6 月12-13日,「新经销·快消品CXO进化圈-企业参访对话」比优特&真市美供应链,圆满成功! 本次参访游学聚焦议题:
- 快消流通变革与产供销一体化趋势
- 解码比优特供应链变革和门店运营
- 零售大变革下品牌的新增长计划
- 真市美2025年品牌推广&共创计划 CXO进化圈是仅限品牌方VP级及以上决策者的优质行业交流平台,自4月10日成立以来,已吸引100+企业加入。 本次参访游学是会员首次线下活动,同时特邀快消产业链上下游企业参与,包括品牌商、零售商、经销商等近百位行业决策者。现场学员与CXO进化圈发起人&新经销CEO 任文青、新经销研究院首席研究顾问 戚特、比优特副总裁&真市美总经理 周旭、比优特商业集团沈阳战区总经理 单长荣等,就议题进行了深入探讨。 走进比优特 &真市美供应链**** 本次参访以 “课堂分享+现场走访+互动答疑”的形式,改变传统游学,游而不学的状态,真正实现“实地体验、现场学习、深度链接”。 12号下午首先由戚特老师分享《快消流通变革与产供销一体化趋势》,从宏观变化到具体案例,帮助学员建立基础理论框架。 新经销研究院首席研究顾问 戚特 随后,学员集体参观了比优特配送中心&真市美东北大仓,实地体验全链路流程。物流配送部长 刘胜对各个环节深入讲解,并逐一解答学员问题。 通过实地考察,学员对仓储物流形成直观认识,之后返回课堂。比优特商业集团沈阳战区总经理 单长荣以《解码比优特供应链变革和门店运营》为主题,从企业发展历程、企业文化,到团队管理、业绩增长策略等,进行了系统分享。 比优特商业集团沈阳战区总经理 单长荣 最后,学员前往比优特塔湾店参访,店长就门店运营细节进行了现场讲解。 半天学习结束后,「新经销」还精心安排了交流晚宴,大家畅所欲言,现场氛围热烈。 13号上午,CXO进化圈发起人&新经销CEO 任文青分享了《零售大变革下品牌的新增长计划》,内容涵盖商超调改与折扣零售分析、秩序重构的核心课题、消费主义与快消品牌的转变三部分。 CXO进化圈发起人&新经销CEO 任文青 随后,比优特副总裁、真市美总经理 周旭以《真市美2025年品牌推广&共创计划》为题,阐述企业定位——专为连锁超市服务的“懂零售的经销商”,以及如何发展推广。在零售行业大变革背景下,这无疑是行业的“新鲜血液”。 比优特副总裁、真市美总经理 周旭 真市美供应链不同品类负责人悉数到场,在参访的最后一个环节,“品类采购**×** 品牌方负责人”一对一对接,深入探讨下一步如何建立或深化合作。 为什么走进比优特 &真市美供应链?**** 作为 CXO进化圈参访游学的第一站,「新经销」思虑再三,最终选定比优特&真市美供应链作为参访对象。 比优特是东北地区最大的连锁超市品牌,连续接手家乐福、永辉东北门店,2025年剑指百家门店、百亿营收。其孵化并剥离出的独立供应链企业真市美(年销40亿,代理460余个品牌,服务9省51家连锁超市及1000余家门店),与比优特形成深度协同,共同重构行业生态。 在零售大变革下,厂家、经销商、零售商三方关系愈发紧张,而真市美供应链的出现,为行业展现了新的可能性。 周旭总表示:“我们的存在,不是破坏厂家生态,而是为品牌创造无冲突的增长空间。” 「新经销」认为,比优特和真市美既是一个极好的观察行业变化的案例,也是快消厂家一定不能错过的未来10年的增量机会。 未来,「快消品CXO进化圈-企业参访游学」系列活动将会继续,我们也将挖掘更多优秀案例,为广大快消人,提供现场交流研讨的机会。 对「快消品CXO进化圈」感兴趣的朋友,可以扫码添加微信咨询。