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供应链/B2B文章
Supply Chain & B2B
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物流货车空载率近40%：商品每个流通环节加价5~10%
点击图片查看详情 点击图片查看详情 新闻来源:人民日报 流通,一头连着生产,一头连着消费。在经济新常态下,作为供需对接的最后一棒,流通对供给侧结构性改革发挥着双重作用,是实现低端供需平衡向高端供需平衡有序转变的重要力量。流通领域存在的问题和短板,恰恰是我国经济转型升级的巨大机遇和待开拓的空间。 在国内流通领域,成本高、效率低是一大顽疾。尽管随着物流行业升级……
杜海涛王珂林丽鹂厂家、经销商、B2B平台、小店之间到底是啥关系？
点击图片查看详情 做为一个新兴起的行业,B2B这个话题虽然讨论的人很多,但是大家对各个环节之间的角色与关系并没有一个统一的认知,很少有人站在供应链的角度去梳理品牌商、B2B、经销商和零售店之间的关系,包括做B2B的创业者。 很多创业者在做B2B的时候,评估自身B2B在供应链当中的角色,也习惯性的把B2B与经销商之间定义成竞争关系,或者是替代关系。 大多数的品……
赵波经销商做B2B，90%的模式都是错的
点击图片查看详情 笔者经常与各地经销商朋友交流关于B2B转型的一些话题,如商业模式的可行性、或是在经营过程当中遇到的困难与问题等等,不同行业,不同资源的经销商,转型的模式千差万别,但是总结起来,一般分成以下几种商业模式: 一、拿到政策补贴,几个经销商合伙,花巨资建很先进的现代化仓储物流园,一起做统仓共配物流。 二、在统仓统配的平台基础之上,叠加上一个B2B平……
赵波经销商做统仓共配的城配物流，可能是未来三五年最大的商业机会
这两年经济不景气,加上很多B2B平台冲击,很多经销商都在感慨生意不好做,不少人动了转型的心思,着眼于现有的存量,大多经销商都认为统仓共配的同城物流,是一个比较好的形式。 当然很多商业嗅觉比较敏锐的的经销商,早已利用自身的打底流量,开始动手去做,毕竟快消品是城市物流的大头,通过多家经销商统仓共配,实现自身物流成本降低的同时,还可以获得更多的商业收益。 遗憾的是……
赵波大讨论：B2B到底会不会干掉经销商？
6月4日下午,在《新经销》组织的B端电商讨论群里,国内知名的营销专家以及快消品B2B平台的创始人,围绕B2B会不会干掉经销商的问题展开了讨论,各位大咖的观点非常的有深度,也是目前行业内比较关注的话题,所以我们把内容整理出来,分享给各位,也欢迎您在留言区发表您对此事的观点: 赵波 : 问大家一个问题: B2B会不会干掉经销商? 目前来看,行业里大概分成了两派的……
新经销你的B2B可能真的做错了：电商去中介化是个伪命题！
什么是互联网去中间化?在商品生产厂商和消费者之间,经销商是中介。互联网的出现,使得提供低附加值服务的中介行业岗位,都有被去化的危险,首当其冲的是经销商这个物种。 一层一层的中间商的环节,而那些中间商都需要加钱,所以我们在实体店买到的产品价格除了成本以外还增加了很多中间环节的差价。那么去中间化可以大大降低渠道成本,从而降低商品销售价格。 听上去似乎完全合理,但……
张帆经销商你能否转型做物流商？
一个转型的方向 上次概括的经销商转型的几种模式: 第一种是“强身健体”,就是不要去转型,而是做升级,把自己的商贸企业运营升级,降少各种浪费,增加业务能力,跑过你当地区域的同行。 第二种是“坚持中等待”,把业务维持住,等着靠谱的新组织来收你。 第三种是“挑战新机遇”,转型为平台型企业,做服务商或物流商。 无疑让大多数经销商心动的模式当然是第三种了。但是无论是做……
麦得邻徐永刚不搞“大干快上”，专注精耕长三角的快消B2B电商店达是如何实现快速盈利的？
便利店的升级转型、供应链效率优化,成为近两年业内关注频次最高的新话题,包括巨头在内的众多B2B电商纷纷加入,让市场变得炙手可热,但对于经销商来说,是否具备持续性的盈利能力,和成熟的运营增长体系,依然是他们考量众多B2B平台是否可靠的基本准则之一。 笔者前两天在上海走访了店达商城,并与店达商城的董事长芮赟就店达的模式进行了深度的交流,通过交流,笔者了解到店达商……
赵波经销商转型做物流商或服务商，需要注意什么？
2017年对于快消行业来讲,经销商转型升级讨论最多的话题就是“仓储物流和便利店”,相比往年,今年经销商更趋于理性,他们认真好学,不再盲目跟风。主要原因是2016年已入局的经销商运通过一年的运作,也没看到有明显的改观,所以后续者,更多了一份理性的思考和务实的推进。 这是好事,也是坏事。好事是少了跟风的成份,希望在自己完全了解清楚的情况下再入手,理性的选择可以降……
麦得邻徐永刚干货 | 你的B2B可能真的做错了！
点击图片查看详情 B-b-B 有段时间没有写正儿八经的B2B干货了,其实我们把B2B的范畴可以定的大一些,所有做企业间业务和服务的都是B2B。 无论是从业务模式、产业理解的角度,还从B2B运营的角度,亦或是从创业的角度,会尝试将持续产生一些新的想法和思考和大家分享。 对互联网B2B项目,尤其是B2B电商来说,近一两年来似乎都过的不算特别好,并没有发现明星模型……
张帆第六期B端电商考察班倒计时2天！你一定不虚此行！
点击图片查看详情 第二季(第六期)B端电商考察班倒计时2天!! 第六期B端电商考察,将会在本月的15号到19日正式开班,此次我们去北京、济南、烟台3个城市,考察蜀海供应链、中科商软、云媒股份、益商物流4个目前在国内比较有代表性的B2B平台,有兴趣的朋友可以和我们一起来考察。 活动流程: 北京·济南·烟台 15日:北京指定酒店报道; 16日:上午参与中科商软组……
新经销第6期B端考察·烟台益商站：《中国仓配智慧化与B2B转型升级研讨会》报名最后一天！
点击图片查看详情 距离第6期B端考察班只有3天了! 本次B端考察班将在5月18日参与由中国仓储与配送协会主办,中仓协库存管理研究中心、山东工商学院承办,烟台益商物流有限公司和新经销协办的《第一届仓配智慧化与B2B转型升级研讨会》,本次我们考察班的学员将会参观益商的仓库,并且受邀参与第一届仓配智慧化与B2B转型升级研讨会,对同城配送感兴趣的经销商,一定不要错过……
新经销第六期B端电商考察班倒计时4天！50位精选大商和你一起，你不需要再犹豫...
点击图片查看详情 今年我们的第二季(第六期)B端电商考察班倒计时4天!! 第六期B端电商考察,将会在本月的15号到19日正式开班,此次我们去北京、济南、烟台3个城市,考察蜀海供应链、中科商软、云媒股份、益商物流4个目前在国内比较有代表性的B2B平台,有兴趣的朋友可以和我们一起来考察。 长按此二维码或者点击阅读原文报名 长按二维码添加微信报名 > 各个企业简介……
新经销2017 B端考察精品小班仅剩11个席位，我们等你来！
自2016年4-10月,本公众号主办的共5期B端电商考察班带领国内1100多家经销商走访了15多家在国内较为有代表性的B2B电商平台。今年首场B端考察班定在了5月,我们把去年每次100名经销商的名额限制到了50名,意在筛选出转型意愿强、之前跟过我们的考察、对模式有自己一定的独到观点的朋友,为大家创造一个更好的交流环境以及平台,寄望能在此间碰撞出更多的想法和火……
新经销第二季B端电商考察班正式启动！这次考察4家B2B平台，内含报名通道！
2016年4-10月,本公众号主办的B端电商考察班带领国内1100多家经销商走访了15家在国内较为有代表性的B2B电商平台。 经销商朋友通过现场实地考察,同行之间面对面交流以及专业培训,对国内的B2B平台的运营模式,特点,招商政策,以及行业发展趋势等内容,有了初步的认知和了解,同时很多经销商朋友也在考察学习后,联合本地的同行开始启动电商项目,也有很多的经销商……
新经销谁说互联网没有改变本质?刘春雄跟你说道说道(很深，难读，轻易别点)
文|刘春雄 工 业文明的最高峰,其实就是从专业分工到模块分工。互联网带来的信息革命,使社会的经济细胞将变为模块,迎来的将是模块化经营。 互联网对经营最大的改变,是经营单元或经济细胞的改变。 从农业文明到工业文明,经济细胞从家庭到企业。互联网带来的信息革命,使社会的经济细胞将变为模块,迎来的将是模块化经营。 我对这个问题想了好几年,几次想下笔,又放了下来。一是……
刘春雄为什么说品类整合才是B2B的灵魂？
B2B是有门槛的,很高的门槛。不像B2C,谁都能说几句。一个普通人,不懂B,难道还不懂C吗?但B2B则不一样了,可能你刚开口说话,就有人反问:你刚来的吧?上篇关于新高桥的点评,有人留言说看了三四遍还一脸懵然。 B2B的问题,有些用脚都能想通。比如,用强势品牌跑流量。做B2B的,谁还没动过这个心思。不过,提醒大家注意,经济学上有个“合成谬误”:大家都能想到的……
刘春雄B2B谈：说B2B是设备对设备，是对B2B最大的亵渎！
引子: 近日看到一篇怼卫哲,说其谈B2B还没入门,然后摆出自己的观点:B2B是流程对流程,设备对设备! 我们只想说,这种观点,难道不离B2B还差十万八千里,更别说找到门了吧?!自己不明白,还如此怒怼,这流氓耍得够尽的,这,还让不让人活了? 流行的B2B是商业范畴 很明显,从移动互联甚至是互联网里来理解,现在流行的B2B,其说法就是一个商业范畴。所以最初的,叫……
谭长春刘春雄：长沙的B2B土壤全国少见，新高桥模式5年前就已经跑通
全文约4036字,阅读完全文需要5 分钟。 猎豹CEO傅盛说,认知的差距才是人与人的差距。 全程高清图片,首次细节展示,附刘春雄老师点评金句。 刘春雄老师考察新高桥后,在内部高管会上点评了新高桥,先剧透七点结论: 1、长沙的2B环境国内少见,因为零售店被整体教育出来了。 2、新高桥的模式5年前就跑通了,那个时候还没有快消B2B。 3、快消B2B的核心是“面对……
任小东深度：一篇文章带你看全B2B平台的撮合与自营
近几年兴起的B2B电商,尤其以“找”为核心的各行业电商。核心的概念中脱离不了撮合和自营这两个颇受争议的点。 而现如今受制于收入和盈利压力,多数平台都逐渐部分开展了自营业务。经历了2016年大宗商品大反弹,大起大浮的市场给没有真正做过“生意”的一些创业者深刻的教训。 什么是真正的自营,哪些业务应该做自营,哪些业务应该撮合,其实并无定论,要靠各自的探索。 撮合……
浓谈君专访广州1号生活：没有不能被互联网改造的传统行业
笔者与1号生活创始人谭小平合影 笔者之前对前置仓业务模式的设想 在广州与1号生活创始人谭小平两天的交流与市场实地走访,笔者通过深入的了解了1号生活目前的模式与现状。没有想到在商品加价率只有5.2%的情况下,单仓能做到盈利。 先简单介绍一下这家公司,点吧科技成立于2015年1月,最早为餐饮商家提供平台和配送服务的外卖起家,曾先后获得了总金额超过8800万元的种……
赵波拯救B2B效率，是否可以尝试SaaS工具？
很多经销商都觉得近两年生意倍感艰难,人力成本上升,但是产品却一天比一天难做,从行业趋势来说,又不得不面对行业的变革,新技术带来的效率提升,和大数据下的精准分销,是中间商未来信息化改造的主流趋势,传统的经销商如果不快速适应和拥抱,那么很快就会被时代所淘汰掉。 当然面对这个现状,全国各地很多经销商也已在开始尝试转型做B2B,但是在做B2B之前,我觉得经销商一定要……
外勤365从蜀海供应链的业务模式来看自营B2B的核心竞争力在哪里
4月9日,笔者与蜀海供应链管理有限责任公司COO龚力在北京深入的交流了一下,通过与其交流,发现蜀海供应链的业务模式,值得B2B行业进行借鉴学习,笔者今天就针对蜀海供应链,与大家探讨一下,自营型的B2B 核心竞争力在哪里。 一、先简单介绍一下蜀海供应链的业务模式: 蜀海供应链是国内餐饮连锁集团海底捞下属的餐饮食材B2B公司,其业务模式是基于海底捞自身标准化的中……
赵波厂家为什么不愿意用B2B?
引子: 现在的一些B2B电商好像不少出现了骑虎难下的局面,一是前面这个B即主要是代理商们,却不是企业,一是后面的这个B服务的成本、难度越来越大,操作与利润空间却不大,深度延展性不高。这样,有的原来就是经销商还好,可以继续做自己的经销商,只是升级而已嘛,而其它一些新晋的B2B电商,则好似乌云布头,难以知道明天在哪里! 厂家用渠道商的目的 其实,一些知名产品的厂……
谭长春