“我不做CMO,成为了一名AI指令工程师;我不会画画,成为一名AI艺术家,并且‘赛博大福’成为公众号/小红书/视频号头部网红,而这一切,得益于AIGC创作时代赋予我新的可能。” 在服务宝洁、伊利、可口可乐、中粮、茅台、红星二锅头、古井、舍得、诺和诺德、南孚、韩束、上汽通用等几十余家行业头部企业的品牌营销AI进化时,她直面着企业对AI的痛点和渴求。 面对超级人工智能席卷而下,企业经营者们被时代夺命的脚步追赶,一个迫切的问题悬在心头:企业如何跟上? 3月17日-19日,【新秩序·共生】第十届中国快消品创新大会暨第四届中国快消品硬折扣大会&第四届中国快消品经销商大会在成都盛大开幕。在快消品数字化+AI分论坛的现场,2生3科技创始人,营销AI头部博主,混沌大学讲师,曾任职于中粮酒业品牌总经理、江小白品牌总经理,玛氏、宝洁总监——赛博大福(本名/傅璐)女士,带来了精彩的主题分享《用AI把营销重干一遍》。 “用AI把营销重干一遍”!这也是赛博大福立志于做的事情。如何创新性的将品牌营销的应用场景与AI深度结合?如何更好地夯实企业团队内功、实现能力重构?如何赋能企业实现效果10倍高、成本10倍低、速度10倍快? 「新经销」特别对其演讲的精华部分予以报道,以飨读者。 拥抱 AI的当下 你有哪些痛? 不管是企业,还是个人,拥抱AI理想与现实有着巨大的鸿沟。 一来是网络充斥着AI信息泡沫,真伪难辨,很难分辨哪些是真实的创新,哪些只是虚幻的噱头。 二来落地路径缺失,老板总是有天马行空的幻想,寄托员工只要用上AI,立竿见影地提升效率、降低成本;而站在执行第一线的员工们,却常常对AI工具一头雾水,那么多技术,到底怎么用到工作上呀。 三是企业缺乏针对业务场景的系统性方法论,难以实现持续AI进化和自主学习 这就是为什么很多老板跟我说,这AI工具用着,感觉还是坐在豪车里开拖拉机。 AI 比人进化快的时代 学什么才会与时俱进 让我反问你一个问题:你认为以下三种人,谁更能出爆款内容?

第一,掌握高级AI工具和技术的人;

第二,懂得内容制作核心流程的人;

第三,懂得讲故事的人。 答案是第三种。因为工具和技术越来越能通过不断迭代的AI实现,内容的核心制作流程,也可以很快通过AI工作流优化解决。但决定胜负的是你的基础知识:如何讲好一个故事,因为这才是决定内容成败的关键。 什么是真正有价值的能力,是吃透行业本质、洞悉核心概念的能力。 AI确实为我们赋能,但它的杠杆支点不是新工具和技术,所以武器得附在有武功的人身上,才有效果。 每周都有不同的AI工具诞生,在这个不断迭代的时代,工具的更新速度远超我们学习的速度。 在快与变之中,在速生与速朽之间,那旋转的万花筒,总有一个坚定稳固的内核,那就是生意经营的基本逻辑,以及品牌建设Who、What、How的底层方法论。 唯有掌握这些,我们才能在飞速变化的AI时代中始终保持与时俱进的能力,不被表象迷惑,既有以不变应万变的底气,又有快速学习和适应的能力。 所以,我仍然建议,你要学的是那些商业亘古不变的底层逻辑: 如何洞察消费者的真正需求;如何打造爆品;如何打造品牌核心价值、沉淀品牌资产;如何驱动线上+线下生意增长,等等。这才是学习AI前的能力准备。 但学习的方式,在发生变化。 从使用AI以来,我就有了一个强烈的感觉,当前市面上很多关于运营、营销的课程,可能都没有存在必要了。 因为,很多技巧、套路式的东西,我们都将可以使用AI非常高效的帮我们生成和解决。 所以,面对AI时代的营销人,我们更应该学习提问的能力和判断的能力,而这些都来自于你的专业**“Know-how”** 是否足够扎实。

  • 因为学习用AI出推广产品方案之前,要从品牌****定位和构建信任状 开始学习起;
  • 学习用AI出产品文案之前,要从如何将产品思维的“卖点”,变成用户思维的“买点”开始学习起;
  • 学习用AI出小红书内容之前,要从了解如何“内容造梗”,打造“流量密码 ”开始学习起;
  • 学习用AI画一张海报之前,要从理解什么是“视觉锤 ”开始学习起。 这就是我的《新品牌营销AI课》能成为世界五百强企业必上的爆款课程的原因,它是市面上少有的系统讲透品牌经营逻辑,全面融会AI实战技能的实战课。 因为,一旦掌握了营销的底层能力,AI时代生成答案变得唾手可及了。这更意味,如果你是一个规模较小的企业,拥有了弯道超车的机会,也能够突破认知差异的限制,在技能和效能上快速达到行业水准。 企业落地 AIGC的舒适方式 很多企业老板一上来就急切地问:我们要不要部署个AI系统? 我觉得切实可落地的方式,企业落地AI可千万不要宏大叙事,因为很容易沦为华而不实的PPT工程,最终流于形式。 我反而建议,企业真正的AI落地思路,从单点开始,逐个击破。 0-1解决一个问题 第一步很简单,就是提效每一个员工的日常任务处理。选择一个明确的、可量化的小问题来解决。这个问题可以小到如何用AI高效生成朋友圈海报,如何让AI协助撰写更吸引人的产品描述。 让员工用起来是第一要务!学习AI工具、理解工具的选择,学习提示词工程 的基础。 当团队亲眼目睹只需输入几个关键词和品牌元素,就能在几分钟内生成多个创意海报方案。这不仅让他们从繁琐的重复劳动中解脱,还能将更多精力投入创意构思。这种切实可感的小胜利,正是建立团队对AI应用信心的关键。 1-10搞定一个环节 在1到10阶段,我们的目标是将AI应用从一个具体的小问题扩展到一个完整的业务环节,优化局部流程,将AI从简单的辅助工具升级为某个环节的“效率放大器”。 敏锐有行动力的部门,已经在实践增效了。 比如我辅导的一家公司的电商部门,很快将AI应用于商品图片生产的全过程:从创意构思、实景拍摄再到后期修图和优化,原本需要多个团队协调完成的任务,现在由AI工具高效执行。 省人力,做更有价值的事;省时间,交付更多成果。 这个阶段,团队可以钻研更高阶的提示词技巧,也可以着手封装提示词,搭建Agent或者ComfyUI工作流。让AI从单点工具,逐渐成为贯穿整个业务环节的效率引擎。 10-100完成一套流程 当AI在多个环节中逐步显现出价值,下一步就是将这些单点应用串联成一整套业务流程,让不同环节之间的协同效应激活! 以内容生产为例,当AI成功优化了海报设计环节,我们可以进一步扩展到整个内容生产链条。比如,从热点选题的挖掘,到撰写自媒体文章,再到生成社交媒体的海报和短视频素材,AI可以参与每一个关键步骤。 虽然AI并不能完全替代人类的创意和判断,但它能够快速生成初步的内容方案,提供多样化的创意选择,帮助团队更高效地完成整个生产流程。 100-∞标准化规模化 我想,这是AI驱动的企业的理想模样。 AI深度融入到各个业务环节。那些零散的成功经验被总结、提炼、标准化,让AI的优势在更广泛的场景中不断复制和放大。无论是生产、营销,还是客户服务,都能通过标准化流程将AI解决方案快速落地,实现高效、精准、可控的业务运作。 与此同时,传统的岗位分工和工作模式也在悄然发生变化。那些重复性高、效率低的任务被智能体系统接管,员工从日常琐碎中解放出来,能够集中精力在创新、战略规划和解决复杂问题上。 重塑了工作方式,团队角色也在升级,从“执行者”转型为“AI的管理者”和“策略的设计者”。 让 AI成为你和企业的最强外挂 面对2025年的智能浪潮,每个企业都站在了十字路口。我们可以选择观望,等待行业规则被彻底改写;也可以主动出击,拥抱变革,让AI成为我们的得力助手和最强外挂。 记住,AI不会替代人,但懂AI的人必将替代不懂AI的人。未来已来,就看你是否愿意踏上这趟进化之旅。 千万别再犹豫了!在这个“快鱼吃慢鱼”的时代,AI不是选择题,而是必修课。我在这条路上已经走出了自己的一片天地,你也可以。 让我们一起,用AI武装自己,用营销底层逻辑指导AI,让品牌的声音被更多人听见,让产品的价值被更多人认可。