1994年4月20日,通过一条64K的国际专线,全功能接入国际互联网,中国互联网时代从此开启。在互联网接入中国之初,恐怕谁也没有想到,它会和现实社会、和普通人之间,建立起如此密切的联系;会在短短20年里,成为世界、社会和亿万人日常生活中不可或缺的一部分。 互联网对现实世界的映射 中国第一代的互联网企业就在摸索中诞生了,其中新浪、网易、搜狐成为佼佼者。第一代的互联网产品多以资讯为方式,完成了对现实世界的映射。大量的网站做起了门户,开始冲击传统媒体行业,让资讯流通起来,人们的距离彼此拉近了,信息交流频繁进行。 在这个第一阶段,最先让互联网与世界联系在一起的应该是电子邮件的诞生。通过电邮,让人们因空间距离而产生的隔绝、孤独和不便一去不返。各大门户的邮箱体系,成了第一代的账号体系,但是此时,账号体系还未被企业提升到发展战略的位置上。 账号体系,成就了BAT 互联网在中国的发展仅有短短20年,但是带来的改变却翻天覆地。中国第二代互联网企业在短时间内崛起,开疆辟土,迅速瓜分了中国的互联网市场。他们就是BAT,百度、阿里、腾讯成了中国互联网世界的三大巨头。 而他们能够迅速崛起并成功的重要原因就是账号体系的建立。其中,以阿里和腾讯最为极致,阿里的淘宝账号、腾讯的QQ账号成为中国人民的网民“身份证”。 随着互联网的持续发展,进入了移动互联网时代。为了适应移动互联网的场景变化,BAT开始绑定手机号。阿里的淘宝巨型APP,腾讯的QQ和微信,百度的搜索引擎也都迅速适应了移动时代。 通过对个人账号体系的建立与覆盖,阿里、腾讯从商业和通讯领域迅速扩张,成就了如今的规模。互联网对现实世界也从单纯的映射到进行改良,甚至是重塑。建立了自己的账号体系,企业才能够有机会,在互联网大潮中占据一席之地,这是整个互联网的游戏规则。在西方世界,Facebook和谷歌账号,则是他们最主要的账号体系。 这就是账号体系在互联网个人时代发展的价值。BAT三座大山压在中国每一位老百姓的身上,每个人都拥有一个或者多个的互联网ID。中国互联网发展就此进入到了一个格局初定的阶段。 抢占企业及商户互联网进入新时代 互联网想要映射、改良和重塑真实世界的一切,除了个人账户体系外,还需要建立商户、企业、政府等类型的组织机构的账户体系。 对于一个互联网平台来说,覆盖全行业是极其困难的,因此想要建立商户和企业的账户体系,必然要进入行业。通过对不同行业的覆盖,完成组织机构的互联网世界业务映射。 从现阶段的发展来看,三大巨头首先选择了餐饮行业进行覆盖。许多新型企业抓住了机会,于是有了美团、大众、饿了么、口碑等等一系列餐饮类应用的出现。如今,大部分的商户都拥有一个或者几个餐饮类应用的账号。由于这些新型企业羽翼未丰,被迫站队,现在,最好的几个应用已经分别被三大巨头收入囊中。他们利用资本沉淀来覆盖新兴领域,在可预见的将来,商超、汽车、健康、医疗、教育等等各行各业,都将逐步以不同行业的解决方案形态把组织映射进去。 这就衍生出了一个新产物,叫做云计算,所有的大数据都储存在云端。商户及企业对外的交易需求,例如餐饮行业的应用即今年来大热的o2o模式,其本质在于商业领域把商户资源映射到互联网。除此之外,商户和企业还应该有另一个需求,就是管理。于是saas模式,企业级管理应用应运而生。 作为账号体系在企业端建设的重要途径,三大巨头也纷纷推出了自己的企业级管理应用。阿里推出了钉钉、腾讯推出了企业号,他们将通过开放平台,逐渐把个人账户衍生到组织结构模块。谁能抢占这部分市场,谁将在互联网领域继续领航。 传统行业互联网化改造势在必行 许多人都在说,传统行业的壁垒很难被互联网突破,但是再难也是趋势。传统行业的互联网化势在必行,变化在于由互联网企业主导改造,还是由传统行业发起。 根据互联网的发展历程,我们能够得出互联网往传统行业渗透的方式和节奏。主要分为两点,其一是利用账号体系以及之前的资本积累优势与流量优势,迅速渗透传统行业;其二是抓住商户及企业的交易和管理两大需求,构建完善的大数据与云计算解决方案。 作为传统行业的代表,快消行业如若固步自封,拒绝改变,那结局就是被互联网大佬们改造重塑,失去通过自身改造,利用+互联网方式,完成企业乃至行业内互联网化的机会。传统快消行业的互联网化发展步步艰难,但既是挑战也是机会。以互联网飞快的发展速度来看,留给快消行业自己改造的时间,已经不多了。 庄建忠 印咨询 集团 董事 开锐管理咨询公司 共同创始人 云宝商盟创始人\CEO 新加坡国立大学MBA 厦门大学统计学与新闻传播学双学士 长期为中国烟草行业提供管理咨询服务,为中国烟草总公司、浙江烟草、甘肃烟草、海南烟草、厦门烟草、南京烟草、石家庄烟草、贵阳烟草等50多家业内企业提供咨询服务 主持或参与南方电网、绿色家园、隆裕食品(香港上市公司)、翰盛游艇、华远地产、浙江萧山机场、建设银行等数十家企业的大型管理咨询项目 创办并成功运营多个互联网行业网站 创办管理软件企业,成为IBM、阿里巴巴、神州数码等大型企业的授权服务提供商 独立创业教练,成功指导多家初创企业步入快速发展轨道 Singapore Food Industry、新加坡PSB管理顾问 曾任电视台节目制作人、资深财经记者 -END- 国内最好的快消品经销商学习平台 专注为企业及经销商 提供专业、落地、实用的教程 致力于帮助中国快消品经销商快速成长 FMCG行业最专业实战的知识库 回复下方红色数字获取对应内容 回复数字1查看完整知识库 | 001 优秀文章精选 | 002 经销商市场操盘|003 终端拜访管理|004 销售主管技能大全| 005 销量提升技巧 | 006 渠道拓展 | 007 管理经销商| 008 经销商发展 |009 经销商内部运营管理 |010 团队管理 | 011 高效铺货技巧 |** 012 销售经理的十八般武艺 | 013 KA运营方法策略大全 | 014 销售新手的第一堂课 | 015** 互联网、品牌 | 016 经销商B2B转型 | [长按二维码关注]