导读: 面对宏观经济持续下行、海外市场动荡加剧的双重挑战,华润集团在2015年通过采取一系列积极措施,保证经济效益和整体实力稳步提升,现金流、负债等财务指标改善。以全年计,净利润同比增长24%,股东应占净利润238亿港元,成为央企保增长的主力军。 2015年,中国经济正式迈入 “新常态”:GDP增速从高速切换至中高速(6.9%),固定资产投资增速回落,进出口同比下降。面对国内、国外种种不利因素,华润集团积极调整策略,在整体营业额增速放缓的背景下,努力提升盈利能力,适时处置了一批非核心及低效资产,确保整体业绩继续健康发展 。 受益于煤价市场持续低迷带来发电成本下降、地产行业毛利率上升 等因素,2015年集团净利润显著增长。 经常性EBIT和净利润增幅高于营业额水平,表明集团获利能力 进一步增强,效益进一步改善。此外,集团适时处置了 华泰保险股权、沃尔玛股权 等非核心资产,合计为集团带来59亿港元税前收益。 全球经济复苏不稳,金融市场的不确定因素增加,“现金为王” ,才能立于不败之地。2015年,华润集团录得经营性现金净流入****同比增加58%! 回到国内,投资驱动的增长模式不可持续,顺应经济转型的大势,集团谨慎控制资本支出 ,较2014年减少近20%。 华润集团坚持合理配置资源,优化资产组合,做实做强做大主业 。其中电力、置地、燃气三个板块合计约占华润集团总体投入资本的70%。 ▼▼▼ 集团整体资本结构保持稳健,经营获利能力较上年有所改善,整体有息负债平均成本下降,投入资本回报率上升。值得一提的是,由于总部在香港,华润集团多年来受惠于境外融资成本较低的优势;但随着美联储加息和中国内地降息,以及人民币汇率出现贬值,融资环境发生了逆转。集团及时通过各种有效手段,调整负债结构,降低综合融资成本。 纵观全年,华润集团2015年利润总额和利润总额增幅均位居央企前列,成为央企保增长的主力军 。**** 2016年,宏观经济依旧面临下行压力,中央提出“三去一降一补”的五大经济任务,即**“去产能、去库存、去杠杆,降成本,补短板”** ,深入推进供给侧 改革。 结合自身实际情况,华润集团提出做好八篇大文章:“实业发展、资本运作、海外扩张、+互联网、深化改革、加强内控、做实党建、履行责任。” 用实际行动回馈股东的信任与支持。 本文转自【华润集团】官方微信公众号 -END- 国内最好的快消品经销商学习平台 专注为企业及经销商 提供专业、落地、实用的教程 致力于帮助中国快消品经销商快速成长 FMCG行业最专业实战的知识库 回复下方红色数字获取对应内容 回复数字1查看完整知识库 | 001 优秀文章精选 | 002 经销商市场操盘|003 终端拜访管理|004 销售主管技能大全| 005 销量提升技巧 | 006 渠道拓展 | 007 管理经销商| 008 经销商发展 |009 经销商内部运营管理 |010 团队管理 | 011 高效铺货技巧 |** 012 销售经理的十八般武艺 | 013 KA运营方法策略大全 | 014 销售新手的第一堂课 | 015** 互联网、品牌 | [长按二维码关注] **加入QQ/微信群请点击:**阅读原文