原“快消品经销商专业管理咨询”更名为****新经销 长按二维码或者点击“阅读原文” 报名。 30+行业专家,100+B2B平台创始人,800+厂商朋友,同聚福州,共谋快消品行业互联网转型之路。 以经营连锁超市20余年, 让深圳人耳熟能详的新一佳超市有限公司, 近日在朋友圈里传出面临经营困境的消息。 真实情况到底是怎么样的呢? 果不其然, 〖布吉信义的新一佳〗7月份就已经是下面这个样子...... 几米长的货价就摆了两款油 以前卖鲜卖和酸奶的地方,已经只有这些水在填坑了,不至于太难看罢了。 好了,就这点零食,闭着眼都不会选错。 鱼和面包那里已经没有东西也木有人了,以前都是各种促销员围着转,现在全空了,竟然有些不习惯。 收银台只开了几个,都没人排队,好可怕,好好的一个超市,怎么变成这样了。 再来看看深圳别的地方 〖 龙华新一佳〗,货架上的物品少得可怜...... 〖 东门新一佳〗,空空如也。 还贴了纸条让大家注意别拿到过期食品,心酸。 〖 福田赤尾新一佳** 〗**,货品零零星星地散落,发生了什么? 〖 园岭新一佳〗,门口贴着告示:内部调整,重组改革,暂停营业。 重组改革?我看未必吧~ 好吓人,本以为只是新一佳经营不佳关门几家而已,没想到深圳已经死一片了! 蛇口,早已死亡 田贝,沦陷,连酸奶都没的卖 布心,沦陷几个月咯 宝安,沦陷到油只剩一个牌子 新一佳沦陷,都TM陷到长沙了!醉了醉了 不少朋友揣测是新一佳欠供应商钱,人家不给供货了。还有的说老板赌球输钱跑路了。 反正,众说纷纭:
网友1: 大家都转战网购了,节哀!
网友2: 去新一佳买东西,感觉布局很差,像村里超市,为什么沃尔玛每天人爆满?倒闭是因为自己管理不善!
网友3: 都是电商惹的祸啊!
网友4: 房租太贵,外来劳务工越来越多,对房租顶不住。商场竞争对手又太多,以后深圳是一座空城。
网友5: 不能再冒进了,也不要去拓展什么OTO模式,一切回归传统,把现有的超市还原为农批市场的模样,生意爆好,真的!
网友6: 网购,深圳租金,人少。这三条,每条都是致命的。 今年7月,"新一佳"就被爆出资金周转困难、拖欠供货商货款的消息。仅仅一个月时间,至少有50家供货商手持高达数千万元的"白条"来到新一佳讨要货款。 有供货商表示,从去年开始,新一佳就开始拖欠贷款。天涯论坛上, 也有报料称:2009年,只是为新一佳超市做了18个门店的筹建工程,就欠下装修款和货款逾千万至今未还! 新一佳曾获得广东省民营百强企业称号!营业额曾达170多亿!销售额位居全国商业连锁企业第十七位、广东省第二位。 不敢相信这经营了20多年的连锁超市,说消失就消失,这可是咱们老一辈深圳人的记忆啊! 火星人印象中的新一佳应该是这样的▽ 如今,昏黄的路灯,里面全黑了,仿佛深圳人的一段记忆,也抹灭了... 为何走到这一步 电商冲击+高额房租+经营失误,揭开百货店沉沦之谜! 1、众多电商强烈冲击,实体店转型太慢陷困境! 购买主力都更加青睐网购!2015的淘宝"双十一"总成交金额为912.17亿元。这是什么一个概念?去年深圳万象城的销售额为62亿,也就是说淘宝一天的销售约相当于万象城一年销售的15倍! 实体店转型有些为时已晚!实体商店无论从速度、便利性,无法与电商相提并论!人人乐早在2011年就尝试建立“人人乐购”网上商城,但是始终都只面对电脑客户端,没能及时向O2O转型! 2、根基不稳就全国发展,战线长供应链易断裂! 盲目扩张,导致后续隐患重重!以新一佳为例,成立5年就全国拓展,已先后在广东、湖北、辽宁、海南、河北、福建、四川、浙江、山东、天津等地区,成功开设了连锁分店70多家,显得冒进! 布点太散,供应链战线拉太长!新一佳曾设想自建覆盖全国的物流体系,然而最终失败,委托第三方物流,而其根本无法满足顾客对于生鲜、水产品的配送需求,物流瓶颈始终没有得到妥善解决! 扩张太快,现金流成最大风险!盲目的扩张为新一佳现金流紧张埋下隐患。一位深圳本地供应商表示,“目前新一佳几乎80%的门店都是不盈利的。资金紧缺也导致给供应商结款周期长,出现欠款”。 3、墨守成规导致创新不足,用户体验已成不友好! “十几年都一个样”成短板!新一佳开店的时候,感觉不错,但是十多年来,装修没怎么变,甚至越来越差。也没什么特色,进驻的品牌也不怎么上档次。其他超市比他更有优势!” @唐辉仔 的这番话道出了不少人的心声。许多深圳老牌百货在外观上不注重更新,令路过的行人没有新鲜感。试想一下,年轻人愿意到五光十色的万象城还是陈年老气的XX百货? 4、高昂房租难以忍受,逼走小商铺商场也遭殃! 住宅限购推动商铺投资!这几年因为住宅限购,商铺投资很热,涨幅一直远大于租金涨幅,因此,租约到期后,房东都不可避免要涨租。 不少百货店位置较好,然而随着时间推移,租金水涨船高,而偏偏各大传统百货利润不尽如人意,收入抵不过房租,关门歇业在所难免! 路在何方 亡羊补牢的深圳百货能迎来转机吗? 1、网购冲击是把双刃剑,实体店电商化是转型必经之路! 去年10月,天虹商场宣布,官方app"虹领巾"正式上线。被业界认为是实体店走电商化道路的代表模式。 2、转型成为购物中心,取长补短成为百货商场翻身秘籍! 华强北茂业不再局限于传统的百货卖场,各大门店相继引进餐饮、影院等休闲娱乐业态,成为购物中心化的精品百货店,营业额有着显著提升! 3、参照同行尚可补牢,打造成顾客最喜欢逛的百货商场! 如果你最近走入永旺的生鲜区域,会发现各种水果都会有工作人员帮你切割好,而且现场做水果沙拉的透明厨房让很多市民驻足观看; 百佳经常会化身为电视台餐饮节目的拍摄场地,从挑选、到烹饪、游戏、采访都可在场内进行,这成为了不少深圳师奶的观光地...... 对于网购不能提供给顾客的真实场景和体验感受,百货店更应当拓展这方面的业务内容,从而获得自身生存和发展空间! 4、缩小商铺面积走向各大社区,让百货商场更加接地气! 新一佳一位负责人表示:"首先我们内部肯定是会重组,然后找有资质有能力的企业做股东。"未来新一佳将缩小实体店面积,走向社区,提供功能性、便利性及社区化的服务。 5、获得银行支持增加底气,多年老店还有力气奋力一搏! 面对百货业困境,市金融办此前召开协调会,要求各债权银行支持"新一佳"转型发展,帮扶企业共渡难关。 7月13日上午,深圳市银行业协会牵头召集各相关债权银行开会,深圳银行业表态将助力新一佳渡过难关。 结语:老牌百货商场靠什么拯救自己? 多年以前的那个时候,还没有智能手机,周末不加班的时候,很多人会选择约人去逛逛新一佳,泡面、零食,买的东西不多,但喜欢随意选取的购物乐趣。 可以说,百货商场曾经是一座城市市场经济繁荣的象征!然而,就在这个烈日炎炎的夏天,我们却感受到零售百货业进入了一个岌岌可危的“寒冬”! 沉沦始于隐患,没落源于落后。随着城市发展速度快速成长,然而百货商场却还在原地踏步!把所有的锅丢给淘宝,丢给京东,丢给亚马逊,这是无比懒惰而又愚蠢的做法。 想让零售百货再逢第二春,就应该抓住为时不多的转型机遇和窗口。未来的竞争只会越来越多,而如何突围成功,不是靠陈旧的装修、懒散的服务、千篇一律的自救口号所能拯救得了的! 内容整理自:深圳潮生活、深圳大事 新食代·新经销 —— 2016中国“快消品+互联网” 高峰论坛—— 这是一场专注于互联网+转型大势下,快消品行业渠道如何变革的盛会 大会流程 08:00-09:00 会议签到 09:00-09:05 主持人开场 09:05-09:35 2016年中国快速消费品产业趋势分析报告——赵波 09:35-10:05 快消品企业转型战略与路径——刘春雄 10:05-10:35 快消渠道变革带来的机遇与挑战——外勤365CEO刘昭 10:35-11:05 阿里巴巴零售通全方位赋能——阿里巴巴零售通郭坤坤 11:05-11:25 互联网时代下的通路效率—本来控股副总裁符小芸 11:25-12:00 圆桌论坛——品牌商转型,改良VS重构? 嘉宾:刘昭、刘春雄、方刚、陈锋、石正川、邓侠 12:00-13:30 午餐 13:30-13:50 经销商转型之城配趋势发展—唯捷城配CEO王琦 13:50-14.20 圆桌论坛——经销商转型为什么要做物流 嘉宾:赵波、王琦、刘忠民、唐光亮、王成、盛岩 14:20-14:40 快消品企业如何借助互联网起飞—习酒电商运营总监王麾 14:40-15:00 详解中商惠民一机两翼战略——中商惠民副总裁苏小新 15:00-15:20 品类价值与B2B电商的发展战略—易酒批CEO王朝成 15:20-15:40 供应链金融是B2B带动传统商业的润滑剂——51订货CEO陈献 15:40-16:00 掌合云工厂助力快消品供应链升级——掌合天下CEO杨利祥 16:00-16:30 整合小微零售,重构商业生态——全时副总裁繆东 16:30-16:50 未来十年,B2B是投资主战场——君联资本副总裁 赵名玮 17:00-17:30 圆桌论坛——快消B2B模式谁是王者 嘉宾:符小芸、庄建忠、蒋韬、曾伟钦 17:30-19:30 晚宴 对于想转型的厂商朋友来说,这场盛会你不能错过,有兴趣的朋友,可以长按下方二维码,或者点击阅读原文报名。 报名方式:长按下方二维码或点击阅读原文 ↓↓↓ 猛戳"阅读原文" 【报名】