1 各位公司的仓库里有多少库存呢? 如果以单价100元的价格采购了1000个零部件,材料库存就是10万元。此外,还会有成品和半成品库存。 这些在会计账目上会分别被归在材料、半成品、成品。在公司内的库存在会计上都被成为“存货”。这些金额的合计在会计在财务表上都记录为“存货”金额。 但是在结算时如果不去盘货则很难计算出准确的数值。 我们都知道仅仅是生产出产品还不能算作是收益,只有将产品卖出去后,才能作为销售额记账。在销售后收到货款,这是才能将库存变为现金。 库存一般都是用数量来进行管理的,比如“单价多少钱的商品有多少个”、“单价多少钱的材料有多少克”等等。这时,这些库存究竟在仓库或现场存放了多长时间等,都被忽略了。传统的会计方式,完全没有顾及“库存已经放了几天”这样的想法。 因此,也就无法知道长期持有库存会给公司带来什么样的风险。换句话说很少有人会去注意“1万元的库存停留1天后,会带来什么样的损失”。 面对“1万元的库存停留1天后,会带来什么样的损失”这样的问题,几乎所有会计负责人都只考虑用于库存的资金的利息支付上,从而搬出银行的贷款利率,回答道“1万元的库存在仓库存放1天最多不过损失1元而已”。看起来很有说服力,但是我们来看看是否还有其他方法。 这里我们将“1万元库存放置1天会损失多少钱”变为“1万元的库存本来1天应该赚多少钱”,进行下思维上的转换。 首先,计算出“1万元库存1年可以产生多少毛利” 再除以365天就能知道1天可以产生多少毛利。 这里将其定义为“库存毛利率”: 库存毛利率 = 毛利金额 ÷ 库存额 假设库存为100万元,毛利为500万元。 则计算库存毛利率得出:毛利500万 ÷ 库存100万 = 5 通过计算我们知道,库存在1年内赚到了相当于自身5倍的毛利。 那么。1万元的库存1天可以赚多少钱呢? 1万 X 5(库存毛利率) = 5万(1年) 5万 ÷ 365天 = 137元(1天) 这就是1万元的库存每天可以赚137块钱! 换句话说,“如果将1万元的库存放置在仓库1天,就会损失137元的收益!” 2 下面来看一个丰田的实际案例 丰田2008年3月的实际业绩为,库存毛利率806.27%,也就是说丰田1万日元的库存, 如果工作一年就会赚到80627日元,即一天能赚到221日元。多存放一天,也就意味者损失221日元。 在丰田配送中心的运输车上,停放着4辆平均价值200万日元的车。由于1万日元多存放一天就要损失221万日元,因此200万日元就要损失: 221日元 X 200 X 4辆 = 176800日元(约10000RMB) 也就是说,让4辆车多停留1天就相当于损失10000RMB! -END- ****点击图片直接阅读 FMCG行业最专业实战的知识库 【 后台回复黄色数字查看下方关键词内容 】 | **001 **优秀文章精选 | 002 经销商市场操盘 | **0****03 **终端拜访管理 | **004 **销售主管技能大全 | ** 005 **销量提升技巧 | **006 **渠道拓展 | 007 管理经销商 | **008 **经销商发展 | 009 经销商内部运营管理 | **010 **团队管理 | **011 **高效铺货技巧 | **012 **销售经理的十八般武艺 | **013 **KA运营方法策略大全 | 014 销售新手的第一堂课 | **015 **互联网、品牌 | **016 **经销商B2B转型 |