新经销 · 权威主题研究
即时零售如何改变门店、平台与供应链？
追踪闪电仓、前置仓、折扣店、商超调改和本地生活平台，分析新零售业态的效率与边界。
相关研究与分析
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虚火的社区团购？
点击阅读原文查看详情 你有多久没有在微信群里拼团了? 编者按:拼多多背倚微信生态硬生生在短时间内成功上市。但另一种业态,也就是社区团购却比拼多多所处的领域竞争更加白热化。尤其是在多个城市,几乎是每个小区都建立了微信群,团长在群里吸引邻里下单购买。 最初,这些邻居们会碍于面子,加上真正的低价优势而积极参与拼团。然而,随着新鲜感的过去,和社区团购对品质、配送等方……
刘华怡亚通零售“野心“：面向C端推社交电商被质疑涉嫌传销
点击阅读原文查看详情 以广度供应链起家的怡亚通正将业务范围伸向其下游终端销售商。 日前,怡亚通首家380生活超市商业体在梅州开业,并引入380智能零售机、星链友店线上平台及380终端传媒。 一位熟悉怡亚通的人士对《中国经营报》记者表示,怡亚通有供应链和物流优势,一直希望盘活库存,很早就将业务伸向了下游。 事实上,以ToB端市场起家的怡亚通早先就在面向C端推出……
陈佳岚便利店喜提史上最大利好，夫妻小店进入招安时刻
点击阅读原文查看详情 文来源:十亿消费者(ID:gjgc168) 作者:房煜 现在,你们愿意承认自己是便利店了? 这是一个让同业眼红的时刻。继6月商务部副部长王炳南组织召开品牌连锁便利店发展工作会议后,很快,7月份商务部即下发文件《商务部办公厅关于推动便利店品牌化连锁化发展的工作通知》 ,该文件一出,整个行业为之震动。 有人甚至激动得睡不着觉。“这是要组建便……
房煜盒马侯毅谈新零售：“一套武功打天下的时候已经过去”
点击阅读原文查看详情 我希望盒马是真正意义上代表零售未来的模式。 7月17日,阿里巴巴盒马事业群总裁侯毅在接受访谈时表示,新零售已经到了新的阶段,一套武功打天下的时候已经过去了,盒马今年要着重做好因地制宜的精细化运营。 阿里巴巴盒马事业群总裁侯毅 他透露,盒马鲜生大店会快速拓店,此外还将针对不同客群探索盒马菜市等多个业态。盒马至今在22个城市开出160多家门……
新经销外资超市（家乐福）大败局
点击阅读原文查看详情 1995年,火遍大街小巷的《阿莲》和《大中国》,让人们彻底记住了25岁的戴军和27岁的高枫。这是一个剧烈的时代,人们一边被流行冲刷,一边被商业裹挟向前。 这一年的12月5日,北京国际展览中心迎来了家乐福在中国的首家门店。 “满货场跑着滑旱冰鞋的小伙儿,给顾客服务。没有那虎视眈眈如典狱长似的保安盯着,小货车可以推到店外,导购小姐也不作急赤……
有趣有料的盒马反思了，阿里呢？
点击阅读原文查看详情 反思是盒马鲜生(下称“盒马”)最近半年多的主题。从管理失职,到策略选择,盒马谈了很多,始终没超出反思自身的范畴,但这些并不是造成盒马走到今天的全部原因。 今天我们试着换个视角来看待盒马。虎嗅精选认为,盒马今日之问题,其根源实则来自阿里巴巴(下称“阿里”)。侯毅未必不清楚他一直所面临的窘境,但对他而言,这事儿更像“哑巴吃黄连”,并且,从侯……
刘 宇 豪进入中国26年，自动售货机为何依旧沉寂？
点击阅读原文查看详情 1993年,从日本、美国、韩国等地进口的二手自动售货机在广州、上海等地出现,对于这台投硬币就会出东西的机器,激发了当地百姓对自动售货机的兴趣。 26年后的今天,中国零售业态发生了翻天覆地的变化,自动售货机也出现在各大城市的商场、地铁站、学校、景区。不仅如此,诸如农夫山泉、娃哈哈、统一、康师傅等快消品巨头也纷纷看中中国自动售货机市场,大力……
李青林让消费者“买的更多”，难道只能通过促销吗？
点击阅读原文查看详情 数字化赋能在渠道端(所谓的B2B平台)可以提升企业的运营效率,但并不能直接为企业带来增长;那么在消费者端(所谓的C端),各种“数字化赋能”的手段又可以为企业带来些什么呢? 消费者端的各种数字化手段,本质上是促销方式的更新换代;某种意义上,尚且承担不起舆论谓之“战略”的评价——产品本身即满足的消费需求没有变化,又是面对着同样的消费者,这种……
张德昭开家全家便利店，攒小钱可以，赚大钱别想
点击阅读原文查看详情 全家看似势大,但只能算“薄利多销”。 前言: 2018年的便利店业态经历了一场扩张与关闭的“冰与火之歌”,比如成立不到一年的便利蜂在北京迅速扩张到了200多家店,但几乎在同时,邻家168家便利店一夜爆雷,大起大落,非常刺激。 【商业街探案】曾报道过《P2P爆雷4个月,邻家被便利蜂悄然接盘》、《便利蜂的“数学教”数学教》、《在这家自媒体人……
庄涂蒙牛、伊利、娃哈哈、雀巢纷纷扎堆入局社交电商，到底是坑，还是宝？
点击阅读原文查看详情 谈到微商,作为“正常人”都曾嗤之以鼻过:许多微商与传销无异,靠拉人头赚钱,靠压货收割短期利益,骗局丛生。 而相比之下,将商品踏踏实实地推销到门店,做生动化建设,并被消费者买走,这对传统的快消从业者而言,这似乎显得更为真实,我们都曾不屑微商。 但事情的发展总是事与愿违,这种“真实与骗局”,在2018年逐渐被打破。 2018年1月,蒙牛官方……
袁来重金入股十荟团！阿里社交电商之心不死？
点击阅读原文查看详情 从试水到投资,阿里巴巴为什么看上了社区团购这门生意? 近日,有读者向创新零售社爆料,阿里巴巴已重金入股社区团购平台十荟团。在获得此消息后,创新零售社第一时间向十荟团某内部员工求证,得到的回复是“只可意会,不可言传 ”,其透露出来的讯息耐人寻味。某社区团购平台高管则对创新零售社表示,“收购起码在5月份基本就敲定了,只是没有对外宣布而已”……
新经销刘少德避开“老干妈”，虎邦是如何弯道超车，从外卖场景逆袭辣酱市场的？
点击阅读原文查看详情 辣酱,一个400亿规模的市场,而“领头羊”只有一个,老干妈。据公开数据显示,老干妈的年销售在45亿左右,占行业总体市场份额约10%左右。其他品牌散落各地,区域化特征明显,整体辣酱市场格局呈现“一超多弱”的局面。 或许,正是因为这样的市场环境,辣酱受到了各创业者的追捧。 世界500强高管刘思言,创业“浪菜”品牌;明星林依轮,创立“饭爷”辣……
袁来与广药九年缠斗，加多宝究竟败给了谁？
点击阅读原文查看详情 加多宝和广药集团的“王老吉”商标纠纷一案,有了最新的消息。 7月1日,最高人民法院做出裁定,认为广东省最高人民法院一审判决采信的证据在内容与形式上存在重大缺陷,不能作为认定本案事实的依据,裁定撤销原判决并且发回重审。 尽管发回重审并不意味着会改判,但不论怎么说,对于这样的结果,想必加多宝会掩面而泣! 因为,在这场漫长的商标纠纷中,加多宝……
林川便利店的“新旧之战”！
点击阅读原文查看详情 阿里布局天猫小店、京东发力京东便利店,而最近风头正盛的苏宁小店扬言要开2万家了。互联网巨头的搅局,让传统便利店系都措手不及。本土的美宜佳、天福加快步伐,711、罗森的日系坐不住,也在下沉。 国内便利店真正的路,该怎么走? “新旧”之战 我们先来看张表。 CCFA发布的《2019年中国便利店发展报告》显示,2018年中国便利店实现销售额2……
零售商业评论国际品牌背书，抖音网红加持，这款产品火到卖脱销！
在花样繁多的休闲食品世界里,小熊饼干可以算得上经久不衰。众所周知,小熊饼干本质上是一种注心型的小饼干。其以可爱的造型、出色的口感成为了年轻人和儿童最受欢迎的休闲食品之一。 对于经销商来说,小熊饼干的品牌有很多。乐天小熊饼干、明治小熊饼干、EGO小熊饼干是目前市场上的三大主流品牌。在消费者眼中,大多还是喜欢明治小熊饼干。 2019年,明治小熊饼干突然在抖音中红……
新经销万字分析：除了“假货”，拼多多还有什么？
点击阅读原文查看详情 拼多多创造了又一个传奇:仅三年就在美国上市,市值跻身中国互联网公司十强,创始人黄峥的身家甚至超过了京东的刘强东。 当大部分人都陷入对其“假货”的批判时,也许我们更需理性地去问另外一个问题: 除了“假货”,拼多多还有什么? 今天分享给大家的,是一篇关于拼多多的深度案例分析,出自即将在混沌大学授课的著名产品人梁宁老师,其内容剥皮见骨,跨度大……
梁宁蓝月亮，一场终点又回到起点的渠道变革战
点击阅读原文查看详情 蓝月亮升起的十年 2003年,非典期间全民对个人抑菌的需求爆发,蓝月亮洗手液产品市场一夜爆发。紧随蓝月亮的,是立白、纳爱斯、威露士等品牌。 成长起来的蓝月亮,不再满足于20亿洗手液市场,全力挺进连国际巨头宝洁、联合利华都不愿充当先锋官的洗衣液市场。这场冒险换来七年丰收,蓝月亮成为洗衣液第一品牌,市场份额最高时达53.8%。 蓝月亮的成功……
比月皎向下而长的社交电商
点击阅读原文查看详情 拼多多上市前接受多家纸媒的采访,我都会提到两个核心关键词:一个是社交链;一个是渠道下沉。 这篇文章以拼多多、国美美店作为主要案例深入分析社交链和渠道下沉如何成就社交电商。 上市的拼多多想用钱解决哪些问题? 无论是新零售、共享零售、无界零售还是智慧零售,多多少少都与社交链有关系。 线上的社交体系和线下的社交体系,在零售电商的各类模式里开始……
我是庄帅一场食用油引发的便利店进化战争
点击阅读原文查看详情 传统零售行业过去长期以来奉为圭臬的原教旨——以压低原料成本来使利润最大化,正迎来一场改宗。 近期,行业里正在发生一场不易察觉,却又影响深远的变化。最近,有在便利蜂购买热餐的细心人发现,消费小票上出现了承诺用心做好每一餐的标注。而这一承诺最明显的落地,就是便利蜂宣布已在全部自营热餐中,采用金龙鱼非转基因大豆油,这也使其成为国内第一家采用金……
周天财经我们被新零售“骗”了
点击阅读原文查看详情 当下,我们似乎被新零售这一“伪概念”蒙蔽了双眼。 新零售——跳板式“由头” 马云为什么要提出新零售? 官方答案:线上流量红利降温,电商行业想要触达经营的二级曲线,必须从最初的用低价格“割裂”线下零售场,到用线上线下联动“拥抱”线下的实体流量,借此实现盈利范围扩大化。 通俗答案: 互联网电商的一次集体线下“下海”,“新零售”是不过是一个理……
冯丹丹大润发撕掉“新零售”标签
点击阅读原文查看详情 1997年4月,一块印着“上海大润发有限公司”的牌子,在黄浦江畔被挂了起来。 当时树立这块牌子的人应该不会想到,这个一时之间的无奈之举,会在日后的20年间,彻底改变中国人的生活。 大润发,这家来自中国台湾的大型连锁量贩超市,最初由润泰集团总裁尹衍梁所创设。 当时,尹衍梁已经焦头烂额——由于台湾纺织产业到了1990年代面临了人工成本高涨……
号司君外资零售巨头中国掘金失败史：曾经躺着赚，无奈中国对手太能打？
点击阅读原文查看详情 文来源:魔铁的世界(ID:jiangpeiyu0916) 划重点: 1、一个个金光闪闪的案例在告诉家乐福,进入中国市场宜早不宜迟。 2、外资零售巨头们发现,只要大卖场的位置开在大城市商圈,就会出现两条长龙:营业前,大门入口等待购物的长龙;营业后,收银台前等待结账的长龙。 3、2015年4月,刚刚上任的沃尔玛CEO董明伦(Doung Mc……
蒋培宇我在“下沉市场”生活的一个月
点击阅读原文查看详情 本文转载自:十一的懒爸爸(ID:ddxtoc) 想了解下沉市场,就要彻底融入进去。 作为一个专注C端互联网与消费行业的创业者,寻找流量红利一直是我在众多工作中非常重视的。 从2019年这个时间点来看,“下沉市场”绝对是最不可忽视的热点之一。 而导致这个现象发生的关键事件,正是去年拼多多那次震惊行业的IPO。 就在所有业内人士都以为阿里京……
十一爸爸中国超市38年简史：如何在沃尔玛、家乐福的压迫下成长？
点击阅读原文查看详情 文来源:甲方研究社(ID:jiafangribao) 作为欧洲最大零售商、世界第二大零售连锁集团、大卖场业态的开创者,“家乐福”可能做梦也没想到,有朝一日,自己会以“卖身”的方式登上头条。 6月23日晚间,苏宁易购公告称,公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元人民币收购家乐福中国80%股份。交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家……
甲方研究社