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点击阅读原文了解详情 所有品牌的危机,都是没有跟随消费者的危机。 ——何亚彬(现任宝洁大中华区博朗&创新投资&消费者洞察部总裁) 宝洁在中国的发展曲线是一个非常经典的S型曲线。 在华30年的经营中,宝洁经历过两个失速点,第一次是被雕牌狙击,后来再次走上高速增长道路。而第二个失速点,也是距离现在最近的一次失速,是从2014年开始,这一次是消费者觉得我们的品牌太……
