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345法则,教你当好团队领头狼
当今各行各业都处于一种挤压式竞争状态,企业想要在竞争中获得优势,其中较为关键的一点就是拥有一支能征善战的狼性营销团队。而狼性营销团队最核心的是团队领头狼的打造,这也是我们为什么经常讲“兵熊熊一个,将熊熊一窝”的原因。 笔者通过近年的观察总结,认为要当好团队领头狼,就需要熟知领头狼打造的345法则。所谓的345法则就是指:3个阶段、4项职责、5种要求。 1 领……
周平建七剑下终端，卖酒不再难！
文 | 远景咨询 周平建 市场不好做、消费者对产品不认可、终端业务员不知如何有效开展工作、产品不动销等,这是厂商在终端渠道遇到的常态化现象。那么如何才能有效解决终端动销的问题呢?这就需要深谙终端动销的七大利剑。 第一剑: 营销队伍精细化管理 营销队伍精细化管理是精细化市场操作的重要组成部分,其核心是紧扣量化、质化 两大指标,对执行的效率和质量 进行强化管理……
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