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翁怡诺的文章
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弘章资本翁怡诺：新品牌、新流量的未来
由新经销主办的2020(第三届)中国快消品大会于8.24-8.26在上海富悦大酒店盛大举办!本次盛会吸引了3000名行业的经销商、厂家和互联网企业等众多从业者从全国各地赴会,现场座无虚席,盛况空前。以下内容是弘章资本创始合伙人翁怡诺先生在平行论坛“科技赋能,后疫情时代的食品饮料创新趋势”的发言演讲内容,经整理发布,以飨读者。 今天我给各位带来的演讲主题是《新……
翁怡诺“不思进取”的养乐多，为什么能日销750万瓶？
点击阅读原文查看详情 一家公司,只研发一种酸奶品牌,不但在风起云涌的商业社会屹立不倒,还马上就要做成百年企业了?这就是:今天你养乐多了没? 从进入中国开始,养乐多至今已经畅销了55年。一个产品,几十年不升级包装,不仅没衰落,还越活越滋润,得到“一个红瓶闯天下”的美称。它究竟是怎么做到的? 养乐多(Yakult)是日本知名的活性乳酸菌饮料品牌。品牌于1935年……
翁怡诺越是能够下沉的零售，它的竞争力越强
点击阅读原文查看详情 文来源 :笔记侠(ID:Notesman) 整理者 :嘉琪 内容来源:2019年6月2729日,在首钢基金参加学院与弘章资本联合主办的无界消费创新营二期开学模块,弘章资本创始合伙人翁怡诺进行了以“无界消费的经营哲学思辨”为主题的精彩分享。笔记侠作为合作方,经主办方和讲者审阅授权发布。 我们所理解的大消费领域分布可以分为三部分,零售连锁(……
翁怡诺弘章资本翁怡诺：自上而下，消费投资的十个关键
导读: 定义一个“好“项目,首先需要一个决策框架。框架虽然并不能够帮助做成一件事,但能帮助我们更有效地决策。 经常有人问我:翁老师,你有什么好项目能跟我们分享一下吗?我的回答是“没有”。因为我的“好”很少是你的“好”,没有一个标准的时候,不能说什么是“好”。要定义“好”,我们需要一个“框”,也就是一种决策框架。这个框架不是放之四海而皆准的,而是需要每个人自己……
翁怡诺弘章资本翁怡诺：流量碎片化时代，小品牌更容易得势！
以下内容是在由新经销主办的第5届快消品+互联网大会上,弘章资本创始合伙人翁怡诺先生的发言演讲内容,经整理发布,以飨读者。 弘章资本是比较专注做消费领域投资的机构,而我也是比较早提出关于新零售内涵的解读,《新零售的未来》这本书还卖得确实不错。但从今天的眼光再看两年前语境之下写得这本书,我觉得又有一些非常深刻的变化。所以今天跟大家分享一下,我们关于新零售、新品牌……
翁怡诺深度好文 | 未来10年，最主流的零售形态竟然是它！
编者按: “双十二”购物节最早推出时,延续了“双十一”网购盛宴。但近两年来,从各大商家推出的优惠方式及力度来看,“双十二”越来越倾向于鼓励消费者到线下实体店里消费。 这也许就是“新零售”的趋势。马云曾说过未来电子商务将消失,只有线上线下和物流结合在一起,才能诞生出真正的新零售;刘强东也说未来的零售是无边无界,不分线上线下。 那么,未来零售的终极形态究竟是什么……
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