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经销商经营

经销商,遇上半吊子产品怎么办?

一个经销商的困惑 我是一个做快速消费品的经销商,这两年生意是越来越难做。近两年公司扩大经营范围,投入50万元,引进了一款果冻产品,以某知名动画片中的主角为品牌,在销售上,果冻产品与其他业务分开操作,配置了独立的销售队伍。代理这个产品一年之后我就开始后悔了,代理这个产品的时间越长,我的心越乱。问题是这样的: 1\. 厂家每次承诺给我的政策和支持总是能拖的就拖……

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经销商经营

经销商整合:如何从情人升级为老婆

经销商合作的形式有松散的联合形式,也有高级的整合形式,如果把“人以群分、情趣相投”的联合看成是经销商相互之间找情人的话,那么整合形式显然关系就稳固很多了,因此姑妄称为找老婆。 中国的经销商面临两个敌人,一个是本国的现代商业的快速扩张,一个是跨国零售商业的大举进入。传统的经营思路和经营模式根本无法对抗集团化、集中化作业的进攻。经销商的经营效率存在三个方面的特征……

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经销商经营

经销商遇上“半吊子产品”怎么办?

一、一个经销商的困惑 我是一个做快速消费品的经销商,以前做日化和保健品的,已经有6年时间了,整个公司实力不是很大,自有资金100万元左右,这两年生意是越来越难做。从2003年开始,公司扩大经营范围,投入50万元,引进了一款果冻产品,以某知名动画片中的主角为品牌,在销售上,果冻产品与其他业务分开操作,配置了独立的销售队伍。代理这个产品一年之后我就开始后悔了,代……

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经销商经营

中国经销商的先天不足

1、缺乏深厚的思想意识根基 传统“重农抑商”治国思想与现代“重工轻商”政治思潮使经销商在生长最初没有明确的出身和世俗意识认可的地位。经销商是与一群“不务正业”、“不安份”的下海人群联系起来的。王老板父亲就是这样的,当初辞掉老师的工作,很多人是端着铁饭碗站在旁边等着看笑话的啊! 在经营过程中受到了这种思潮支配下的相关职能单位的歧视与排斥,因此,发展缓慢,原始资……

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