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鲍跃忠的文章

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管理/团队/方法论

区域化零售企业如何甩开大卖场,走向小而美?

零售是一个非常特殊的行业,企业要面对的是差异巨大的市场和消费者。连锁企业的业务流程、营运管理可以实现标准化,但是零售企业的经营工作难以实现标准化。必须要根据有巨大差异化的市场和消费者作出切实有效的调整。企业的最大的竞争优势在与灵活和快速,这也正是区域化连锁企业区别大型连锁企业的最大优势。正所谓“灵活、快速”是小企业的通行证,“规模、标准”是大企业的墓志铭……

鲍跃忠
供应链/B2B

快消品B2B平台如何准确找到自身定位?

目前,快消品B2B模式从开发主体来看,区分厂家主导型和经销商主导型;从运作模式来看,区分封闭自营性和开放撮合性。 分析一种商业模式的合理性,不能仅从一段业务进行分析。必须要从全产业链的角度进行分析,必须要从把握行业发展趋势的角度进行分析,必须从厂家、流通商、物流商、终端零售商的角度进行分析。 1 快消品的发展变化分析 1)商品市场的变化分析: 由于受消费者市……

鲍跃忠
零售业态

什么是新零售?

本文已获得授权 最近,有关新零售的讨论此起彼伏。线上零售企业在讲新零售,线下零售企业也在讲新零售;马云老师在讲新零售,十三邀的零售大佬们也都在讲新零售。赞同的很多,也有反对声音。 其实,零售业是一个非常需要创新的行业。在当前的行业环境下,更是需要创新,才能突围。从这个角度上讲,大家思考新零售,实践新零售,创新新零售,是非常有意义和有价值的。更需要大家从实际出……

鲍跃忠
深度分销/渠道

2017年,快消品流通渠道将会如何变革?

本文已获得授权 小提示:本文篇幅较长,纯干货,阅读时间可能需要10分钟以上,感兴趣的可以收藏慢慢学习 经过近四十年的发展演变,目前,我国快消品流通领域基本形成了以线下渠道为主体,线上渠道快速发展的格局。 建立在改革开放之初,打破原国有商品流通体系基础上建立的我国快消品流通体制,经过近四十年的发展,目前表现出严重的与生产企业的规模化发展不适应,与零售企业的变革……

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