12月8日,据高鑫零售公告称,淘宝中国以现金作出强制性无条件全面要约,收购大润发母公司高鑫零售全部已发行股份,要约价为每股6.5港元。 公告截图 公告披露,阿里巴巴泽泰于12月7日与公司及其附属公司欧尚中国及大润发中国订立业务合作协议。 根据合作协议,高鑫零售集团及阿里巴巴泽泰自身将并将促使其各自的联属人士开展合作,以通过高鑫零售集团及其联属人士的店铺采纳“淘宝到家”模式:
(1)店舖有权使用业务模式及网上平台;
(2)分享通过业务合作产生的某些交易塬始数据;
(3)完成相关系统和POS硬件及自助结账设备的整合;
(4)阿里巴巴泽泰及其联属人士提供配送服务,配送于平台销售的产品;
(5)其他领域的合作,例如:协助采购、参与营销及推广活动以及使用支付宝。 高鑫零售表示,与阿里巴巴集团的新联盟将使本集团的业务受益于阿里巴巴集团的数码生态系统。业务合作协议将使高鑫零售集团的店铺数字化以及引入新的零售解决方案。根据业务合作协议,店铺将能够作为“淘宝到家”业务模式经营的一部分。合作将使高鑫零售集团能够利用阿里巴巴集团旗下淘宝到家业务提供的互联网技术和淘宝客流量,从而增加其经营的传统大卖场和超市店铺效益。 天猫 &大润发消费者重合度仅10% 凯度消费者指数研究发现,在快速消费品领域,只有10%的消费者既是高鑫集团(大润发+欧尚)的消费者,也是淘系(天猫+淘宝)的消费者。因此,通过线下实体店的接触,阿里有60%的机会去争取转化目前不是淘系的高鑫零售消费者红利,这群消费者多居住在三四线城市。 这也意味着,阿里巴巴与高鑫零售的合作将实现双赢:以高鑫零售为代表的实体零售将注入新动能,而天猫在线上快消领域的优势也将继续扩大。 凯度报告指出,阿里巴巴与高鑫零售的合作,一方面,可将高鑫零售众多门店,供应链能力,与阿里的新技术,到家模式进行有机的结合,提升企业效率,给消费者提供更好的体验,从而获得新的市场增量。另一方面,阿里也可利用高鑫零售在重点城市,省会城市以及地级市较好的覆盖,推助其更高效地开展超市和生鲜业务。 因此,不管两家究竟能造出怎样的新零售物种,对于整个零售市场的影响必然也是深远的。 凯度在此前的报告中也曾提到,中国现代渠道的发展整体增长乏力,客流量(渗透率)普遍下跌。所以,从另一个角度来看,阿里的资源与支持,有望为在现代渠道中处于领导地位的高鑫零售集团注入新的活力。 如今,线上线下融合已经成为必然,各大巨头们也纷纷开始跑马圈地。 腾讯重金入股永辉超级物种 《财经》杂志昨日爆出,腾讯将入股永辉超市。上午永辉超市股价应声瞬间涨停,中午,据证券时报报道,永辉超市回应腾讯入股传闻称,目前该事项双方还仅处于商业合作商谈阶段,与超级物种的扩张并没有必然联系,也并未达成上述报道所描述的情形。公司午后将实施紧急停牌。 这一回应,至少证实了双方正在商谈的事实。 若此事最终落实,此次腾讯绕过京东直接投资永辉,即可以理解是“腾讯-京东-永辉”联盟进一步的巩固,也可以理解为腾讯的业务触角已触及到传统实体业,还可以理解为腾讯与京东之间的业务融合,京东与永辉之间的业务整合,并不深入。 这是一个涉及三家行业龙头上市公司(永辉A股市值曾破千亿,腾讯港股市值目前约3.74万亿,京东美股市值目前约为543亿)的业务重构,其态势不能简单理解为腾讯为主导,永辉去配合。 这里面的关系重点在于,腾讯与京东之间,在会员、商品、服务、支付等触达业务“人、货、场”各层面的关键环节,均未贯穿打通。京东与永辉之间,两年时间过去,永辉于京东依然不过是一个大B类商户入驻的定位,距离业务全面融合,相互反哺还很遥远。甚至双方在资源共享层面,尚不及腾讯与美团的融合关系。 从以上背景分析,腾讯入股永辉,是希望透过股权层面的控制,摆脱相互之间的业务壁垒和内部倾轧,让腾讯在会员、流量、支付、线上线下体验场景打通上,与永辉谋求一个更深入彻底的合作结果。 若此次腾讯入股永辉得以成行,腾讯与阿里在线下零售布局上将正面交锋。 别忘了,中国零售营收百强(上市公司)名单的前十名当中,已有六家,归入到阿里系和腾讯系的麾下。 阿里此次看中的高鑫零售是中国商超领域销量第一,业务覆盖全国。据中信证券研究(截至2017年9月30日),在全国29个省市226座城市拥有454家大卖场。高鑫零售以欧尚和大润发两大知名品牌经营大卖场业务,截至2016年12月31日,按营业额与净利计算,高鑫零售差不多都是是排名第二永辉超市的2倍。 综合整理自:第一财经、联商网、凯度、零售老板内参 -END-