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点击图片查看详情 团队的绩效考核一直是门店高层管理想做却一直做不太好的一块内容。因此,在近期的课程回访中,收到反馈最多的课题正是门店的绩效考核问题。因此,让我们再次来阐述绩效考核管理的核心理论并配以具体实操。 为什么要做绩效考核? 做绩效管理的目的,就是为了激励员工成长、提高人效,而员工的成长才会形成企业与员工的互利共赢。 从另一方面来说,绩效管理是为了规范……
