶昔..
快消品时讯 1.农夫山泉撤诉《京华时报》,54.6万受理费自己承担 网易财经获悉,备受外界关注的农夫山泉与《京华时报》社的名誉侵权纠纷案件终于落下了帷幕。农夫山泉股份有限公司于本月13日向北京市朝阳区法院提交撤诉申请,同时朝阳区法院也驳回了《京华时报》社对农夫山泉的诉讼请求,至此,这场长达4年多的舆论焦点终于画上了一个句号。 据网易财经此前报道,2013年4……
新经销B2B平台冲击下，经销商如何坚持可持续发展？
导语: 传统经销商在B2B电商的冲击下,要守住阵营还要谋求发展,有五大关键要素需解决。 随着互联网的高速发展,B2B平台大佬纷纷杀入传统零售行业,市场环境变得复杂,竞争愈发激烈。以阿里、京东、中商惠民、掌合天下为首已经开始进行全国性布局, 每进入一个城市就与当地的经销商发生了直接的竞争关系。 据统计,全国650万家快消店铺终端,其中品牌连锁超市、便利店、大卖……
新经销京东新通路的618暴涨2300%，7.1覆盖全国，对中国快消品行业意味着什么？
京东618活动结束,京东新通路GMV、订单量、活跃用户增长率齐齐创下新高。其中,6.1京东掌柜宝大促上线首日,就打破了去年6.1-6.18的18天销售总额;6.18当日销售额同比去年增长2300%,活动上线仅4小时,销售额就超过了去年的整个6月。此次线下有3万多家小店参与了活动,这3万多家日活,意味着新通路现阶段已经有能覆盖到100万家小店的能力。 在公布战……
赵波一个老业务看待B2B，对小店好，对厂家坏，你怎么看？
点击图片查看详情 点击图片查看详情 动了奶酪? 电商动了传统流通的哪块奶酪? 无论是国内还国际上,现在在营销理论上的新观点不断更新。一个新的思路的开拓无疑是对营销界的改良甚至重新定义。几年前的时候,我还是一个高中学生的,有段时间对“机器人”(现在可以定义为人工智能的一部分)特别感兴趣。我的一个老师曾经告诉我,其实机器人说到底就是在执行四个指令:我在哪里,我要……
东来西往物流货车空载率近40%：商品每个流通环节加价5~10%
点击图片查看详情 点击图片查看详情 新闻来源:人民日报 流通,一头连着生产,一头连着消费。在经济新常态下,作为供需对接的最后一棒,流通对供给侧结构性改革发挥着双重作用,是实现低端供需平衡向高端供需平衡有序转变的重要力量。流通领域存在的问题和短板,恰恰是我国经济转型升级的巨大机遇和待开拓的空间。 在国内流通领域,成本高、效率低是一大顽疾。尽管随着物流行业升级……
杜海涛王珂林丽鹂厂家、经销商、B2B平台、小店之间到底是啥关系？
点击图片查看详情 做为一个新兴起的行业,B2B这个话题虽然讨论的人很多,但是大家对各个环节之间的角色与关系并没有一个统一的认知,很少有人站在供应链的角度去梳理品牌商、B2B、经销商和零售店之间的关系,包括做B2B的创业者。 很多创业者在做B2B的时候,评估自身B2B在供应链当中的角色,也习惯性的把B2B与经销商之间定义成竞争关系,或者是替代关系。 大多数的品……
赵波经销商做B2B，90%的模式都是错的
点击图片查看详情 笔者经常与各地经销商朋友交流关于B2B转型的一些话题,如商业模式的可行性、或是在经营过程当中遇到的困难与问题等等,不同行业,不同资源的经销商,转型的模式千差万别,但是总结起来,一般分成以下几种商业模式: 一、拿到政策补贴,几个经销商合伙,花巨资建很先进的现代化仓储物流园,一起做统仓共配物流。 二、在统仓统配的平台基础之上,叠加上一个B2B平……
赵波经销商做统仓共配的城配物流，可能是未来三五年最大的商业机会
这两年经济不景气,加上很多B2B平台冲击,很多经销商都在感慨生意不好做,不少人动了转型的心思,着眼于现有的存量,大多经销商都认为统仓共配的同城物流,是一个比较好的形式。 当然很多商业嗅觉比较敏锐的的经销商,早已利用自身的打底流量,开始动手去做,毕竟快消品是城市物流的大头,通过多家经销商统仓共配,实现自身物流成本降低的同时,还可以获得更多的商业收益。 遗憾的是……
赵波大讨论：B2B到底会不会干掉经销商？
6月4日下午,在《新经销》组织的B端电商讨论群里,国内知名的营销专家以及快消品B2B平台的创始人,围绕B2B会不会干掉经销商的问题展开了讨论,各位大咖的观点非常的有深度,也是目前行业内比较关注的话题,所以我们把内容整理出来,分享给各位,也欢迎您在留言区发表您对此事的观点: 赵波 : 问大家一个问题: B2B会不会干掉经销商? 目前来看,行业里大概分成了两派的……
新经销你的B2B可能真的做错了：电商去中介化是个伪命题！
什么是互联网去中间化?在商品生产厂商和消费者之间,经销商是中介。互联网的出现,使得提供低附加值服务的中介行业岗位,都有被去化的危险,首当其冲的是经销商这个物种。 一层一层的中间商的环节,而那些中间商都需要加钱,所以我们在实体店买到的产品价格除了成本以外还增加了很多中间环节的差价。那么去中间化可以大大降低渠道成本,从而降低商品销售价格。 听上去似乎完全合理,但……
张帆经销商你能否转型做物流商？
一个转型的方向 上次概括的经销商转型的几种模式: 第一种是“强身健体”,就是不要去转型,而是做升级,把自己的商贸企业运营升级,降少各种浪费,增加业务能力,跑过你当地区域的同行。 第二种是“坚持中等待”,把业务维持住,等着靠谱的新组织来收你。 第三种是“挑战新机遇”,转型为平台型企业,做服务商或物流商。 无疑让大多数经销商心动的模式当然是第三种了。但是无论是做……
麦得邻徐永刚