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1990 篇 · 第 61/83 页
京东超市“捅破渠道天花板”，助力品牌商实现数字化分销
举国大促11.11已经落下帷幕。 在各平台、各企业在纷纷发出战报时,有一组数据引起了我们的关注:京东超市发布终极战报,11月1日至11月11日期间,京东超市共卖出商品超2.8亿件。注意,这不是2.8亿元,而是2.8亿件商品。要知道,京东超市才成立短短几年时间,而如今已经成为了中国线上线下最大商超。 据了解,2017年,京东超市交易额超过了1000亿元。近三年……
袁来巨头鏖战社区便利店
新零售的战火蔓延到线下后,社区便利店已然成为厮杀最激烈的一块阵地。其中的军阀势力囊括腾讯、阿里、京东、苏宁等互联网、电商巨头以及老牌零售商。特别是最近半个月,战火明显升级。 俗话说,“神仙打架,小鬼遭殃”。巨头们“血洗”社区便利店的同时,成百上千万的夫妻老婆店们又该如何逃离这场血雨腥风?互联网、电商巨头们为何如此重视社区便利店的战役?成败对各自又意味着什么?……
避难所小子便利过后，一地鸡毛
本文经授权转自AI财经社(ID:aicjnews);作者:袁晶莹,编辑:陈芳 几天前的一个下午,一位罗森员工飞速冲到董事长助理面前,上气不接下气地说:“快点签字,全家的人也在竞标这个门店,我还得赶快过去。” 这一幕在上海并不稀奇。这个常住人口有2400万的大都市,平均每公里有近万人。人们穿梭在上海错综复杂的里弄,浓厚的市井生活气息,为便利店的发展提供了沃土……
AI作者全美第二大零售商Costco入华，未开超市却先做起了B2B，要与阿里、京东争夺夫妻老婆店？！
入华门店尚未开启,在供应链层面却先发起了对市场的争夺。Costco低调上线B2B业务并率先开仓运营,对于国内本就群雄争霸的快消B2B江湖来说,狼真的来了! 核心导读: 1、巴菲特、查理芒格是其粉丝,雷军深受其经营理念影响,他到底有哪些过人之处? 2、尚未开店,却率先落地B2B,Costco的“入侵”刺痛了谁? 3、Costco入华率先落地B2B,究竟是狼来了……
新经销刘少德双十一大战前夜，我们统计了这些快消品牌线上门店，发现了……
明天11月11日,消费者和各行业厂商迎来消费狂欢,不少品牌的双11的交易额即将再创新高。 然而,这些耀眼的成绩背后则离不开企业的提前的谋划。为了在双11当天取得好成绩,各食品企业也是使出了浑身解数吸引消费者。 新经销盘点了部分这届双十一企业的亮点产品,同时也发现这届双十一品牌心态的转变和不一样的创新... 玩疯了的品牌联名“定制款” 可口可乐:致爱天猫10周……
新经销美宜佳们的新对手：阿里5亿入股喜士多剑指15万连锁便利店！
在完成了对国内主流商超卖场的争夺以后,阿里巴巴终于将触角伸向了觊觎已久的便利店领域。 该来的终究还是来了! 近日新经销独家获悉,阿里巴巴已完成了对知名便利店品牌喜士多的战略入股。据透露,阿里对后者的投资金额为5亿元人民币,占股比例在20%-25%之间,此举意味这阿里巴巴开始正式杀入连锁零售领域。 1 借大润发的东风,搭上阿里这条大船 为什么是会是喜士多?在回……
新经销刘少德宗庆后：帮助周围的人共同富裕 你获得的财富才会受到尊重
编者按: 宗庆后娃哈哈的创始人,现任杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理。80年代他从一家校办工厂起家,80年代末向市场推出的娃哈哈口服液风靡全国,随后的几款产品娃哈哈AD钙奶、八宝粥和营养快线等产品、伴随着娃哈哈独特的“联销体”渠道铺满了,全国每一个超市和便利店。让宗庆后成为中国的“饮料大王”,2010年宗庆后成为当年的中国首富。回顾宗庆后和娃哈哈的发展历……
宗庆后市值暴跌90%，世界零售巨头申请破产：战胜了所有对手，却输给了时代
10月15日,拥有132年历史、营业额一度达到美国全国GDP 1%的零售巨头西尔斯,正式申请破产保护,8万人面临失业。 西尔斯曾是世界上最大的私人零售企业,发明了百货店、连锁店、购物中心等零售业态,说它是零售业的“祖师爷”一点也不为过。 但从2010年开始,西尔斯就一直处于亏损状态,至今已累计亏损100亿美元,同时还负债40亿美元。2017年,西尔斯加拿大公……
插坐学院失落的社区便利店：等待收编，或走向消亡？
资本和电商巨头正在改造社区。那些如毛细血管般渗透社区的小士多、夫妻店,成为资本的猎物。摆在他们面前的有两条路:一是加入连锁、抱团作战;二是接受互联网巨头的收编...... “大环境不好,做小本生意也只能是得过且过了。”谈及如今的经营现状,北京路商圈的恒利士多店主刘姨难免显得有点沮丧。 实体零售虽然有回暖的迹象,但整个行业的增速依旧不足10%,曾经长达五年的“……
胡慧茵便利店春天要来了！新开店最高补50万！北京7部门发布19条措施促进便利店发展
点击阅读原文了解详情 近日,市商务委、市发改委、市财政局、市工商局、市食药监局、市城管委、市公安局消防局等七部门联合出台了《关于印发 的通知》(以下简称《措施》),不断优化便利店发展环境,办好市民家门口的便民店。 《措施》从“拓展发展空间,优化网点布局”、“加大资金支持,降低经营成本”、“深入推进‘放管服’,简化注册流程”、“改革经营许可,创新监管模式”、“……
新经销传言成真！物美确认接盘邻家便利北京70多个门店！
点击阅读原文了解详情 10月15日,据公开信息披露,物美将接手邻家便利的70多家门店。这也意味着,因资金链断裂在今年7月底关闭了旗下全部168家门店的邻家便利成功找到“接盘侠”。 时间回到2018年8月1日,邻里家(北京)商贸有限公司向供应商发出告知函,表示公司将于8月1日起停止总部各项业务,并陆续停止门店营业。 而在这份告知函中称,到这般地步,是“由于公司……
新经销7-11败了！中国便利店之王，每月新开店200多家，营收超百亿！
点击阅读原文了解详情 一说起便利店,国人很快就会想到7-11、全家、罗森,似乎只有日本的便利店才是正宗的、主流的、上档次的。 殊不知这些日本的品牌便利店却是中国本土便利店的手下败将。 根据德勤研究的数据,中国便利店排名第一的是本土品牌美宜佳,全家排第4,7-11仅排名第5。 值得注意的是,7-11早在1978年就已进入中国,而本土品牌美宜佳成立于1997年……
风清终端铺货找对渠道很重要，超市、餐饮、特通……六类渠道特征全解！
点击阅读原文了解详情 终端是商品与消费者完成交易的场所。顾名思义,就是供应链最终的端口。终端对于经销商来说,是产品展示、布局操作的平台,更是观察市场变化、维护与消费者黏性的最佳场所。 如今,行业变化加快,经销商更应该了解如今的市场状态下,终端渠道的构成与特征。只有掌握了最实时、最深度的终端信息,经销商才能够在每个新的营销季到来之前,检核自身渠道结构,合理排兵……
刘海怀30页PPT拆解盒马鲜生核心壁垒，渠道、产品、科技......
点击阅读原文了解详情 前几天我们从供应链方面分析了盒马的物流模式,今天,我们从渠道,产品,科技的角度探讨几个问题:盒马厉不厉害?厉害在哪?好不好学? 以下是PPT原文: 文来源:聪聪说零售 文作者:许荣聪、宁浮洁、王凌霄 10月23-24日,秋季糖酒会期间,由新经销主办的“2018年快消品城配物流大会”, 届时我们将邀请业内大咖、快消品仓配专家以及转型统仓统……
聪聪说零售致命诱惑便利店
点击阅读原文了解详情 文来源:灵兽(lingshouke) 本文经授权转载,如需授权请联系原作者。 一旦有适当的利润,资本就胆大起来。如果有10%的利润,它就保证到处被使用;有20%的利润,它就活跃起来;有50%的利润,它就铤而走险;为了100%的利润,它就敢践踏一切人间法律;有300%的利润,它就敢犯任何罪行,甚至冒绞首的危险。 ——托•约•邓宁 1 资本……
李又寻欢盒马鲜生，真的很难学！
点击阅读原文了解详情 未来的盒马,边界难以触摸。 马云流传最广的名言之一是:“很多人输就输在,对于新兴事物,第一看不见,第二看不起,第三看不懂,第四来不及。” 阿里新作盒马鲜生诞生后,业界依然各种“看不懂”。但围观者又在担心“来不及”的焦虑中跟风模仿,并根据自己的经营数据对盒马鲜生的运营进行多种揣度: 盒马到底成功了还是失败了? 01 不平常的数字 自201……
王中美巧借互联网东风，这三家小店逆风翻盘一共只用了三步
现在走在大街上人人都在扫红包码赚钱,每个小商店里都有红包码,这已经成为日常没什么大不了的。但不是每个人都能通过红包赚钱,不是每个人都能抓住互联网经济的东风,即便补贴活动的馅饼砸下来,也只有聪明的商家才能吃到嘴里。 经过一段时间的红包活动,有些商家敏锐发现,支付宝的红包是分种类的,只有花呗消费红包才是大红包,而这种红包只有在开通花呗收钱的商家那里才能使用。 这……
新经销物美“下一站”：布局B2B、发力小业态、将线上占比提升到15%
点击阅读原文了解详情 尽管自2015年在港股市场退市以来,业界对物美的关注度有所下降,但无论从销售规模,还是从近期的一些动作来看,物美代表了一股不可忽视的实体店力量,特别是其创始人张文中复出之后。 2017中国连锁百强表数据显示,物美以475亿元的销售额位列连锁百强第11位。据了解,虽然私有化之后再也没有公开过财务报表,但物美其实是一家比较能赚钱的公司,每年……
赵向阳落寞的枭雄家乐福中国，如何挽回颓势？
点击阅读原文了解详情 当下,零售业态甚多。有以家乐福、沃尔玛为代表的传统商超业态,以淘宝、天猫为代表的传统电商业态,还有以盒马鲜生、超级物种为代表的新零售业态。起初,传统商超业态几乎霸占了整个零售市场。后来,由于传统电商业态和新零售业态的冲击,传统商超业态不复当年风华。 作为最早把“大卖场”概念引入中国的传统商超,家乐福曾在很长一段时间内垄断中国零售市场。然……
刘旷公众号不同的销售渠道，不同的包装逻辑丨别以为包装只要好看就能卖得出去
点击阅读原文了解详情 最近在做一个包装设计的项目,由于产品的渠道会同时涉及线下(商超)和线上(内容平台,以微信公号为主),所以这篇文章,就针对渠道与包装的关系做一些阶段性总结。 渠道与包装有关系吗? 也许你还在纳闷:产品的包装与渠道有什么关系呢?难道不同的渠道对包装设计还有影响? 这里可以明确告诉你:有,而且很大。 如果你关注过包装设计领域,那你肯定发现了这……
小云兄链品徐伟力：区域精益化运营带来效率提升
本篇内容是链品创始人徐伟力先生在《FDIC2018·中国快消品数字化创新大会》上就现场分享的“区域精益化运营带来效率提升”主题内容,经新经销编辑整理,以飨读者。 各位来宾中午好,我是链品的创始人徐伟力,今天非常感谢新经销给我这个机会。在这里和大家分享一下链品在过去两年,在快消品B2B行业的一些认知和感受。 链品成立于2016年中期,我们最开始的定位是一个非常……
徐伟力揭秘永辉超市合伙人制度：如何处理“混日子”的员工！
整个超市业的一大问题是,一线员工干着最脏、最累的活,却拿着最低微的薪水,整个行业员工的流动性更是高的要命。 永辉超市董事长张轩松曾在一次进店调研中发现,当一名一线员工每个月只有2000多元的收入时,他们可能刚刚温饱,根本就没有什么干劲,每天上班事实上就是“当一天和尚敲一天钟”而已。 顾客几乎很难从他们的脸上看到笑容,这对于网络冲击下的实体零售业来说,更是一个……
新经销快讯 | 湖北食药监再回应：卫龙辣条确认不合格！大润发再关一店，背后原因令人惋惜；克明面业和日清食品角逐竞购一家澳洲食品公司..
1、湖北食药监再回应:卫龙辣条按国标应归入“调味面制品”,不是“糕点”,确认不合格! 8月30日,湖北省食药监局公布卫龙辣条违规使用添加剂; 9月4日,卫龙回应称完全合法合规,将提起行政复议; 9月5日,湖北食药监再回应:卫龙辣条按国标应归入调味面制品,不合格。 在行业内,卫龙辣条称得上是“龙头企业”了。然而,8月30日,湖北省食药监局发布抽检公告,河南漯河……
新经销因超市拖欠40万货款，长期讨要未果，又一经销商被逼自杀身亡！
赊账的危害到底有多大,只有真正经历,甚至变成惨剧之后,才发现,原来你没有还的那小小的几千块钱,会成为压垮一个人的最后一根稻草。最近,这样的一幕惨剧再次上演。8月22日,淮北的一位经销商因超市拖欠四十多万货款多次索要未还,一下想不开自杀身亡!! 事情大概:淮北市的经销商陈某某自杀身亡,事件的起因是某某超市拖欠陈某货款40余万,长期没有归还。陈某多次讨要后,无果……
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