** 导语 : 新经销商学院举办线下实战班,旨在为学员们提供系统化的培训,以便解决经营上的难题。 **

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** 作者 ** 丨勾勾

** 校审 ** 丨康治强 排版丨勾勾

对于经销商这一群体来说,随着规模的扩大,新渠道的兴起等,怎样突破瓶颈期?怎样进行精细化管理?怎样搭建B2B渠道?等等疑问可能接踵而来。对此,新经销商学院举办线下实战班,旨在为学员们提供系统化的培训,以便解决经营上的难题。

2月12日,新经销商学院2023年线下实战班第一期已圆满落幕。

为期三天的培训,经销商落地增长导师李锋、鞍山宏的业恒大商贸创始人徐敏分别就「快消品经销商老板如何做年度生意规划」和「经销商老板如何自建B2B平台」两大话题倾情授课。

李锋老师根据多年实战经验,依次从“经销商老板如何做战略定位、年度生意规划九大方针、年度生意规划四大目标、年度生意规划误区、经销商老板需要诊断的十大问题、经销商老板如何选品、规划前清晰市场发展趋势、年度规划十二大策略”等多方面梳理知识点,并通过穿插真实案例,方便学员理解。

学习过程中,学员之间也进行了热烈的探讨。课程结束后,学员们纷纷为此次的培训内容点赞,表示受益匪浅。

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** 为了更好的帮 助学员们,3月4日-5日,新经销商学院将在重庆举办第二期线下实战班。 **

届时,李锋老师将针对业务员缺乏沟通技巧、不会推新品、不知如何从竞品手中“抢单”等问题,现场传授「销售增量之二十五大法宝」,教你如何给业务员全方位赋能,抢占终端实现增量。 另一主讲人徐敏也将围绕「如何让员工与老板一个立场」这一话题分享她的经验。

** 对上述课程内容感兴趣的经销商老板,可扫描海报底部二维码进行报名,前20家报名的还能够获得免费参加的福利! **

另外,在李锋新经销视频号、快消锋谈公众号中,我们也会持续推送“干货”内容。如有需要,敬请关注。

** 李锋简介: **

李锋,快消品经销商落地增长导师, 27年的品牌商和经销商市场实战销售及管理经验,总结出解决经销商销量增长、利润倍增、管理流程环环相扣的法宝。

新经销商学院

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为帮助赋能全国快消品经销商成长!实现公司自动运营,管理环环相扣,销量、利润翻倍增长的梦想!新经销与经销商落地增长导师、「李锋新经销」主理人李锋老师携手成立新经销商学院,主要通过线上直播+线下游学培训的形式帮助经销商实现落地增长。

商学院2023年七大主要培训课题:

《经销商业务团队销售增量的二十五大法宝》

《快消品经销商年度生意规划》

《薪酬绩效落地方案》

《财税实战落地方案》

《公司治理与财务管理》

《积分制管理》

《B2B运营落地大课》

2023年面对经销商老板们降本增效的落地增长培训大课 ,计划每月举办一场,同期还会组织标杆领袖经销商游学等活动。

让全国快消品经销商成为自动化运营商!是新经销商学院的最终愿景。