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于秀伟的文章

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经销商经营

「开店十训」—经销商开店成功率不足10%

在分享之前,先介绍一下我的情况,唐山一合服务商成立于2011年,在创业前我在伊利乳品做过厂家经理,后面创业做了乳制品经销商,覆盖唐山本地的商超和小店生意。2019年,开始探索本地B2b供应链平台,截止目前覆盖4000+门店,有6000个SKU。 2021年开始基于B2b供应链货盘延伸拓展,开折扣零售门店,截止现在已经开了32家社区折扣超市。 受「新经销」袁来……

于秀伟
新消费/品类

零食折扣店冲击渠道体系,快消厂商如何应对?

从经销商视角看零食折扣 我算是一位快消行业的老兵,从厂家业务到经销商,而后在商贸生意中陆续衍生出B2b平台生意、零食店连锁加盟生意,完成了多个角色的转变,也见证了快消行业多年来的变化发展。 初入行业,做厂家业务,当时社会物资匮乏,快消行业还处在以厂家为主导的时代。 后来从厂家出来自主创业,做传统的商贸代理生意,身份转变为经销商。 这个时候,快消行业逐渐变得多……

于秀伟
品牌营销

清除不良库存,一张表、十步法管控新品铺市!

在经销商日常经营的过程中,关注市场一线常常胜于关注库房, 导致库房管理被忽视。通过观察笔者发现,库存管理的问题往往是突然间暴露出来的, 一旦出现不良库存,将会直接拉低商贸公司的盈利水平。当经销商将剩余的库存商品仔细盘点、按照能够消化的价格进行核算,发现原本设计赚取的利润, 恰好就是库存的商品价值。因此,库存稍有处理不当,亏损就不可避免。 应该如何防止经营管理……

于秀伟