最新文章

13346 篇公开文章 · 第 470/557 页

深度分销/渠道

如何在大卖场做好陈列?(数据分析)

平均而言,70%的购买决定是在商店做出的,基本上来说年龄层越低的客人,冲动购买的概率越大,如下图: 消费者在店中的花费比他们事先计划的多出 11.4%,就是说平均而言,11.4%属于看到后临时产生的冲动性支出,如下图: 所以,陈列对商品的销售是非常重要的 ,对新品而言,增加被注意的机会就要透过陈列来实现。那么,怎样的陈列才是有效果的?怎样才能让陈列显出效果?……

OwenChen
经销商经营

业务眼中代理商的“十宗罪”

导读以下的所谓“十宗罪”是一位做了多年销售的厂家业务在与经销商沟通工作过程当中总结出来的,必须说明的是:小编发布此文这绝对没有冒犯与侮辱经销商的意思,只是想通过这种的方式,总结企业在与经销商司合作过程中会遇到的一些棘手却又很难处理的问题,以便在今后的合作中适当地规避,让双方的“联姻”更加愉快、有效。当然,出现以下的种种问题,原因不仅仅出在经销商户,与很多鱼龙……

新经销
品牌营销

渠道促销的6大目的及操作思路

既然促销是企业参与竞争、实现既定目标的重要手段,那么就有必要从战略高度来对促销进行规划。促销规划的首要任务是明确促销目的,促销目的不同,促销政策也不相同。只有在明确促销目的前提下来制定相应的促销政策、拟定促销方案,才能成功地实现既定目标。纵观我们身边林林总总的促销活动,真正有战略、有目的、有规划、有创意的促销活动又有几个? 促销对象可以是最终消费者,也可以是……

芮新国
深度分销/渠道

十八般法则解读零售商陈列规范

卖场产品的陈列情况直接影响了产品销量及形象展示效果,笔者总结归纳了供应商做商超陈列的十八大法则,按初级、中级、高级分类。初级指导法则是跟KA系统很容易取得一致的,也是做陈列最基本的要求,中、高级指导法则可能会因为店方陈列管理制度或企业营销费用因素而受限制,需要灵活掌握。 陈列法则虽然多,但不是“限制”,这些科学与实践经验的积累,更多的是一种“指导”,“运用之……

王同
管理/团队/方法论

大区经理如何看市场

一、先搞明白几个基本概念: 1、大区经理是个什么东东? 1)各个企业对于自己销售机构定义不同,所以先搞明白对于大区经理的基本定义 2)有的大区经理上面是销售老总,下面是办事处主任,管理一个省或者几个省的业务。 3)有的上面是省区老总,下面是办事处主任,管理一个地级市。 4)实际今天,不管每个企业怎样定义,我们希望通过大区经理这个职位,来看一下作为销售管理的中……

方刚
经销商经营

挡、诱、压、迫、围、5招让经销商专营专卖

无论大小、强弱,每家企业都有着一颗要求经销商专营、专卖的心。这种要求经销商集公司所有资源专营自己产品,或者是要求经销商成立专门的营销组织,以独立的业务团队乃至专卖门店等形式专卖自己产品的模式,可以将经销商转变成自己的准子公司或准办事处,极大的提升经销商的配合度与执行力。 但也可以预见的是,经销商在向专营、专卖转型的时候会有许多的困惑与担心,他们甚至是排斥与反……

李政权
经销商经营

经销商年末三招打好“收官之战”

临近年末,白酒经销商都已做好准备,欲冲刺销售目标,然而,今年的传统旺季不太寻常,行业寒意浓,市场疲软,旺销场面难见,那么,白酒经销商该如何应对这样的严峻形势?记者从业内专家了解到,想要打好“收官之战”,需从货源、渠道和团队三大方面调整。 配备充足货源 不打无准备之战,所以充足的货源是基础。白酒经销商可根据近年来终端销售数据分析情况,来确定对应的产品,还要配合……

新经销
品牌营销

打造金牌销售人员的“八信”和“五力”

销售工作是一项枯燥的工作,销售工作是一个磨练人的工作,销售工作是一个享受冰火两重天的工作。如果你想让他下地狱那就让他做销售吧;如果你想让他上天堂那就让他做销售吧。 我国每天有将近6000万的营销人奔波在市场第一线,不同的耕耘,有人收获喜悦,也有人收获痛苦。同样的奔波和辛苦为什么却有着如此的差异呢?作为一个成功的销售人员要具备八项基本的信念模式(简称为八信)……

新经销
深度分销/渠道

业务员“放养”还是“圈养”?

国内企业对业务员管理大多采用“放养”方式。分散到各地市场,一人负责一片区域。或大或小,或贫瘠或富庶,但在自己的一亩三分地里,业务员“一脚踢”,事无巨细都要管。人人都是诸侯,个个列土封疆。一般有两种形式: 常驻各地分公司或办事处的业务员,戏称自己被“完全放养”。一年之中,只允许偶尔回家。除了休假、述职、回总部开会等少数机会,基本上就扎根于当地。有人甚至是今天招……

新经销
资本/财报/并购

因视频转发,康师傅起诉公众号「看见台湾」,「看见台湾」做出郑重声明

导 读 额,肥鱼也对康师傅为什么要客气的请视频的主角到大陆工厂来参观而不起诉她造谣表示不解,谁能解释下? 本文来源:「看见台湾」公众号 关于「看见台湾」被康师傅起诉的声明 亲爱的 读者朋友们: 2015年5月,我们开始了公众号「看见台湾」的运作,希望从旅行、美食、文创、民俗、影音、人物等多个方面,向读者展示一个多维度的台湾。我们带着大家领略台湾地理景点,品味……

Mr.Ben
管理/团队/方法论

想刹住业绩下滑这趟车得这么干!

近年来酒业调整,业绩下滑成为了各个酒企老板和经理人的锥心之痛。不过调整总会过去,今年以来酒业逐渐步入复苏期,各大酒企的业绩也基本稳步回升,那么想要想要刹住业绩下滑这趟车,该做些什么呢? 我们作为经理人,企业的经营者,我们最关心的是业绩,企业的发展,销量情况,尤其是负责企业营销的人员。 首先,我们要先搞清楚什么是业绩下滑?很多人没有意识,没有知觉,没有洞察力……

新经销
品牌营销

穷人和富人的人脉结构有何不同?

我们中国人非常喜欢谈人脉,有句现代谚语说“社会关系就是生产力”。拉关系,是很多人都做,但是又被某些有志青年所不屑的行为。可是不管你有多么不喜欢,在社会中做事情往往就是要依赖各种关系,求人未必可耻,孤独未必光荣。“关系”,是个正常的现象。而这个现象并不简单。也许在很多人眼中建立有价值人脉的关键是寻求一种比较亲密的关系,比如“一起同过窗一起扛过枪”,而社会学家们……

新经销
品牌营销

淡季还有什么招?

日子还得过下去,不管是畅销品牌还是非畅销品牌,到了淡季这日子就是难过些,还有没有让自己日子过得舒服些的招数度过这个金融危机下快乐的淡季? 一、 事淡人不淡,营销人员不能歇下来 只有淡季的思想,没有淡季的市场!这句话是专家忽悠厂家用的,淡季就是淡季,白酒行业真正没有淡季的话,行业的销售收入不说提升一倍,提升三分之一是绝对没有问题的。我们承认淡季不代表淡季就一定……

唐江华
管理/团队/方法论

经销商管理的123456法则

▲管理应有情、有理、有利 1、好的营销人员要“两头握手,中间拥抱”。 2、掌握厂商关系的“度”:“亲而不近,甜而不腻”。 ▲客情关系是现实 1、真正尊重经销商。 2、长久合作,同甘共苦。 3、注重日常工作配合 4、确保经销商合理利益。. ▲方法传授是关键(授人一鱼,仅供一饭之用。授人以渔,可供终身之用)。. 1、指导支援经营管理。 2、指导经销商店铺装修、店……

曹文广
资本/财报/并购

2016将是艰难的一年

2016年将是中国宏观经济持续探底的第一年,也是近期最艰难的一年。各类宏观经济指标将进一步回落,微观运行机制将出现进一步变异。 2016年是中国经济持续探底的一年。一方面很多宏观经济指标将出现进一步的回落,另一方面很多微观指标可能会出现全面的变异,使经济探底的深度和持续的时间出现超预期的变化。 必须明确的是,本轮中国经济的底部是多种周期性力量合力的产物。 世……

新经销
新消费/品类

百威启动“魅夜”全国上市,你这是还嫌市场不够乱?

世界知名的啤酒巨头百威英博在今年3月在深圳试销旗下预调鸡尾酒品牌MIXXTAIL魅夜的基础上,目前正拓展市场。根据食品饮料行业第一自媒体的消息,百威英博今天在上海香格里拉酒店正式启动魅夜全国上市。 据观察MIXXTAIL魅夜预调酒产品,除了常见的莫吉托口味,还有长岛冰茶口味 。 百威英博于今年早些时候也在美国市场推出了预调鸡尾酒产品。年轻一代消费者的使用习惯……

新经销
深度分销/渠道

货铺下去了,如何让终端有效动销?

很多企业都有这样的一种困惑:经常一个新产品成功招商、铺货后,想着货如轮转、财源滚滚时,上市后突然发现,产品在终端走不动了!一时间,销售人员垂头丧气,终端失去信心,一个月后经销商也纷纷要求退货........ 为什么新产品到了终端就此打住?如何让它在终端动销起来? 一、 影响终端动销的因素分析 1、 产品因素:新产品口感是否适合,价格定位的高低是否合理性,包装……

朱志明
管理/团队/方法论

双汇怎么发展:冷鲜肉篇

双汇怎么了? 猪肉主要有三种产品形态:热鲜肉、冷鲜肉和冷冻肉。其中冷鲜肉因其营养美味及安全卫生,在欧美发达国家已占据90%以上的市场份额,是绝对的主流。而在国内,热鲜肉作为传统的猪肉产品形态,仍占据着60%的市场份额,冷鲜肉的市场份额仅25%。 冷鲜肉在国内尚未能成为猪肉消费的主流产品形,究其原因,除了冷链等配套基础设施跟不上以及长期以来形成的热鲜肉消费习惯……

新经销
管理/团队/方法论

如何写一份让自己升职的年度报告?

酝酿年度报告之时,虽第一年还有可能没结束,但绝对已经是第二年工作的开始。一份能让自己有可能升职的年度报告并不容易,但却可在深刻的总结过去与有远见的展望未来中瓜熟蒂落,脱颖而出! 年度报告覆盖面广,不但资料要完整,分析要透彻,而且观点得精辟,问题也需要深刻。但无论如何,一份好的年度报告,就是一份对过去工作总结的基础上,让来看有一个更辉煌的发展与提高。 总之,一……

新经销
品牌营销

这一站,消费者营销为王!

“终端为王”、“渠道为王”......类似这样的观点,早在十几年前就开始在企业界流行。作为笔者来讲,也未能免俗,在2001年后的最初几年中,我在《销售与市场》等刊物发表过不少与此相关的观点,以至于到2004年的时候,四川大学商学院的教授牛永革等人,甚至在《弱势品牌的成长路径研究》一文中,直接用这样的表述“国内以李政权为代表的学者提出了‘渠道为王,决胜终端’的……

李政权
新消费/品类

关于运动饮料,你不知道的那些事儿

通常我们会在各种极限运动比赛中看到能量饮料的身影,但是这些品牌你都知道吗? 能量饮料就像他的名字定义的一样 - 给你额外的能量。就像个小开关一样,一旦开启这个能量开关,你会更加兴奋有活力。大多数的能量其实来源于两种主要成分:糖和咖啡因。典型的能量饮料包含了80 毫克的咖啡因(相当于一杯咖啡的量)。研究发现,平均每 12 盎司的苏打包含了 18 到 48 毫克……

iDareX敢玩运营
经销商经营

经销商跨年即期品处理标准执行规范

导读以往经验,每到年度更换之时,上市商品包装日期的敏感度很容易放大,没有运营经验的代理商,年底发了太多的货,或者是上市没有多久的新品。一旦跨过元旦,就意味着你所有的货都变成了去年的产品,再过了春节,面对着买任何商品都要看日期的消费者,基本都可以算是大日期产品了,想要在终端顺利消化就难了。笔者建议经销商朋友2015年的产品从12月份开始就要考虑如何压缩库存,所……

马兴强 赵波
行业观察/趋势

2016中国食品产业发展趋势报告

《2016年中国食品产业发展趋势报告》(以下简称《报告》)由 光明食品集团与荷兰合作银行联合发布,报告对未来中国食品产业的发展趋势进行了详细阐述。 报告指出,经济“新常态”对食品行业带来一些结构性变化。比如,乳制品消费在总体放缓背景下,近年来高端产品异军突起;婴幼儿配方奶粉高端化趋势和进口偏好明显,这个势头仍将持续。同时,伴随着国内老龄化加剧、消费者更关注生……

新经销
品牌营销

面试技巧101招

面试是一件复杂、耗时的事情,它需要缜密的思考和详尽的计划。无论主持面试是不可或缺的工作还是临时指派的任务,本文对你都很有参考价值,它能帮助你制定策略,解决选拔人才时会遇到的难题。 ●准备面试 一次面试的时间往往不会超过一小时,其影响却可能长达数年。想找到最合适的人选吗?务必事先做好准备。 1.在接受面试前,对职位空缺要有一个正确的认识。 2.寻找的是新鲜血液……

新经销