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王神兵的文章

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供应链/B2B

传统经销商如何在本地打赢与B2B平台的竞争?捍卫存量市场!

面对互联网+的滚滚浪潮,深受影响的经销商显然知道B2B模式的优势,但依然采取观望态度,中科商软沉淀零售行业十余年更是发现,做区域B2B平台成功的经典案例很多,袖手旁观的经销商也不少,他们不是没有整合资源的能力,而是受制于自己的思想观念,以及意识不到抱团发展的力量,因为B2B在区域市场成功的前提,很大程度是区域经销商的抱团合作、互联共享。 经销商想要在B2B的……

王神兵
管理/团队/方法论

中科商软王神兵:如何自建区域性快消平台

时代环境下的消费、品牌、供应链和小店都在面临转型升级,消费升级就是消费者变了,购买的主力军变了,买的东西不一样了。这也意味着,如果我们还按照以前的经销模式思路经营的话肯定是不行的。我们在供应链和小店之间徘徊,在向左转还是向右转的决策中徘徊,可见经销商们处于一个很尴尬的位置,厂商也可能会抛弃我们因为在各种机会层出不穷的条件下,“更优惠”的诱惑力是非常大的。像阿……

王神兵
管理/团队/方法论

经销商应该如何利用自身资源,搭建区域市场新供应链体系?

随着各个区域供应链平台搭建的火热,大家一直在探讨,是谁在这次快消品渠道变革大军中扮演着先锋部队。每个经销商自身的优势和落地过程的不同,但方向及终点都是那么明确和统一,今天我们就来聊聊经销商如何根据自身的优势及资源搭建区域供应链平台。 经销商都想自己搭平台,但是平台那么多,自己又不熟悉,什么样的平台比较合适呢?自营统配平台?自营+撮合?撮合平台?或者其他...……

王神兵
供应链/B2B

B2B大革命,经销商最迷茫?三点助跑零售业!

点击图片查看详情 信息化互联网技术的升级并伴随着国家对消费升级等各方面政策的宣传实施落地,快消行业的发展在近年来呈现了一个大爆发局面,社会上更是出现快消品B2B发展的一波增长浪潮,这股浪潮不仅在整合上游供应链,还在调整渠道体系,直接关联下游门店,故生产商与经销商、零售商应发展为一种共同获取优质商品资源、共同分担经营成本、经营风险等新型商业合作平台模式。 地方……

王神兵